데일 카네기 인간관계론 2(소통이 어려운 나를 위한)
Regular price
$18.67
Sale price
Regular price
✈️
Estimated delivery date 예상 배송일
Standard Shipping
불러오는 중...
주문일로부터 8-12 영업일
Express Shipping
불러오는 중...
주문일로부터 6-8 영업일
소통이 어려운 나를 위한 인간관계 처방전,
데일 카네기가 시대를 초월하여 전하는
구체적이고 실질적인 인간관계 조언!
‘나는 그런 뜻이 아니었는데 왜 저렇게 화를 내지?’
‘내가 뭘 잘못했다고 저렇게 비난을 하지? 나만 잘못했냐?’
‘이 사람의 뜻을 저 말 그대로 받아들여도 될까?’
SNS, 메신저, 이메일 등 디지털 소통이 활발한 지금, 오히려 진정한 소통의 어려움을 겪는 사람들이 늘고 있습니다. 짧고 빠른 메시지는 소통을 쉽게 해 주지만 오해를 불러일으키고, 얼굴을 마주할 대화 기회를 줄이며 감정 전달과 공감 능력을 약화시킵니다.
《데일 카네기 인간관계론》(How to Win Friends and Influence People)은 성공적인 인간관계를 위한 심리적 원칙과 소통 기술을 풍부한 사례와 함께 체계적으로 정리한 자기계발서로 1936년 출간 이후, 40개 이상의 언어로 번역되어 전 세계적으로 수천만 부 이상 판매되었습니다.
미국 기업가이자 투자가인 워런 버핏은 "내가 받은 가장 가치 있는 교육 중 하나는 데일 카네기 코스에서 배운 것이다."라고 말했으며 자신의 인생을 바꾼 책으로 꼽았습니다. 그리고 타임지가 선정한 최고의 자기계발서 중 하나로 꼽히기도 했습니다.
저자 데일 카네기는 "상대방의 입장에서 생각하라", "상대의 말을 인내심 있게 듣고 공감하라"와 같은 보편적인 원칙을 통해 인간관계의 본질에 접근합니다.
복잡한 이론 대신 일상생활에서 바로 적용할 수 있는 구체적인 방법, 인간 본성에 대한 깊은 통찰, 효과적인 소통 기술의 강조, 긍정적 접근법을 통해 다른 자기계발서들과 차별화됩니다.
데일 카네기가 시대를 초월하여 전하는
구체적이고 실질적인 인간관계 조언!
‘나는 그런 뜻이 아니었는데 왜 저렇게 화를 내지?’
‘내가 뭘 잘못했다고 저렇게 비난을 하지? 나만 잘못했냐?’
‘이 사람의 뜻을 저 말 그대로 받아들여도 될까?’
SNS, 메신저, 이메일 등 디지털 소통이 활발한 지금, 오히려 진정한 소통의 어려움을 겪는 사람들이 늘고 있습니다. 짧고 빠른 메시지는 소통을 쉽게 해 주지만 오해를 불러일으키고, 얼굴을 마주할 대화 기회를 줄이며 감정 전달과 공감 능력을 약화시킵니다.
《데일 카네기 인간관계론》(How to Win Friends and Influence People)은 성공적인 인간관계를 위한 심리적 원칙과 소통 기술을 풍부한 사례와 함께 체계적으로 정리한 자기계발서로 1936년 출간 이후, 40개 이상의 언어로 번역되어 전 세계적으로 수천만 부 이상 판매되었습니다.
미국 기업가이자 투자가인 워런 버핏은 "내가 받은 가장 가치 있는 교육 중 하나는 데일 카네기 코스에서 배운 것이다."라고 말했으며 자신의 인생을 바꾼 책으로 꼽았습니다. 그리고 타임지가 선정한 최고의 자기계발서 중 하나로 꼽히기도 했습니다.
저자 데일 카네기는 "상대방의 입장에서 생각하라", "상대의 말을 인내심 있게 듣고 공감하라"와 같은 보편적인 원칙을 통해 인간관계의 본질에 접근합니다.
복잡한 이론 대신 일상생활에서 바로 적용할 수 있는 구체적인 방법, 인간 본성에 대한 깊은 통찰, 효과적인 소통 기술의 강조, 긍정적 접근법을 통해 다른 자기계발서들과 차별화됩니다.
Couldn't load pickup availability
출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
책을 최대로 활용하는 9가지 방법 ㆍ 006
제3부 다른 사람을 설득하는 12가지 방법
1장 날 선 칼날은 피하는 법이다 ㆍ 010
2장 상대의 의견을 존중하는 태도를 보여 줘라 ㆍ 023
3장 잘못했다면 먼저 인정하라 ㆍ 035
4장 호감으로 대하면 상대도 공감할 것이다 ㆍ 045
5장 긍정의 반응을 이끌어 내면서 마음의 벽을 허물어라 ㆍ 055
6장 상대가 더 많은 이야기를 하게 하라 ㆍ 069
7장 상대의 아이디어라고 생각하게 하라 ㆍ 081
8장 상대의 관심을 이해하고 그들의 관점에서 대상을 바라보라 ㆍ 093
9장 상대의 심정을 무시하지 말고 그 입장이 되어 헤아려 보라 ㆍ 107
10장 고귀한 동기를 주목하고 활용하라 ㆍ 121
11장 아이디어를 극적으로 표현하라 ㆍ 133
12장 경쟁심을 유발해 잠재력을 일깨워라 ㆍ 145
제4부 사람을 변화시키는 리더가 되는 9가지 방법
1장 잘못을 지적해야 할 때 칭찬으로 시작하라 ㆍ 158
2장 간접적인 암시로 내 뜻을 각인시켜라 ㆍ 171
3장 상대를 지적하기 전, 자신의 실수부터 이야기하라 ㆍ 183
4장 명령을 하기보다는 제안을 하라 ㆍ 197
5장 상대의 체면을 세워 줘라 ㆍ 205
6장 조금이라도 나아진 것은 모두 칭찬하라 ㆍ 215
7장 상대에게 명성을 주고, 거기에 부응하게 하라 ㆍ 227
8장 격려하라. 잘못을 고치기 쉬운 것처럼 보이게 하라 ㆍ 237
9장 내가 원하는 일을 상대가 기쁘게 하도록 하라 ㆍ 247
작가의 말 ㆍ 262
제3부 다른 사람을 설득하는 12가지 방법
1장 날 선 칼날은 피하는 법이다 ㆍ 010
2장 상대의 의견을 존중하는 태도를 보여 줘라 ㆍ 023
3장 잘못했다면 먼저 인정하라 ㆍ 035
4장 호감으로 대하면 상대도 공감할 것이다 ㆍ 045
5장 긍정의 반응을 이끌어 내면서 마음의 벽을 허물어라 ㆍ 055
6장 상대가 더 많은 이야기를 하게 하라 ㆍ 069
7장 상대의 아이디어라고 생각하게 하라 ㆍ 081
8장 상대의 관심을 이해하고 그들의 관점에서 대상을 바라보라 ㆍ 093
9장 상대의 심정을 무시하지 말고 그 입장이 되어 헤아려 보라 ㆍ 107
10장 고귀한 동기를 주목하고 활용하라 ㆍ 121
11장 아이디어를 극적으로 표현하라 ㆍ 133
12장 경쟁심을 유발해 잠재력을 일깨워라 ㆍ 145
제4부 사람을 변화시키는 리더가 되는 9가지 방법
1장 잘못을 지적해야 할 때 칭찬으로 시작하라 ㆍ 158
2장 간접적인 암시로 내 뜻을 각인시켜라 ㆍ 171
3장 상대를 지적하기 전, 자신의 실수부터 이야기하라 ㆍ 183
4장 명령을 하기보다는 제안을 하라 ㆍ 197
5장 상대의 체면을 세워 줘라 ㆍ 205
6장 조금이라도 나아진 것은 모두 칭찬하라 ㆍ 215
7장 상대에게 명성을 주고, 거기에 부응하게 하라 ㆍ 227
8장 격려하라. 잘못을 고치기 쉬운 것처럼 보이게 하라 ㆍ 237
9장 내가 원하는 일을 상대가 기쁘게 하도록 하라 ㆍ 247
작가의 말 ㆍ 262
저자
저자
Payment & Security
Payment methods
Your payment information is processed securely. We do not store credit card details nor have access to your credit card information.
$99 이상 무료 배송
3% 리워드 크레딧 적립
Secure Payment

