AI 시대 리더십, 편지로 답하다

프롤로그
1부 왜 그들은 나에게 편지를 썼는가
1장 퇴임한 CEO에게 도착한, 가장 늦은 질문/2장 편지는 감사가 아니라 질문이었다/3장 조직생활의 이런저런 자리에서 배운 것/4장 내가 받은 첫 번째 진짜 편지

2부 편지가 증명한 리더의 조건
5장 사람을 움직인 것은 지시가 아니라 태도였다/6장 현장은 언제나 답을 알고 있었다/7장 이름을 불러주세요/8장 질책이 상처가 되지 않으려면/9장 공정함은 가장 강력한 메시지다

3부 리더십은 직함이 아니라 관계다
10장 좋은 회사란 무엇인가/11장 믿음은 경영의 언어다/12장 팔로워십과 링커십의 재발견/13장 실패한 리더십에서 배운 것

4부 다음 리더에게 보내는 편지
14장 다음 리더에게 해주고 싶은 말/15장 기억되는 리더, 무엇이 다른가?/16장 언젠가 당신도 편지를 받게 될 것이다

부록 받은 편지
에필로그

최광식 SK 전신인 유공에 입사하여 그룹 CFO인 투자회사관리실장까지 회사생활 거의 전부를 재무 담당을 하였다. 이후 대한송유관공사 대표이사, 한국도심공항 대표이사로서 CEO 리더십을 익히는 과정이 있었다.
경북중·고와 영남대학교를 졸업했고, 같은 대학에서 경영학박사(재무관리)를 취득하여 한양대학교 대학원 등에서 4년간(2009~2012) 재무관리를 강의하였고, 2024~2025, 2년은 같은 대학교 미래인재교육원에서 리더십을 강의하였다.
2008년 제2회 대한민국 신뢰받는 CEO 대상(2008. 공공행정부문)과 제1회 대한민국 CEO 리더십 대상(2011. 투명경영부문)을 받았다.