어제와 다른 리더십

조직의 변화는 연속된 작은 변화에서 시작한다



기업이 글로벌 시장에서 생존하기 위해서는 전쟁터와 같은 치열한 경쟁에서 살아남아야 한다. 그래서 세상의 변화를 읽고 성과를 창출하는 것과 함께 감성지능경영, 사회지능경영, 위기경영, 윤리경영의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있다. 전 세계적으로 리더십이 크게 주목 받고 있는 것도 이 때문이다.

오늘날 우리는 새로운 패러다임의 시대에 살고 있다. 21세기의 다양한 요구를 충족시키기 위해 필요한리더의 요건과 역할도 달라지고 있다. 이 책에서는 우리 시대의 다양한 리더의 사례를 살펴봄으로써 리더가 갖추어야 할 요건들은 무엇이고, 조직문화의 혁신을 이룰 새로운 리더를 어떻게 육성할 수 있는지 알아본다.

한 명의 리더가 조직을 흥하게도 패하게도 할 수 있는 만큼 리더의 역할과 책임은 무엇보다 중요하다.

자신을 깨닫는 자아성찰에서 시작하여, 사물과 현상에 대한 통찰력을 바탕으로 전략적 문제해결 능력을 발전시키고, 인간 경영에 대한 소신을 얻는 리더로 나아가기 위한 방향을 제시하고자 한다.

프롤로그



1부. 서문: 변화하는 리더십

1. 시대가 변하면 모든 것이 변하는 법이다

2. 리더는 셰르파 역할을 한다



2부. 21세기 리더의 역할

1. 리더는 팔로워인 동시에 리더여야 한다

2. 기대감을 주는 리더이자 임무를 완수하는 관리자가 필요하다

3. 리더의 역할은 팀장에서 시작한다

4. 리더는 카멜레온처럼 대처한다

5. 리더는 촉매 역할을 한다



3부. 조직혁신의 주역

1. 자신의 리더십을 알아야 포지셔닝한다

2. 내 자신이 변화하는 일이 가장 빠른 길이다

3. 단순하라, 깨라, 곧바로 뛰어들어라

4. 미래혁신팀은 암행어사이다

5. 위기가 때론 반전이다



4부. 조직문화의 혁신

1. 조직문화는 다를 수밖에 없다

2. 2V(Vision + Value) 2S(System + Story)로 조직문화를 이끈다

3. 수평적 조직문화는 존중에서 시작된다

4. 세대 간의 다름을 인정하고 차세대 리더를 육성한다



에필로그

참고문헌

최혜림 저자 최혜림은 이화여자대학교 신문방송학과를 졸업하고 리더십 연구를 위해 미국으로 건너가 CalState LA에서 Educational Leadership으로 석사, USC(University of Southern California)에서 교육학 박사학위를 받았다. 주된 연구는 교육 후 실제 현장에서 발휘되는 전이 능력(Transfer of knowledge)과 리더십 실천에 관한 내용이다. 한양대학교, 서강대학교, 서울대학교 행정대학원 SOC 공무원교육, 삼성전기, 삼성중공업 등 여러 대학과 기관에서 강의 및 컬럼 연재로 올바른 리더십 이해를 위해 힘쓰고 있다. 자기브랜드, 조직변화, 글로벌 역량강화, 고위경영자 정신이라는 체계화된 SAGE 리더십 프로그램 개발과 전파로 우수한 리더 육성이라는 비전을 실천 중이다. 저서 『자기 브랜드 리더십』이 2012년 문화체육관광부 우수교양 도서로 선정되었으며, 학술저서 『An evaluation study of the EMBA; Examining the transfer of knowledge and leadership practices』가 2013년 독일에서 출간되었다.