생성적코칭 1

감사의 글

우리는 전 세계의 후원자들께 깊은 감사를 표합니다. 그분들은 우리의 생성적 코칭(Generative Coaching) 작업을 받아들여 주셨으며, 이를 더 많은 사람들과 나눌 수 있도록 플랫폼을 제공해 주셨습니다.
또한, 이 작업을 발전시키는 데 참여해 준 많은 학생들에게도 감사의 마음을 전합니다. 특히, 핵심 과정의 시연에 참여한 분들께 깊은 감사를 드립니다.
우리는 또한 IAGC(International Association for Generative Change)의 모든 회원들께 감사를 표합니다. 그분들은 이 꿈을 현실로 만드는 과정에 함께해 주셨으며, 동료 교사, 전문 회원, 준회원 및 IAGC 커뮤니티의 다른 참가자들은 이 작업에 대한 열정을 가지고 기여해 주셨습니다.
우리는 닉 르포스(Nick LeForce)에게 특별한 감사를 전하고자 합니다. 그의 시는 이 책의 다섯 개 장을 여는 역할을 하며, 그의 영감을 주는 시구들은 생성적 변화(Generative Change)의 본질을 대변해 줍니다.
또한, 이 책의 교정을 맡아주신 수잔 케슬러(Susanne Kessler)께 특별한 감사를 보냅니다. 그녀는 건설적인 비평자의 역할을 훌륭하게 수행해 주셨습니다.
마지막으로, 이 책의 멋진 삽화를 그려주신 일러스트레이터 안토니오 메자(Antonio Meza)께 깊은 감사를 드립니다. 안토니오의 그림은 생성적 변화의 정신을 진정으로 표현하며, 우리가 말로 다 담아낼 수 없는 방식으로 이 책에 생명을 불어넣었습니다.

일러두기 i
한국어판 서문 ii
역자의 글 iv
감사의 글 viii

CHAPTER 01 생성적 변화 개요 1
배경과 시작 2
생성적 변화의 세 가지 분류 3
생성적 변화란 무엇이며, 왜 중요한가? 8
생성적 변화 작업의 주요 요소 10
장애물과 방해 요소를 생성적으로 다루기 12
"양자 장Quantum Field"과 "고전적 세계Classical World" 사이의 창의적 상호작용 15
창의성은 우리의 필터 상태의 기능이다 18
생성적 변화의 기본 단계 26

CHAPTER 02 생성적 코칭 소개 32
코칭의 역사 34
생성적 코칭, 생성적 트랜스, 비즈니스에서의 생성적 변화의 차이점 42
생성적 코칭의 6단계 모델 46

CHAPTER 03 1단계 - COACH 장field 열기 52
코칭 맥락에서 COACH 상태 도입하기 57
COACH 상태 심화하기 64
자기 조율Self-Calibration과 자기 척도화Self-Scaling 66
COACH 장field 강화하기 82

CHAPTER 04 2단계 - 의도/목표 설정하기 86
생성적 변화를 위한 의도 정의하기 90
임종을 앞둔 이들에게서 배우는 교훈 91
너무 꽉 쥐지도, 너무 헐겁게 쥐지도 말 것 92
생성적 변화를 위한 의도의 표현 95
의도를 표현 100
클라이언트에 맞게 접근 방식을 다양하게 조정하기 107

CHAPTER 05 3단계 - 생성적 상태 구축하기 114
세 가지 긍정적 연결 116
세 가지 긍정적 연결 확립하기 118
세 가지 긍정적 연결 추적하기 128

CHAPTER 06 4단계 - 행동으로 옮기기 144
성공을 향한 길을 상상하고 설계하기 147
"깊은 구조 스토리보드Deep Structure Storyboard 만들기" 169
일일 일기를 활용하여 피드백 받기 186
"비판가critic"를 활용하여 스토리보드를 정제하기 187

CHAPTER 07 5단계 - 장애물 변형하기 190
장애를 생성적 상보성으로 보기 193
생성적 상보성의 균형 잡기 195
COACH 상태에서 생성적 상보성을 유지하기 197
자원으로서의 장애물 199
장애물을 환영하기 202
상반된 요소를 통합하기 205
장애물을 다룰 때 신체적 모델Somatic Models 활용하기 216

CHAPTER 08 6단계 - 변화를 심화하고 지속하는 연습 232
연습을 준비하기 236
연습에 대한 성찰 239
지속적인 연습 243

CHAPTER 09 여섯 단계를 하나로 통합하기 256
1단계: COACH 장field 열기 259
2단계: 의도/목표 설정 261
3단계: 생성적 상태 정립 263
4단계: 행동으로 옮기기 265
5단계: 장애물 극복하기 267
6단계: 변화를 심화시키는 연습 269
시연에 대한 성찰 272

Robert B. Dilts Robert B. Dilts

로버트 딜츠는 신경언어 프로그래밍(NLP) 분야에서 개발자, 저자, 트레이너, 컨설턴트로 활동해 왔으며, NLP는 1975년 존 그린더John Grinder와 리처드 밴들러Richard Bandler에 의해 개발된 인간 행동, 학습, 그리고 의사소통 모델입니다. 로버트는 또한 성공 요인 모델링(Success Factor Modeling)을 그의 형제 존 딜츠John Dilts와 공동 개발하였으며, 스테판 길리건Stephen Gilligan과 함께 생성적 변화Generative Change 과정도 공동 개발했습니다. 그는 오랫동안 그린더와 밴들러의 학생이자 동료였으며, 밀턴 H. 에릭슨Milton H. Erickson, M.D.과 그레고리 베이트슨Gregory Bateson에게서도 직접 배웠습니다.
NLP를 교육, 창의성, 건강, 리더십 등에 적용하는 데 앞장서 온 그는, NLP의 핵심 기법 중 전략Strategies과 신념 체계Belief Systems에 대한 연구를 포함하여, 시스템적 NLP로 발전한 기법들을 개발하는 데 기여했습니다. 25권 이상의 책을 저술했으며, 그의 기법과 모델 중 일부는 다음과 같습니다. 재각인Reimprinting, 디즈니 전략Disney Imagining Strategy, 상충하는 신념의 통합Integration of Conflicting Beliefs, 언어 패턴 속임수Sleight of Mouth Patterns, 철자법 전략The Spelling Strategy, 알레르기 기법The Allergy Technique, 신경논리적 수준Neuro-Logical Levels, 신념 변화 주기The Belief Change Cycle, SFM 성공 서클The SFM Circle of Success, 그리고 스테판 길리건과 공동 개발한 생성적 코칭 6단계The Six Steps of Generative Coaching 등.
딜츠 전략 그룹Dilts Strategy Group의 공동 창립자인 그는 또한 NLP University International, IASH(Institute for Advanced Studies of Health), IAGC(International Association for Generative Change)의 공동 창립자이기도 합니다. 그는 캘리포니아 대학교 샌타크루즈(University of California at Santa Cruz)에서 행동 기술Behavioral Technology 학위를 취득했습니다.