왜 우리 공장은 스마트해지지 않을까(반양장)

"기술만으로 스마트팩토리는 완성되지 않는다!"

많은 기업이 스마트팩토리를 구축하려 하지만, 기대만큼의 성과를 얻지 못하는 경우가 많습니다. 왜일까요? 단순히 자동화 설비와 디지털 시스템을 도입한다고 해서 공장이 스마트해지는 것은 아니기 때문입니다. 스마트팩토리의 진정한 핵심은 조직, 프로세스 데이터 활용, 그리고 변화 관리에 있습니다.

이 책은 스마트팩토리 구축 과정에서 기업들이 겪는 어려움과 실패 원인을 분석하고, 이를 극복할 수 있는 현실적인 접근뿐만 아니라 조직문화와 운영 전력의 변화까지 다루며, 성공적인 디지털 전환을 위한 로드맵을 제공합니다.

이 책이 특별한 이유!
● 기술 중심이 아닌, 실질적인 변화 전략 제시
● 스마트팩토리 도입 후 효과분석 및 비용 절감 방법 설명
● 실제 제조업 사례를 통해 생생한 인사이트 제공

스마트팩토리를 준비하는 경영진, 실무자, 그리고 제조업 혁신을 고민하는 모든 이들에게 이 책은 반드시 읽어야 할 필독서가 될 것입니다. 이제, 진짜 스마트한 공장을 만들기 위한 여정을 시작하세요!

프롤로그


Ⅰ. 왜 스마트팩토리가 필요한가

Ⅱ. 스마트팩토리 개념
8가지 스마트 제조기술

Ⅲ. 스마트팩토리 운영 시스템
1. MES
2. ERP
3. SCM
4. PLM
5. FEMS

Ⅳ. 스마트 제조기술
1. AI/머신 러닝
2. 증강현실/가상현실
3. 자동화/로보틱스
4. 적층 제조/하이브리드 제조
5. 빅데이터 분석
6. 클라우드 컴퓨팅
7. IoT/에지 컴퓨팅
8. 시뮬레이션/디지털 트윈

Ⅴ. 스마트팩토리 운영 프로세스
1. 영업관리
2. 자재관리
3. 구매관리
4. 무역관리
5. 생산관리
6. 공정관리
7. 품질관리

Ⅵ. 스마트팩토리 운영 전략
1. 경영전략
2. 인력관리
3. 효율관리
4. 청결관리
5. 설비관리
6. 안전관리
7. 소음관리
8. 비용관리
9. 작업 전, 후의 활동
10. 조직문화
11. 목표관리

Ⅶ. 스마트팩토리 완성 후 모습과 기대효과
1. 생산성 향상
2. 품질 향상
3. 비용 절감 효과
4. 에너지 효율성
5. 직원만족도 향상
6. 고객만족도 향상
7. 성과와 기대효과
8. 효과금액 산출 방식


에필로그
참고자료

박영 스마트팩토리 구축 및 제조 혁신 전문가.
오랫동안 제조업 현장에서 디지털 전환과 자동화 프로젝트를 수행하며, 해외공장이 스마트팩토리를 효과적으로 도입할 수 있도록 추진해 왔다.
디지털 전환 전략, 생산성 향상, 공정 최적화 등을 연구하고 적용한 경험을 바탕으로, 이론이 아닌 현장에서 검증된 실질적인 솔루션을 제공하는 데 집중하였다.
현재는 한양사이버대학교 생산물류유통학과에 재학 중이며 물류자동화 연계 프로젝트를 준비 중이다.
이 책에서는 스마트팩토리 도입 과정에서 기업들이 흔히 겪는 시행착오와 이를 극복하는 방법을 구체적인 사례와 함께 설명한다. 기술 중심이 아닌 비즈니스적 관점에서의 스마트팩토리 성공전략을 제시하며, 변화 관리를 통해 기업이 지속 가능한 혁신을 이룰 수 있도록 돕는 것이 목표다.

약력
1981년 연무대 기계공업고등학교 졸업
1988년 한양대 기계공학과 졸업
1988년 삼성전자 입사 - 세탁기 연구실 근무
2002년 세탁기 제품기술근무
2004년 태국 근무
2010년 폴란드 근무
2019년 미국 근무
2021년 삼성전자 퇴임
2022년 한양사이버대학교 생산물류유통학과 재학 중
?
수상이력(부회장/사장상)
특허상, 국산화상, 원가절감상, 품질혁신상, 특별공로상,
제조혁신상, 마이더스상, 설비혁신상, 제조부문 연말 포장(대상)