나라는 기업을 상장하라
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출판사 리뷰
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목차
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1부 [종목 분석] ‐ 당신의 재무제표는 안녕하십니까?
01. [PER 분석 ①] 연봉 1억의 함정: 당신은 고평가주인가 우량주인가
02. [PER 분석 ②] 대기업이라는 거대한 착시: 계급장을 떼면 무엇이 남나
03. [PER 분석 ③] 저평가 우량주가 되는 법: 연봉보다 실력을 먼저 상장하라
04. [현금흐름 ①] 월급이라는 마약: 시스템 구축을 가로막는 가장 큰 장애물
05. [현금흐름 ②] 단일 매출 구조의 비극: 회사가 당신을 손절하기 전에 해야 할 일
06. [현금흐름 ③] 가짜 현금 흐름과 진짜 현금 흐름을 구분하라
07. [감가상각 ①] 나이 마흔, 당신의 노동 가치는 매일 감가상각되고 있다
08. [감가상각 ②] 기술의 유통기한: AI 시대에 상장 폐지되지 않는 법
09. [손절매 ①] 가망 없는 안락함과의 이별: 언제 사표를 던질 것인가
10. [손절매 ②] 매몰 비용의 오류: 지금까지 버틴 시간이 아까워 남겠다고?
2부 [가치 제고] ‐ 대체 불가능한 해자와 재무 시스템 구축
11. [R&D 투자] 퇴근 후 2시간, 당신의 연구소는 가동 중인가
12. [경제적 해자 ①] '기술'에 '금융'을 더할 때 생기는 진입 장벽
13. [경제적 해자 ②] 1인 기업의 무기: 좁고 깊게 파고들어라
14. [사내 재무팀 ①] 왜 1인 기업가에게 자동투자 시스템이 필수인가
15. [사내 재무팀 ②] 4월 21일과 10월 21일: 시스템이 당신의 감정을 이긴다
16. [사내 재무팀 ③] S&P 500과 나스닥, 글로벌 우량주를 당신의 우군으로
17. [사업 다각화] 본업이라는 캐시카우를 활용해 '부캐' 프로젝트 시작하기
18. [레버리지] 시간은 사고, 지식은 빌려라: 사장처럼 일하는 법
19. [복리의 마법] 지식 복리와 자본 복리가 만나는 지점(Critical Point)
20. [위기 관리] 금과 채권: 하락장에서도 견딜 수 있는 멘탈 방어막
3부 [IPO 준비] ‐ 세상이라는 시장에 나를 상장하는 법
21. [IR 전략 ①] 이력서(Past)를 버리고 제안서(Future)를 써라
22. [IR 전략 ②] 독보적인 '종목 코드' 만들기: 나만의 키워드 선점
23. [공모가 산정 ①] 내 지식은 얼마짜리인가? 가격 결정권의 비밀
24. [공모가 산정 ②] 무료의 늪에서 벗어나 유료 모델을 설계하라
25. [로드쇼 ①] 블로그와 SNS: 시장에 상장 소식을 알리는 공시 채널
26. [로드쇼 ②] 출판이라는 강력한 상장 심사: 책은 최고의 투자설명서다
27. [로드쇼 ③] 유튜브와 강의: 시장 참여자들과 실시간으로 소통하라
28. [우호 지분 ①] 나를 지지하는 1,000명의 팬이 시가총액을 결정한다
29. [우호 지분 ②] 인맥이 아니라 '지분 구조'다: 누구와 파트너가 될 것인가
30. [상장 예비 심사] 회사 안에서 미리 테스트하는 1인 기업 시뮬레이션
4부 [상장 후 경영] ‐ 배당금 받는 삶: 지속 가능한 독립을 위하여
31. [골든 크로스] 사표를 던져도 좋은 데이터상의 신호들
32. [독립 선언] 퇴사 첫날의 공포를 설렘으로 바꾸는 경영 계획
33. [변동성 관리 ①] 불규칙한 소득을 규칙적인 시스템으로 바꾸는 법
34. [변동성 관리 ②] 1인 기업가의 우울증: 고독이라는 비용을 지불하라
35. [배당 수익 ①] 자산 소득이 내 생활비를 감당하는 '완전한 상장'
36. [배당 수익 ②] 글로벌 자산 배분으로 전 세계에서 배당금을 수거하라
37. [지속 가능성] 1인 기업은 작게 시작해서 크게 생각해야 한다
38. [M&A 전략] 다른 1인 기업가와 협업하여 시너지를 내는 법
39. [세금과 법무] 나 주식회사를 지키는 최소한의 방어 기제
40. [사회적 가치] 당신의 기업은 세상에 어떤 문제를 해결해주고 있는가
5부 [CEO의 철학] ‐ 100년 기업으로 가는 마인드셋
41. [혁신] 과거의 성공 방식이 오늘의 장애물이 될 때
42. [루틴] 매일 오전 9시, 당신만의 '장 열기' 의식
43. [시간의 밀도] 1시간 일하고 10시간의 가치를 만드는 기술
44. [상장의 목적] 결국 자유롭기 위해 우리는 기업을 세웠다
맺음말
01. [PER 분석 ①] 연봉 1억의 함정: 당신은 고평가주인가 우량주인가
02. [PER 분석 ②] 대기업이라는 거대한 착시: 계급장을 떼면 무엇이 남나
03. [PER 분석 ③] 저평가 우량주가 되는 법: 연봉보다 실력을 먼저 상장하라
04. [현금흐름 ①] 월급이라는 마약: 시스템 구축을 가로막는 가장 큰 장애물
05. [현금흐름 ②] 단일 매출 구조의 비극: 회사가 당신을 손절하기 전에 해야 할 일
06. [현금흐름 ③] 가짜 현금 흐름과 진짜 현금 흐름을 구분하라
07. [감가상각 ①] 나이 마흔, 당신의 노동 가치는 매일 감가상각되고 있다
08. [감가상각 ②] 기술의 유통기한: AI 시대에 상장 폐지되지 않는 법
09. [손절매 ①] 가망 없는 안락함과의 이별: 언제 사표를 던질 것인가
10. [손절매 ②] 매몰 비용의 오류: 지금까지 버틴 시간이 아까워 남겠다고?
2부 [가치 제고] ‐ 대체 불가능한 해자와 재무 시스템 구축
11. [R&D 투자] 퇴근 후 2시간, 당신의 연구소는 가동 중인가
12. [경제적 해자 ①] '기술'에 '금융'을 더할 때 생기는 진입 장벽
13. [경제적 해자 ②] 1인 기업의 무기: 좁고 깊게 파고들어라
14. [사내 재무팀 ①] 왜 1인 기업가에게 자동투자 시스템이 필수인가
15. [사내 재무팀 ②] 4월 21일과 10월 21일: 시스템이 당신의 감정을 이긴다
16. [사내 재무팀 ③] S&P 500과 나스닥, 글로벌 우량주를 당신의 우군으로
17. [사업 다각화] 본업이라는 캐시카우를 활용해 '부캐' 프로젝트 시작하기
18. [레버리지] 시간은 사고, 지식은 빌려라: 사장처럼 일하는 법
19. [복리의 마법] 지식 복리와 자본 복리가 만나는 지점(Critical Point)
20. [위기 관리] 금과 채권: 하락장에서도 견딜 수 있는 멘탈 방어막
3부 [IPO 준비] ‐ 세상이라는 시장에 나를 상장하는 법
21. [IR 전략 ①] 이력서(Past)를 버리고 제안서(Future)를 써라
22. [IR 전략 ②] 독보적인 '종목 코드' 만들기: 나만의 키워드 선점
23. [공모가 산정 ①] 내 지식은 얼마짜리인가? 가격 결정권의 비밀
24. [공모가 산정 ②] 무료의 늪에서 벗어나 유료 모델을 설계하라
25. [로드쇼 ①] 블로그와 SNS: 시장에 상장 소식을 알리는 공시 채널
26. [로드쇼 ②] 출판이라는 강력한 상장 심사: 책은 최고의 투자설명서다
27. [로드쇼 ③] 유튜브와 강의: 시장 참여자들과 실시간으로 소통하라
28. [우호 지분 ①] 나를 지지하는 1,000명의 팬이 시가총액을 결정한다
29. [우호 지분 ②] 인맥이 아니라 '지분 구조'다: 누구와 파트너가 될 것인가
30. [상장 예비 심사] 회사 안에서 미리 테스트하는 1인 기업 시뮬레이션
4부 [상장 후 경영] ‐ 배당금 받는 삶: 지속 가능한 독립을 위하여
31. [골든 크로스] 사표를 던져도 좋은 데이터상의 신호들
32. [독립 선언] 퇴사 첫날의 공포를 설렘으로 바꾸는 경영 계획
33. [변동성 관리 ①] 불규칙한 소득을 규칙적인 시스템으로 바꾸는 법
34. [변동성 관리 ②] 1인 기업가의 우울증: 고독이라는 비용을 지불하라
35. [배당 수익 ①] 자산 소득이 내 생활비를 감당하는 '완전한 상장'
36. [배당 수익 ②] 글로벌 자산 배분으로 전 세계에서 배당금을 수거하라
37. [지속 가능성] 1인 기업은 작게 시작해서 크게 생각해야 한다
38. [M&A 전략] 다른 1인 기업가와 협업하여 시너지를 내는 법
39. [세금과 법무] 나 주식회사를 지키는 최소한의 방어 기제
40. [사회적 가치] 당신의 기업은 세상에 어떤 문제를 해결해주고 있는가
5부 [CEO의 철학] ‐ 100년 기업으로 가는 마인드셋
41. [혁신] 과거의 성공 방식이 오늘의 장애물이 될 때
42. [루틴] 매일 오전 9시, 당신만의 '장 열기' 의식
43. [시간의 밀도] 1시간 일하고 10시간의 가치를 만드는 기술
44. [상장의 목적] 결국 자유롭기 위해 우리는 기업을 세웠다
맺음말
저자
저자
제이안
1인 기업의 시스템 설계를 돕는 '인생 IPO 전략가' 1990년대 후반 삼성그룹 공채로 사회생활의 첫발을 뗐다. 삼성SDS에서 IT 시스템의 기초를 닦은 후, 글로벌 회계법인과 국내 대기업, 토종 컨설팅 회사를 거치며 30년 가까이 IT 컨설팅 분야의 최전선을 지켜왔다. 기업의 생산, 구매, 물류부터 회계와 원가 관리까지, 비즈니스의 심장과 혈관이라 할 수 있는 핵심 프로세스를 혁신(PI)하고 구축하는 프로젝트를 수행하며 실무자에서 리더, 그리고 본부장의 자리에 올랐다. 수많은 기업의 경영 효율화를 설계하던 저자는 어느 날 문득 깨달았다. 기업에 적용하던 이 정교한 '시스템 경영'을 개인의 삶에 이식한다면, 누구나 조직의 부품이 아닌 독립된 '상장 기업'으로 거듭날 수 있다는 사실을. 현재도 IT 분야에서 왕성하게 활동 중인 저자는 스스로를 '나 주식회사'의 CEO라 정의한다. 그는 회사를 단순한 생계 수단이 아닌 미래 비즈니스를 위한 최고의 R&D 센터로 활용하며, 직무 전문성에 AI의 레버리지를 더해 시간의 밀도를 높이는 실험을 지속하고 있다. 또한, 직장 생활 중 구축한 글로벌 자산 배분 포트폴리오를 통해 재무적 안전판을 확보하고, 이를 바탕으로 한 품격 있는 독립 상장을 몸소 증명해 가고 있다. 그는 사표를 고민하는 수많은 직장인에게 감정이 아닌 '데이터'와 '시스템'으로 승부하라고 조언한다. 취미를 전문 지식으로 브랜드화하고, 노동 소득을 시스템 수익으로 리밸런싱하며, AI를 통해 10배의 가치를 창출하는 그의 로드맵은 은퇴 이후의 삶을 걱정하는 이들에게 가장 현실적이고도 명쾌한 해답이 될 것이다. 본인의 실제 재무 투자사례를 바탕으로 『나는 50세에 진짜 투자를 시작했다』를 최신 출간하였으며, 이 책의 직장인 재무투자 성공 사례를 은퇴를 준비하는 직장생활에 접목시키는 방안에 대해 금번 책을 집필하게 되었다. 또한 기존 IT 분야의 실무 지식을 담은 다수의 전문 서적이 있으며, 현재 기업 강의와 집필을 통해 '지속 가능한 1인 기업가 정신'을 전파하고 있다.
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