자산기반 사회복지실천

CHAPTER 01
왜, 자산기반 사회복지실천인가?

section 01
전통 사회복지서비스 제도와 실천의 한계 5
1. 사회복지서비스 제도의 네 가지 함정 5
2. 전통 사회복지실천의 한계 6

section 02
자산기반 사회복지실천의 두 갈래 기원 : 강점관점과 ABCD 모델 8
1. 강점관점 사회복지실천 8
2. 지역사회개발과 ABCD 모델 10
3. 강점관점 사회복지실천과 ABCD 모델의 만남 12

section 03
자산기반 사회복지실천의 의미 13

section 04
자산기반 사회복지실천의 비전 14

CHAPTER 02
강점관점 사회복지실천이란 무엇인가?

section 01
강점관점 사회복지실천 개요 27

section 02
강점관점 구성요소 29
1. 언어 30
2. 강점 30
3. 회복력 30
4. 핵심 요인들 31
5. 지역사회 31

section 03
강점관점 원리: 강점 확장으로 약점 가리기 32

section 04
강점관점 실천: 스토리와 내러티브 접근 35
1. 내러티브를 통한 사정 37
2. 내러티브 실천의 원칙 39

CHAPTER 03
강점관점 사회복지실천, 어떻게 할 것인가?

section 01
사람중심 실천 48
1. 강점관점과 사람중심 실천의 관계 48
2. 기본 실천기술 51
3. 수준별 대화 기술 52

section 02
해결중심 실천 56
1. 기본가정 57
2. 실천 원칙 58

section 03
동기면담 59
1. 구성요소 60
2. 실천과정 61

section 04
대화로 하는 사정 63
1. 대화식 사정의 개요 63
2. 대화식 사정 질문 목록 66
3. 대화식 사정과 계획수립 실제: 3종 대화 접근 69

section 05
유연한 서비스 절차: 접수와 사정의 통합 72

CHAPTER 04
자산기반 지역사회개발이란 무엇인가?

section 01
ABCD 접근의 특징 81

section 02
ABCD 실천모형 83
1. 자원 84
2. 방법 87
3. 기능 89
4. 평가 92

CHAPTER 05
자산기반 지역사회개발, 어떻게 할 것인가?

section 01
지역사회복지 실천과 ABCD 접근 99
1. 지역사회 거점 개발 100
2. 지역사회개발 지원 101

section 02
지역사회 강점 탐구와 대화 103
1. 지역사회 강점 탐구 103
2. 지역사회 대화 106

section 03
지역사회 자산매핑 110
1. 자산매핑의 요소와 원칙 111
2. 자산매핑의 주체와 차원 113
3. 자산매핑의 수행 절차 116

CHAPTER 06
자산기반 사회복지실천, 어떻게 할 것인가?

section 01
당사자 강점과 욕구, 지역사회 자산과 필요의 "융합" 128

section 02
강점관점 사회복지실천과 ABCD 접근의 "결합" 131
1. 결합실천의 원리 132
2. 결합실천의 성과 134

section 03
결합과 융합의 실천 과정 135
1. 대화식 사정 137
2. 지원 방향 협의 141
3. 자산매핑을 통한 지원계획 구체화 142
4. 실행 145
5. 점검과 재검토 145
6. 평가 146

CHAPTER 07
자산기반 사회복지실천, 어떻게 촉진할 것인가?

section 01
호칭과 언어 153
1. 호칭 154
2. 언어 감수성 157

section 02
호혜적 관계와 당사자 지향 159
1. 관계의 호혜성 인식 159
2. 긍정성과 당사자 지향 160

section 03
궁금함의 탐색과 도전 161
1. 궁금함으로 인터뷰하기 161
2. 암묵적 지식과 실천 지혜 탐구 163
3. 인공지능 도움받기 164

section 04
토착적 실천 개발 166
1. '식사하셨어요?' 인사 166
2. '편안한' 눈 맞춤 167

김용득 ㆍ 서울대학교 대학원 사회복지학과에서 박사학위를 받았고, 성공회대학교 교수로 28년째 근무하고 있다.
ㆍ 한국장애인복지학회 회장, 한국사회서비스학회 회장, 한국디지털사회복지학회 회장을 역임하였다.
ㆍ 장애인복지, 사회서비스 분야를 중심으로 연구해 왔으며, 최근에는 사회복지 실천현장에 디지털 기술과 인공지능을 활용하는 방안을 연구하고 있다.