스케일업 인사이트
스타트업이 일류기업으로 가는 길
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잘 나가던 회사는 왜 갑자기 흔들리는가?
스타트업 성장통의 실체와 해법을 담은 리얼 비즈니스 스토리
로켓의 발사대를 세우는 CEO와 리더들을 위한
치열하고 현실적인 조직 혁신 보고서
많은 스타트업과 중소기업이 뛰어난 제품력과 구성원들의 열정을 바탕으로 과감하게 도전하며 빠르게 성장한다. 그러나 매출이 늘고 조직 규모가 커질수록, 과거에 성장을 만들어냈던 방식이 오히려 성장의 장애물이 되는 역설적인 순간이 찾아온다. 창업자 중심의 의사결정은 병목 현상을 일으키고, 핵심 인재 개인기에 의존하던 업무 방식은 직원의 퇴사와 함께 블랙홀처럼 지식이 사라지는 위기를 맞는다. 신간 〈스케일업 인사이트〉는 바로 이처럼 폭발적 성장기 뒤에 찾아오는 치명적인 '성장통'을 정면으로 다루며, 회사를 다음 궤도로 끌어올리기 위한 현실적인 처방전을 제시한다.
이 책은 단순한 관념적 조직론이나 거창한 성공 지침서가 아니다. 대기업에서 합류한 전략마케팅팀장과 실행에 강한 과장, MIT 출신 엔지니어 창업자, 현장 중심의 생산 관리자 등 실제 조직에서 부딪힐 법한 생생한 인물들의 갈등과 변화 과정을 소설 형식으로 흥미롭게 풀어냈다. 독자는 연매출 100억 원을 넘기며 성장통을 앓는 'XM컴퍼니'의 이야기 속에서 자사의 현실을 깊이 공감하는 동시에, 부서 간 사일로(Silo)를 깨고 투명한 시스템을 구축해 나가는 험난하지만 분명한 여정을 자연스럽게 따라가게 된다.
특히 각 이야기 끝에 배치된 '인사이트' 파트와 권말부록은 이 책을 책장에 꽂아두는 도서가 아닌, 현장에서 매일 펼쳐보는 '실행 프레임워크'로 완성시킨다. 미션·비전 내재화, 엑셀 27개로 흩어졌던 업무의 가시화, 공정함의 함정을 넘어서는 평가 제도 설계, SPARK 모델 기반의 채용 프로세스, 그리고 애자일(Agile) 조직 전환까지 8개 영역의 실행 도구를 제공한다. 지금 성장통으로 흔들리고 있거나 도약을 준비하는 리더와 실무자에게 이 책은 가장 확실하고 따뜻한 러닝메이트가 될 것이다.
스타트업 성장통의 실체와 해법을 담은 리얼 비즈니스 스토리
로켓의 발사대를 세우는 CEO와 리더들을 위한
치열하고 현실적인 조직 혁신 보고서
많은 스타트업과 중소기업이 뛰어난 제품력과 구성원들의 열정을 바탕으로 과감하게 도전하며 빠르게 성장한다. 그러나 매출이 늘고 조직 규모가 커질수록, 과거에 성장을 만들어냈던 방식이 오히려 성장의 장애물이 되는 역설적인 순간이 찾아온다. 창업자 중심의 의사결정은 병목 현상을 일으키고, 핵심 인재 개인기에 의존하던 업무 방식은 직원의 퇴사와 함께 블랙홀처럼 지식이 사라지는 위기를 맞는다. 신간 〈스케일업 인사이트〉는 바로 이처럼 폭발적 성장기 뒤에 찾아오는 치명적인 '성장통'을 정면으로 다루며, 회사를 다음 궤도로 끌어올리기 위한 현실적인 처방전을 제시한다.
이 책은 단순한 관념적 조직론이나 거창한 성공 지침서가 아니다. 대기업에서 합류한 전략마케팅팀장과 실행에 강한 과장, MIT 출신 엔지니어 창업자, 현장 중심의 생산 관리자 등 실제 조직에서 부딪힐 법한 생생한 인물들의 갈등과 변화 과정을 소설 형식으로 흥미롭게 풀어냈다. 독자는 연매출 100억 원을 넘기며 성장통을 앓는 'XM컴퍼니'의 이야기 속에서 자사의 현실을 깊이 공감하는 동시에, 부서 간 사일로(Silo)를 깨고 투명한 시스템을 구축해 나가는 험난하지만 분명한 여정을 자연스럽게 따라가게 된다.
특히 각 이야기 끝에 배치된 '인사이트' 파트와 권말부록은 이 책을 책장에 꽂아두는 도서가 아닌, 현장에서 매일 펼쳐보는 '실행 프레임워크'로 완성시킨다. 미션·비전 내재화, 엑셀 27개로 흩어졌던 업무의 가시화, 공정함의 함정을 넘어서는 평가 제도 설계, SPARK 모델 기반의 채용 프로세스, 그리고 애자일(Agile) 조직 전환까지 8개 영역의 실행 도구를 제공한다. 지금 성장통으로 흔들리고 있거나 도약을 준비하는 리더와 실무자에게 이 책은 가장 확실하고 따뜻한 러닝메이트가 될 것이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
"성장통을 앓는 모든 조직에
진통제가 아닌 근본적 체질 개선을 선물하는 책!"
이 책의 가장 큰 매력은, 시중의 숱한 경영서들이 가진 '공허한 이론의 벽'을 완벽하게 부수었다는 점입니다. 독자들에게 이 책을 자신 있게 권할 수 있는 압도적인 장점과 특징은 다음과 같습니다.
첫째, 소설 같은 흡인력과 전문 지식의 완벽한 조화 (스토리텔링 + 솔루션)
딱딱한 학술적 용어로 독자를 가르치려 들지 않습니다. 대기업 출신 김서율 팀장, 실행파 이현학 과장, 10년 차 경영지원팀 최순덕 팀장 등 매력적이고 입체적인 캐릭터들이 겪는 사내 갈등과 성장통은 "이거 우리 회사 이야기인데?"라는 깊은 공감을 불러일으킵니다. 재미있게 소설을 읽듯 페이지를 넘기다 보면, 각 장 끝의 '인사이트' 코너를 통해 세계 최고 수준의 경영 이론과 실행 도구가 자연스럽게 머릿속에 각인됩니다.
둘째, 단편적 기교가 아닌 8대 영역을 아우르는 올인원(All-in-One) 스케일업 바이블
좋은 제품 만드는 법이나 마케팅 기교 하나만을 다루지 않습니다. 미션·비전의 내재화, 정보 블랙홀을 해결하는 CRM 및 IT 인프라, 공정함을 잃지 않는 평가/보상 제도, SPARK 채용 모델, R&D 애자일 스프린트, 영업/마케팅 메시지 일관성, 그리고 플레잉코치 리더십까지 기업 성장에 필요한 8가지 핵심 영역을 촘촘하게 엮어냈습니다.
셋째, 내일 아침 출근해서 바로 써먹을 수 있는 '현장 실행 도구'의 보고
읽고 나서 "좋은 말이었다"로 끝나는 책이 아닙니다. 독자가 바로 자사에 적용할 수 있도록 진단표, 체크리스트, 회의 퍼실리테이션 자료, 조직 설계 원칙, 그리고 권말부록으로 제공되는 '합류 전 30가지 점검 사항'과 '8영역 무료 진단 QR코드'까지 알차게 담았습니다. 책상 위에 두고 막힐 때마다 펼쳐보는 현실적인 실무 매뉴얼입니다.
이 책은 스타트업을 유니콘으로 이끌고 싶은 대표부터, 체계를 만들고 싶은 HR 담당자, 팀의 성과를 극대화하고 싶은 팀장과 실무자까지 성장하는 조직의 모든 구성원이 반드시 함께 읽고 토론해야 할 '필독서'입니다.
진통제가 아닌 근본적 체질 개선을 선물하는 책!"
이 책의 가장 큰 매력은, 시중의 숱한 경영서들이 가진 '공허한 이론의 벽'을 완벽하게 부수었다는 점입니다. 독자들에게 이 책을 자신 있게 권할 수 있는 압도적인 장점과 특징은 다음과 같습니다.
첫째, 소설 같은 흡인력과 전문 지식의 완벽한 조화 (스토리텔링 + 솔루션)
딱딱한 학술적 용어로 독자를 가르치려 들지 않습니다. 대기업 출신 김서율 팀장, 실행파 이현학 과장, 10년 차 경영지원팀 최순덕 팀장 등 매력적이고 입체적인 캐릭터들이 겪는 사내 갈등과 성장통은 "이거 우리 회사 이야기인데?"라는 깊은 공감을 불러일으킵니다. 재미있게 소설을 읽듯 페이지를 넘기다 보면, 각 장 끝의 '인사이트' 코너를 통해 세계 최고 수준의 경영 이론과 실행 도구가 자연스럽게 머릿속에 각인됩니다.
둘째, 단편적 기교가 아닌 8대 영역을 아우르는 올인원(All-in-One) 스케일업 바이블
좋은 제품 만드는 법이나 마케팅 기교 하나만을 다루지 않습니다. 미션·비전의 내재화, 정보 블랙홀을 해결하는 CRM 및 IT 인프라, 공정함을 잃지 않는 평가/보상 제도, SPARK 채용 모델, R&D 애자일 스프린트, 영업/마케팅 메시지 일관성, 그리고 플레잉코치 리더십까지 기업 성장에 필요한 8가지 핵심 영역을 촘촘하게 엮어냈습니다.
셋째, 내일 아침 출근해서 바로 써먹을 수 있는 '현장 실행 도구'의 보고
읽고 나서 "좋은 말이었다"로 끝나는 책이 아닙니다. 독자가 바로 자사에 적용할 수 있도록 진단표, 체크리스트, 회의 퍼실리테이션 자료, 조직 설계 원칙, 그리고 권말부록으로 제공되는 '합류 전 30가지 점검 사항'과 '8영역 무료 진단 QR코드'까지 알차게 담았습니다. 책상 위에 두고 막힐 때마다 펼쳐보는 현실적인 실무 매뉴얼입니다.
이 책은 스타트업을 유니콘으로 이끌고 싶은 대표부터, 체계를 만들고 싶은 HR 담당자, 팀의 성과를 극대화하고 싶은 팀장과 실무자까지 성장하는 조직의 모든 구성원이 반드시 함께 읽고 토론해야 할 '필독서'입니다.
목차
목차
프롤로그 007
1장 로켓인가 폭탄인가?
1-1 로켓인가 폭탄인가?
1-2 로켓 안에 숨겨진 문제들
1-3 스케일업 프로젝트 개시
1-4 혼자서는 할 수 없는 일, 동반자를 찾아서
2장 미션·비전
2-1 로켓의 목적지는 어디인가
2-2 벽에 붙인 가치, 가슴에 닿지 못한 말들
2-3 그때는 맞았는데, 지금은 아니라면
3장 시스템·평가·채용
3-1 생산성 높은 업무 시스템 만들기
3-2 공정함이라는 판도라의 상자
3-3 입사 후 시너지 나는 채용 프로세스 만들기
4장 영업·연구·마케팅 프로세스 혁신
4-1 영업 조직 혁신: 고객의 목소리가 만든 변화
4-2 연구 조직 혁신: 애자일Agile로 일하는 법
4-3 마케팅 프로세스 혁신
5장 사람·리더십·조직문화
5-1 성공적인 창업, 그 후 마주하는 실패의 그림자
5-2 결국, 모든 것은 사람에 달려 있다
5-3 일류기업을 향하여: 스타트업 조직문화
권말 부록
A - 합류 전 30가지 점검 사항
B - 우리 회사 8영역 진단 시작하기
C - 참고문헌 종합 목록
1장 로켓인가 폭탄인가?
1-1 로켓인가 폭탄인가?
1-2 로켓 안에 숨겨진 문제들
1-3 스케일업 프로젝트 개시
1-4 혼자서는 할 수 없는 일, 동반자를 찾아서
2장 미션·비전
2-1 로켓의 목적지는 어디인가
2-2 벽에 붙인 가치, 가슴에 닿지 못한 말들
2-3 그때는 맞았는데, 지금은 아니라면
3장 시스템·평가·채용
3-1 생산성 높은 업무 시스템 만들기
3-2 공정함이라는 판도라의 상자
3-3 입사 후 시너지 나는 채용 프로세스 만들기
4장 영업·연구·마케팅 프로세스 혁신
4-1 영업 조직 혁신: 고객의 목소리가 만든 변화
4-2 연구 조직 혁신: 애자일Agile로 일하는 법
4-3 마케팅 프로세스 혁신
5장 사람·리더십·조직문화
5-1 성공적인 창업, 그 후 마주하는 실패의 그림자
5-2 결국, 모든 것은 사람에 달려 있다
5-3 일류기업을 향하여: 스타트업 조직문화
권말 부록
A - 합류 전 30가지 점검 사항
B - 우리 회사 8영역 진단 시작하기
C - 참고문헌 종합 목록
저자
저자
장효상 서울시립대학교 국제관계학과를 졸업하고, 성균관대학교 경영전문대학원 SKK GSB에서 MBA를, 인디애나대학교에서 경영 전략을 전공했다. 복수의 기업에서 인사, 영업, 전략, 마케팅, 해외 사업 등 폭넓은 업무를 경험했으며, 글로벌 강소기업의 전략 마케팅 리더를 거쳤다. 현재는 개인과 조직의 역량 향상을 돕는 에듀테크 스타트업, Learning Crew를 이끌고 있다. 저서로 『네이키드 애자일』, 『세일즈 뉴노멀』, 『비즈니스 문해력을 키워드립니다』가 있다.
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