최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지
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SK그룹 최태원 회장은
미래를 어떻게 읽었나!
AI와 반도체를 둘러싼 산업의 변화가 어느 때보다 빠르다. 어제의 성공 공식이 오늘은 통하지 않고, 기업은 몇 년 뒤가 아니라 당장 다음 변화를 준비해야 살아남는 시대가 됐다. 이 책은 이런 격변의 시기에 최태원 SK그룹 회장이 지난 여러 해 동안 내놓은 발언과 선택을 통해 미래 산업과 사회의 방향을 읽어낸다. 그는 AI 산업이 흔들려도 결국 성장할 것이라고 내다보고, 제조업이 AI를 배우는 것이 아니라 제조업의 데이터와 경험이 AI를 더 강하게 만든다고 강조해왔다. 반도체 역시 단순히 칩을 만드는 산업을 넘어 AI와 데이터센터, 에너지까지 연결되는 거대한 생태계 속에서 바라봤다. 또한 기업의 경쟁력을 제품과 기술만으로 설명하지 않고 고객과 직원, 협력사, 지역사회와 맺는 관계와 신뢰까지 확장했다. 이 책은 이러한 그의 발언들을 단순한 어록으로 모으는 데 그치지 않고, 각각의 예측이 어떤 문제의식에서 출발했고 실제 산업에서는 어떤 변화로 이어지고 있는지를 구체적인 사례와 함께 풀어낸다. 독자는 50개의 이야기를 따라가며 한 기업인의 생각을 넘어 AI 시대의 산업과 기업이 어디로 움직이고 있는지를 입체적으로 살펴볼 수 있다.
최태원의 미래 예측이 흥미로운 이유는 이미 정해진 미래를 맞히는 데 있지 않다. 그는 기술 하나만 떼어놓고 미래를 설명하기보다 기술과 산업, 에너지와 사람, 기업과 사회가 어떻게 서로 연결되는지를 함께 바라본다. 눈앞의 기술이나 시장 규모만 보는 것이 아니라 하나의 변화가 다음 변화를 어디에서 만들어낼지를 추적한다. 기술이 바뀌면 산업의 경쟁 방식이 달라지고, 다시 기업의 전략과 사람의 역할, 에너지와 사회의 문제까지 연쇄적으로 바뀐다는 것이다. 기업 역시 좋은 제품만 만들면 선택받는 시대에서 벗어나 이해관계자와 어떤 관계를 만들고 어떤 사회문제를 해결하느냐가 미래 현금흐름과 경쟁력에 영향을 미친다. 그래서 그의 발언에서 AI, 반도체, 제조업, 에너지, ESG와 사회문제는 서로 떨어진 이야기가 아니라 하나의 미래 산업 지도처럼 연결된다. 이 책은 최태원이 서로 다른 시기와 장소에서 던진 말들을 이러한 연결 구조 속에서 다시 읽으며, 변화가 시작되는 지점을 어떻게 포착하고 다음 기회를 어떻게 준비하는지를 보여준다. 미래를 정확히 맞히는 예언보다 변화의 방향을 먼저 읽는 사고법을 만날 수 있다는 점이 이 책의 가장 큰 특징이다.
50가지 예측으로 읽는
AI 시대의 산업과 기업의 미래!
이 책은 최태원의 미래 예측 50가지를 4개의 장으로 나누어 AI와 인간, 기업과 세계경제의 변화를 단계적으로 보여준다. 1장 'AI는 어디로 가는가'?에서는 AI 산업의 장기 성장과 제조 AI를 중심으로 AI가 산업의 경쟁 방식과 제조업의 미래를 어떻게 바꾸는지를 살펴본다. 2장 '인간의 일은 어떻게 바뀌는가'?에서는 AI가 인간의 일과 역할을 어떻게 바꾸고, 기술이 발전할수록 사람에게 어떤 능력과 선택이 중요해지는지를 짚는다. 3장 '기업은 어떻게 바뀌는가'?에서는 제품과 기술을 넘어 관계와 신뢰가 기업의 경쟁력이 되는 이유와 '서든 데스', '딥 체인지', 에너지 전환과 사회문제 해결 등 기업경영의 변화를 다룬다. 4장 '세계경제와 반도체는 어떻게 바뀌는가'?에서는 글로벌 경제질서의 변화와 반도체 산업의 미래, AI 데이터센터와 전력·에너지까지 연결되는 새로운 산업 생태계를 살펴본다. 이 4개 장에 담긴 50개의 예측을 차례로 읽다 보면 하나의 기술 변화가 인간의 일과 기업의 전략, 세계경제와 반도체 산업에 어떤 연쇄적인 변화를 만들어내는지를 자연스럽게 이해하게 된다. 개별적인 예측에 머무르지 않고 AI에서 인간과 기업, 세계경제와 반도체로 시야를 넓혀가며 최태원이 바라보는 미래의 큰 그림을 한 권에서 입체적으로 읽을 수 있도록 구성했다.
이 책은 최태원이라는 한 경영자의 성공담을 다룬 책도, 그의 발언을 시간순으로 정리한 어록집도 아니다. 중요한 것은 그가 무엇을 말했다는 사실보다 왜 그런 판단을 했고, 그 판단이 이후 산업의 변화와 어떻게 맞물렸는지를 살펴보는 데 있다. 그런 의미에서 AI와 반도체처럼 이미 거대한 시장이 된 산업뿐 아니라 제조 데이터, 에너지 공급, 이해관계자와의 관계처럼 기술 뒤에서 미래의 승부를 가를 요소까지 함께 들여다본다. 특히 한때 유행했던 경영 키워드를 그대로 받아들이기보다 환경이 달라지면 전략도 다시 점검해야 한다는 그의 사고방식은 변화가 빠른 시대에 기업과 개인이 미래를 바라보는 방법을 생각하게 한다. 이미 현실이 된 변화는 무엇이고 아직 진행 중인 변화는 무엇인지 50개의 사례를 통해 비교해보는 재미도 있다. 독자는 이 책을 통해 미래를 하나의 정답으로 받아들이기보다 여러 변화가 어디에서 만나고 어떤 산업과 기회를 만들어내는지를 읽는 눈을 기를 수 있다. 결국 미래를 준비하는 힘은 내일을 정확히 맞히는 데 있는 것이 아니라, 오늘 나타난 변화의 신호를 남보다 먼저 읽고 다음 선택을 준비하는 데 있다.
미래를 어떻게 읽었나!
AI와 반도체를 둘러싼 산업의 변화가 어느 때보다 빠르다. 어제의 성공 공식이 오늘은 통하지 않고, 기업은 몇 년 뒤가 아니라 당장 다음 변화를 준비해야 살아남는 시대가 됐다. 이 책은 이런 격변의 시기에 최태원 SK그룹 회장이 지난 여러 해 동안 내놓은 발언과 선택을 통해 미래 산업과 사회의 방향을 읽어낸다. 그는 AI 산업이 흔들려도 결국 성장할 것이라고 내다보고, 제조업이 AI를 배우는 것이 아니라 제조업의 데이터와 경험이 AI를 더 강하게 만든다고 강조해왔다. 반도체 역시 단순히 칩을 만드는 산업을 넘어 AI와 데이터센터, 에너지까지 연결되는 거대한 생태계 속에서 바라봤다. 또한 기업의 경쟁력을 제품과 기술만으로 설명하지 않고 고객과 직원, 협력사, 지역사회와 맺는 관계와 신뢰까지 확장했다. 이 책은 이러한 그의 발언들을 단순한 어록으로 모으는 데 그치지 않고, 각각의 예측이 어떤 문제의식에서 출발했고 실제 산업에서는 어떤 변화로 이어지고 있는지를 구체적인 사례와 함께 풀어낸다. 독자는 50개의 이야기를 따라가며 한 기업인의 생각을 넘어 AI 시대의 산업과 기업이 어디로 움직이고 있는지를 입체적으로 살펴볼 수 있다.
최태원의 미래 예측이 흥미로운 이유는 이미 정해진 미래를 맞히는 데 있지 않다. 그는 기술 하나만 떼어놓고 미래를 설명하기보다 기술과 산업, 에너지와 사람, 기업과 사회가 어떻게 서로 연결되는지를 함께 바라본다. 눈앞의 기술이나 시장 규모만 보는 것이 아니라 하나의 변화가 다음 변화를 어디에서 만들어낼지를 추적한다. 기술이 바뀌면 산업의 경쟁 방식이 달라지고, 다시 기업의 전략과 사람의 역할, 에너지와 사회의 문제까지 연쇄적으로 바뀐다는 것이다. 기업 역시 좋은 제품만 만들면 선택받는 시대에서 벗어나 이해관계자와 어떤 관계를 만들고 어떤 사회문제를 해결하느냐가 미래 현금흐름과 경쟁력에 영향을 미친다. 그래서 그의 발언에서 AI, 반도체, 제조업, 에너지, ESG와 사회문제는 서로 떨어진 이야기가 아니라 하나의 미래 산업 지도처럼 연결된다. 이 책은 최태원이 서로 다른 시기와 장소에서 던진 말들을 이러한 연결 구조 속에서 다시 읽으며, 변화가 시작되는 지점을 어떻게 포착하고 다음 기회를 어떻게 준비하는지를 보여준다. 미래를 정확히 맞히는 예언보다 변화의 방향을 먼저 읽는 사고법을 만날 수 있다는 점이 이 책의 가장 큰 특징이다.
50가지 예측으로 읽는
AI 시대의 산업과 기업의 미래!
이 책은 최태원의 미래 예측 50가지를 4개의 장으로 나누어 AI와 인간, 기업과 세계경제의 변화를 단계적으로 보여준다. 1장 'AI는 어디로 가는가'?에서는 AI 산업의 장기 성장과 제조 AI를 중심으로 AI가 산업의 경쟁 방식과 제조업의 미래를 어떻게 바꾸는지를 살펴본다. 2장 '인간의 일은 어떻게 바뀌는가'?에서는 AI가 인간의 일과 역할을 어떻게 바꾸고, 기술이 발전할수록 사람에게 어떤 능력과 선택이 중요해지는지를 짚는다. 3장 '기업은 어떻게 바뀌는가'?에서는 제품과 기술을 넘어 관계와 신뢰가 기업의 경쟁력이 되는 이유와 '서든 데스', '딥 체인지', 에너지 전환과 사회문제 해결 등 기업경영의 변화를 다룬다. 4장 '세계경제와 반도체는 어떻게 바뀌는가'?에서는 글로벌 경제질서의 변화와 반도체 산업의 미래, AI 데이터센터와 전력·에너지까지 연결되는 새로운 산업 생태계를 살펴본다. 이 4개 장에 담긴 50개의 예측을 차례로 읽다 보면 하나의 기술 변화가 인간의 일과 기업의 전략, 세계경제와 반도체 산업에 어떤 연쇄적인 변화를 만들어내는지를 자연스럽게 이해하게 된다. 개별적인 예측에 머무르지 않고 AI에서 인간과 기업, 세계경제와 반도체로 시야를 넓혀가며 최태원이 바라보는 미래의 큰 그림을 한 권에서 입체적으로 읽을 수 있도록 구성했다.
이 책은 최태원이라는 한 경영자의 성공담을 다룬 책도, 그의 발언을 시간순으로 정리한 어록집도 아니다. 중요한 것은 그가 무엇을 말했다는 사실보다 왜 그런 판단을 했고, 그 판단이 이후 산업의 변화와 어떻게 맞물렸는지를 살펴보는 데 있다. 그런 의미에서 AI와 반도체처럼 이미 거대한 시장이 된 산업뿐 아니라 제조 데이터, 에너지 공급, 이해관계자와의 관계처럼 기술 뒤에서 미래의 승부를 가를 요소까지 함께 들여다본다. 특히 한때 유행했던 경영 키워드를 그대로 받아들이기보다 환경이 달라지면 전략도 다시 점검해야 한다는 그의 사고방식은 변화가 빠른 시대에 기업과 개인이 미래를 바라보는 방법을 생각하게 한다. 이미 현실이 된 변화는 무엇이고 아직 진행 중인 변화는 무엇인지 50개의 사례를 통해 비교해보는 재미도 있다. 독자는 이 책을 통해 미래를 하나의 정답으로 받아들이기보다 여러 변화가 어디에서 만나고 어떤 산업과 기회를 만들어내는지를 읽는 눈을 기를 수 있다. 결국 미래를 준비하는 힘은 내일을 정확히 맞히는 데 있는 것이 아니라, 오늘 나타난 변화의 신호를 남보다 먼저 읽고 다음 선택을 준비하는 데 있다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
들어가며?_?최태원은 예언자가 아니라 질문자다
1장 AI 산업은 앞으로 어디로 가는가
AI 산업은 흔들려도 결국 우상향한다
AI는 인터넷처럼 모든 생활과 사업에 스며든다
2027년 전후 AI 시장의 대확장이 온다
20~30년 뒤 제조기업은 AI 상품을 판다
AI로 못 바꾸면 한국 제조업은 10년 뒤 퇴출된다
'나의 AI'에서 '우리의 AI'로 진화한다
1인 1 AI 시대, 한국은 세계의 AI 테스트베드가 된다
AI가 수익을 못 내면 버블처럼 꺼질 수 있다
AI 산업의 병목은 소재와 건설로 이동한다
5년 뒤 AI는 훨씬 더 믿을 만한 존재가 된다
AI 데이터센터는 전기화 사회의 첫걸음이 된다
미래의 도시는 AI로 움직이는 도시가 된다
2장 인간의 일과 능력은 어떻게 달라지는가
미래에는 창조하는 사람이 가장 중요해진다
미래에는 사회문제를 푸는 사람이 인재다
정답보다 새로운 문제와 좋은 질문이 중요하다
AI를 쓰는 사람과 쓰지 않는 사람의 격차는 더 커진다
AI 시대에는 스페셜리스트보다 제너럴리스트다
AI 시대에는 공감하는 사람이 더 중요해진다
대학을 나와야만 인재라는 시대는 끝난다
미래에는 AI 인재가 100만 명 넘게 필요하다
직원들은 이제 특정 직무에 국한되지 않는다
한 회사에 안 묶인 N잡러형 노동이 늘어난다
'9 to 6'와 정형화된 직업이 흔들린다
AI는 한국 사회의 비싼 비용을 낮추는 기술이 된다
AI 시대에는 학교도 바뀌지 않으면 도태된다
3장 기업의 경쟁 방식은 어떻게 바뀌는가
앞으로 에너지만 파는 회사는 살아남기 어렵다
고객과의 관계가 기업의 미래 현금흐름을 정한다
앞으로 기업의 경쟁력은 관계와 신뢰가 된다
사회문제의 해법을 제시하는 기업이 선택받는다
시장 변화는 예상보다 빨리 오며, 적응 못하면 사라진다
그린 에너지에 대응하지 못하면 제품을 팔기 어렵다
ESG와 기후 대응은 잠시 후퇴해도 결국 다시 돌아온다
반도체 투자는 기업 혼자 감당하기 어려워진다
반도체 공장은 600~700개 기업이 함께 움직인다
반도체 업황의 롤러코스터는 앞으로도 계속된다
AI가 커질수록 에너지 믹스도 달라진다
AI 데이터센터의 전력은 새로운 사업이 된다
4장 세계경제와 반도체는 어디로 가는가
쪼개진 공급망에서는 수출 전략도 달라져야 한다
미중 갈등은 앞으로 30년 이상 이어진다
WTO 중심의 자유무역 질서는 다시 돌아오지 않는다
미래 한국은 상품이 아니라 지능을 수출한다
2027년에 메모리 공급 부족이 정점에 이른다
2030년까지 메모리 공급 부족이 20% 이상 이어진다
AI가 똑똑해질수록 더 많은 '기억'이 필요하다
생산능력을 두 배로 늘려도 메모리가 부족하다
10년 뒤 메모리 수요는 지금의 4~5배가 된다
메모리는 범용에서 고객 맞춤형으로 바뀐다
AI 시대에는 반도체 사이클도 훨씬 길어진다
정부 정책도 실험과 데이터를 거쳐 결정하게 된다
AI 산업의 변수는 지정학적 블랙스완이다
나가며?_미래는 맞히는 것이 아니라 준비하는 것이다
1장 AI 산업은 앞으로 어디로 가는가
AI 산업은 흔들려도 결국 우상향한다
AI는 인터넷처럼 모든 생활과 사업에 스며든다
2027년 전후 AI 시장의 대확장이 온다
20~30년 뒤 제조기업은 AI 상품을 판다
AI로 못 바꾸면 한국 제조업은 10년 뒤 퇴출된다
'나의 AI'에서 '우리의 AI'로 진화한다
1인 1 AI 시대, 한국은 세계의 AI 테스트베드가 된다
AI가 수익을 못 내면 버블처럼 꺼질 수 있다
AI 산업의 병목은 소재와 건설로 이동한다
5년 뒤 AI는 훨씬 더 믿을 만한 존재가 된다
AI 데이터센터는 전기화 사회의 첫걸음이 된다
미래의 도시는 AI로 움직이는 도시가 된다
2장 인간의 일과 능력은 어떻게 달라지는가
미래에는 창조하는 사람이 가장 중요해진다
미래에는 사회문제를 푸는 사람이 인재다
정답보다 새로운 문제와 좋은 질문이 중요하다
AI를 쓰는 사람과 쓰지 않는 사람의 격차는 더 커진다
AI 시대에는 스페셜리스트보다 제너럴리스트다
AI 시대에는 공감하는 사람이 더 중요해진다
대학을 나와야만 인재라는 시대는 끝난다
미래에는 AI 인재가 100만 명 넘게 필요하다
직원들은 이제 특정 직무에 국한되지 않는다
한 회사에 안 묶인 N잡러형 노동이 늘어난다
'9 to 6'와 정형화된 직업이 흔들린다
AI는 한국 사회의 비싼 비용을 낮추는 기술이 된다
AI 시대에는 학교도 바뀌지 않으면 도태된다
3장 기업의 경쟁 방식은 어떻게 바뀌는가
앞으로 에너지만 파는 회사는 살아남기 어렵다
고객과의 관계가 기업의 미래 현금흐름을 정한다
앞으로 기업의 경쟁력은 관계와 신뢰가 된다
사회문제의 해법을 제시하는 기업이 선택받는다
시장 변화는 예상보다 빨리 오며, 적응 못하면 사라진다
그린 에너지에 대응하지 못하면 제품을 팔기 어렵다
ESG와 기후 대응은 잠시 후퇴해도 결국 다시 돌아온다
반도체 투자는 기업 혼자 감당하기 어려워진다
반도체 공장은 600~700개 기업이 함께 움직인다
반도체 업황의 롤러코스터는 앞으로도 계속된다
AI가 커질수록 에너지 믹스도 달라진다
AI 데이터센터의 전력은 새로운 사업이 된다
4장 세계경제와 반도체는 어디로 가는가
쪼개진 공급망에서는 수출 전략도 달라져야 한다
미중 갈등은 앞으로 30년 이상 이어진다
WTO 중심의 자유무역 질서는 다시 돌아오지 않는다
미래 한국은 상품이 아니라 지능을 수출한다
2027년에 메모리 공급 부족이 정점에 이른다
2030년까지 메모리 공급 부족이 20% 이상 이어진다
AI가 똑똑해질수록 더 많은 '기억'이 필요하다
생산능력을 두 배로 늘려도 메모리가 부족하다
10년 뒤 메모리 수요는 지금의 4~5배가 된다
메모리는 범용에서 고객 맞춤형으로 바뀐다
AI 시대에는 반도체 사이클도 훨씬 길어진다
정부 정책도 실험과 데이터를 거쳐 결정하게 된다
AI 산업의 변수는 지정학적 블랙스완이다
나가며?_미래는 맞히는 것이 아니라 준비하는 것이다
저자
저자
강현규 대학에서 국문학을 전공했다. 출판계에 들어오기 전 신문사와 잡지사 기자, 사외보기자로 활동했으며, 이후 줄곧 출판기획자의 길을 걸어왔다. 오랫동안 책을 기획하고 만들면서 사람과 사회의 변화를 읽고, 복잡한 이야기를 독자가 쉽게 이해할 수 있는 언어로 풀어내는 일에 관심을 가져왔다. 고전의 가치를 해치지 않으면서 오늘의 독자가 흥미롭게 읽을 수 있도록 재구성하는 작업도 이어가고 있다. 지은 책으로 『단종과 함께한 사람들』이 있으며, 엮은 책으로 『쇼펜하우어의 인생 수업』 『니체의 인생 수업』 등이 있다.
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