AI잘직 성공전략
AI 잘 쓰는 직장인
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"단순히 AI를 아는 것을 넘어, 'AI를 잘 쓰는 직장인'으로 생존하고 승리하라!"
변화는 이미 시작되었다. 이제 AI는 선택이 아닌 필수인 시대이다. 이 책은 막연한 두려움을 가진 직장인들에게 'AI잘직(AI를 잘 쓰는 직장인)'이라는 새로운 표준을 제시한다.
단순한 기술 툴 학습서가 아닌, AI 시대에 직장인의 역할이 어떻게 재편되는지, 조직은 어떻게 변화해야 하는지, 그리고 개인의 내면은 어떤 성장을 이루어야 하는지에 대한 총체적인 로드맵을 담았다. 대학과 기업을 아우르는 구체적인 커리큘럼부터 개인의 마인드셋 설계까지, 당신의 커리어를 바꿀 'AI 시대 필독서'이다.
변화는 이미 시작되었다. 이제 AI는 선택이 아닌 필수인 시대이다. 이 책은 막연한 두려움을 가진 직장인들에게 'AI잘직(AI를 잘 쓰는 직장인)'이라는 새로운 표준을 제시한다.
단순한 기술 툴 학습서가 아닌, AI 시대에 직장인의 역할이 어떻게 재편되는지, 조직은 어떻게 변화해야 하는지, 그리고 개인의 내면은 어떤 성장을 이루어야 하는지에 대한 총체적인 로드맵을 담았다. 대학과 기업을 아우르는 구체적인 커리큘럼부터 개인의 마인드셋 설계까지, 당신의 커리어를 바꿀 'AI 시대 필독서'이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
? 직무의 붕괴가 아닌 재편에 주목하다
많은 이들이 AI로 인한 일자리 소멸을 걱정하지만, 이 책은 오히려 직장인의 역할이 어떻게 재편되는지에 집중한다. 1부에서 제시하는 '새로운 게임의 법칙'은 독자가 기술에 압도당하는 대신, 기술을 부리는 설계자로서의 관점을 갖게 한다.
? 조직과 개인을 잇는 체계적인 커리큘럼
추상적인 담론에 그치지 않는다는 점이 이 책의 가장 큰 강점이다. 2부와 3부에서 다루는 대학 혁신 사례와 AI잘직 아카데미 전략은 교육 현장과 기업 실무에서 즉시 활용 가능하다. 특히 인증 체계와 코칭 전략을 다룬 4부는 AI 활용 능력을 조직 내 표준으로 정착시키려는 리더들에게 유용한 가이드가 된다.
? 결국 핵심은 '성장하는 인간'
책의 마지막 장인 5부는 기술 너머의 본질을 꿰뚫는다. 아무리 뛰어난 AI가 등장해도 결국 이를 운용하는 것은 인간의 동기와 관점이다. 성장하는 사람의 내면을 다룬 마지막 부분은 AI 시대를 살아가는 모든 이들에게 기술적 숙련도보다 중요한 것이 '어떤 마음가짐으로 변화를 마주할 것인가'임을 일깨워준다.
? 이런 분들께 추천합니다.
AI 기술이 내 업무를 어떻게 바꿀지 불안한 현직 직장인
AI 기반 인재 육성 전략을 세워야 하는 HR 및 교육 담당자
미래 사회에 필요한 인재상을 고민하는 대학 관계자나 대학생
많은 이들이 AI로 인한 일자리 소멸을 걱정하지만, 이 책은 오히려 직장인의 역할이 어떻게 재편되는지에 집중한다. 1부에서 제시하는 '새로운 게임의 법칙'은 독자가 기술에 압도당하는 대신, 기술을 부리는 설계자로서의 관점을 갖게 한다.
? 조직과 개인을 잇는 체계적인 커리큘럼
추상적인 담론에 그치지 않는다는 점이 이 책의 가장 큰 강점이다. 2부와 3부에서 다루는 대학 혁신 사례와 AI잘직 아카데미 전략은 교육 현장과 기업 실무에서 즉시 활용 가능하다. 특히 인증 체계와 코칭 전략을 다룬 4부는 AI 활용 능력을 조직 내 표준으로 정착시키려는 리더들에게 유용한 가이드가 된다.
? 결국 핵심은 '성장하는 인간'
책의 마지막 장인 5부는 기술 너머의 본질을 꿰뚫는다. 아무리 뛰어난 AI가 등장해도 결국 이를 운용하는 것은 인간의 동기와 관점이다. 성장하는 사람의 내면을 다룬 마지막 부분은 AI 시대를 살아가는 모든 이들에게 기술적 숙련도보다 중요한 것이 '어떤 마음가짐으로 변화를 마주할 것인가'임을 일깨워준다.
? 이런 분들께 추천합니다.
AI 기술이 내 업무를 어떻게 바꿀지 불안한 현직 직장인
AI 기반 인재 육성 전략을 세워야 하는 HR 및 교육 담당자
미래 사회에 필요한 인재상을 고민하는 대학 관계자나 대학생
목차
목차
1부. 왜 지금 AI인가, 직장과 일의 대전환
1. AI시대, 우리는 완전히 다른 게임에 들어섰다
2. 직장인의 역할은 어떻게 무너지고 재편되는가
3. AI시대, 직장인의 미래는 어떻게 달라지는가
4. AI잘직, 새로운 롤모델을 설계하다
5. AI잘직, 반드시 갖춰야 할 핵심 역량
2부. AI시대, 인재와 조직을 다시 설계하다
1. 대학 혁신과 AI잘직 전략
2. AI잘직 시대, 교직원의 10년 성장 시나리오
3. 대학과 기업의 AI잘직 커리큘럼 차별화 전략
3부. AI시대, 새로운 일의 방식으로 전환하라
1. AI잘직 사고로 조직을 전환하라
2. 애자질 사고로 일의 방식을 혁신하라
3. AI잘직 아카데미로 역량을 내재화하라
4. AI잘직 프로그램으로 실행력을 완성하라
4부. AI잘직, 새로운 표준이 되다
1. AI잘직의 철학
2. AI잘직의 코칭 전략
3. AI잘직의 교육 확장
4. AI잘직의 인증 체계
5부. AI시대, 성장하는 사람의 조건
1. 성장하는 사람의 동기
2. 성장하는 사람의 관점
3. 성장하는 사람의 설계
4. 성장하는 사람의 내면
1. AI시대, 우리는 완전히 다른 게임에 들어섰다
2. 직장인의 역할은 어떻게 무너지고 재편되는가
3. AI시대, 직장인의 미래는 어떻게 달라지는가
4. AI잘직, 새로운 롤모델을 설계하다
5. AI잘직, 반드시 갖춰야 할 핵심 역량
2부. AI시대, 인재와 조직을 다시 설계하다
1. 대학 혁신과 AI잘직 전략
2. AI잘직 시대, 교직원의 10년 성장 시나리오
3. 대학과 기업의 AI잘직 커리큘럼 차별화 전략
3부. AI시대, 새로운 일의 방식으로 전환하라
1. AI잘직 사고로 조직을 전환하라
2. 애자질 사고로 일의 방식을 혁신하라
3. AI잘직 아카데미로 역량을 내재화하라
4. AI잘직 프로그램으로 실행력을 완성하라
4부. AI잘직, 새로운 표준이 되다
1. AI잘직의 철학
2. AI잘직의 코칭 전략
3. AI잘직의 교육 확장
4. AI잘직의 인증 체계
5부. AI시대, 성장하는 사람의 조건
1. 성장하는 사람의 동기
2. 성장하는 사람의 관점
3. 성장하는 사람의 설계
4. 성장하는 사람의 내면
저자
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