정원경제학 2
도시의 부를 경영하는 녹색전략
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질문을 바꾸는 순간, 도시의 미래가 바뀐다.
정원은 더 이상 사치가 아니라, 도시의 생존을 위한 가장 똑똑한 투자다.
『정원경제학 2』는 정원의 가치를 현실의 제도와 예산 위에서 구현해 내는 '본격 실전 전략서'다.
저자는 "정원은 있으면 좋은 것"이라는 기존의 관념을 정면으로 돌파한다. 주차장과 도로 예산에 밀려 번번이 후순위로 밀렸던 정원을 '필수 사회간접자본(SOC)'이자 '미래형 자산'으로 재정의하며, 리더와 행정가가 현장에서 바로 사용할 수 있는 숫자와 논리를 제시한다.
또한 이 책은 정원이 단순히 '예쁘다'라는 감상을 넘어, 어떻게 도시 경쟁력을 키우고 사회적 비용을 절감하는지 네 가지 핵심 축을 통해 구체화한다.
1. 예산과 패러다임 전환: 재난 복구비와 의료비 등 '소멸성 비용'을 정원이라는 '투자 자산'으로 전환하는 재정 전략.
2. 공간과 도시 구조: 옥상·벽면을 활용한 수직 정원부터 님비(NIMBY) 시설을 랜드마크로 바꾸는 블루-그린 네트워크 설계안.
3. 경제와 일자리: '숲세권' 자산 가치 방어 메커니즘과 정원 치유·로컬 굿즈 등 지역 청년을 위한 새로운 일자리 모델.
4. 행정과 리더십: 데이터 기반 KPI, 부서 간 칸막이 제거, 취임 100일 골든타임 전략 등 정책 성공을 위한 실무 매뉴얼.
이런 정원의 경제성을 구체화하면서 정원 정책을 추진하고 싶지만 예산 심의의 문턱에서 좌절했던 공무원, 도시의 미래 먹거리를 고민하는 지방자치단체장, 그리고 내가 사는 동네의 녹지 가치를 지키고 싶은 시민들에게 명쾌한 답을 제공한다.
이에 저자는 "정원을 조성하는 것은 꽃을 심는 일이면서 동시에 숫자를 다시 쓰는 일"이라고 강조한다. 결국 이 책은 "정원이 있으면 좋지 않겠어?"라는 막연한 기대를 넘어, "정원을 선택하지 않으면 우리 도시는 무엇으로 버틸 것인가?"라는 절박한 질문을 던지는 책인 셈이다.
정원은 더 이상 사치가 아니라, 도시의 생존을 위한 가장 똑똑한 투자다.
『정원경제학 2』는 정원의 가치를 현실의 제도와 예산 위에서 구현해 내는 '본격 실전 전략서'다.
저자는 "정원은 있으면 좋은 것"이라는 기존의 관념을 정면으로 돌파한다. 주차장과 도로 예산에 밀려 번번이 후순위로 밀렸던 정원을 '필수 사회간접자본(SOC)'이자 '미래형 자산'으로 재정의하며, 리더와 행정가가 현장에서 바로 사용할 수 있는 숫자와 논리를 제시한다.
또한 이 책은 정원이 단순히 '예쁘다'라는 감상을 넘어, 어떻게 도시 경쟁력을 키우고 사회적 비용을 절감하는지 네 가지 핵심 축을 통해 구체화한다.
1. 예산과 패러다임 전환: 재난 복구비와 의료비 등 '소멸성 비용'을 정원이라는 '투자 자산'으로 전환하는 재정 전략.
2. 공간과 도시 구조: 옥상·벽면을 활용한 수직 정원부터 님비(NIMBY) 시설을 랜드마크로 바꾸는 블루-그린 네트워크 설계안.
3. 경제와 일자리: '숲세권' 자산 가치 방어 메커니즘과 정원 치유·로컬 굿즈 등 지역 청년을 위한 새로운 일자리 모델.
4. 행정과 리더십: 데이터 기반 KPI, 부서 간 칸막이 제거, 취임 100일 골든타임 전략 등 정책 성공을 위한 실무 매뉴얼.
이런 정원의 경제성을 구체화하면서 정원 정책을 추진하고 싶지만 예산 심의의 문턱에서 좌절했던 공무원, 도시의 미래 먹거리를 고민하는 지방자치단체장, 그리고 내가 사는 동네의 녹지 가치를 지키고 싶은 시민들에게 명쾌한 답을 제공한다.
이에 저자는 "정원을 조성하는 것은 꽃을 심는 일이면서 동시에 숫자를 다시 쓰는 일"이라고 강조한다. 결국 이 책은 "정원이 있으면 좋지 않겠어?"라는 막연한 기대를 넘어, "정원을 선택하지 않으면 우리 도시는 무엇으로 버틸 것인가?"라는 절박한 질문을 던지는 책인 셈이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
추천의 글 _ 4
프롤로그 | 질문을 바꾸는 순간, 도시의 미래가 바뀐다 _ 6
경제학적 개념으로 정의하는 정원경제학 _ 6
PART 1 명분과 논리, 왜 정원이 '도시의 부(富)'인가?
제1장. 예산의 새로운 정의, 소비인가 투자인가 _ 15
제2장. 융합의 기술, 4-in-1 도시 문제 해결 솔루션 _ 23
제3장. 어메니티 경제학, 가장 현실적인 경제 정책 _ 29
제4장. 일자리 혁명, 정원은 AI가 대체할 수 없는 '지식 산업'이다 _ 35
PART 2 지방과 도시, 어디에, 어떻게 실행할 것인가?
Section A 메가시티 솔루션, 서울
제5장. 건물 자체가 빗물을 저장하는 '댐'이자, 열을 식히는 '에어컨'이 된다 _ 53
제6장. 입체 정원, 스카이 가든웨이 _ 65
제7장. 마침내, 모든 길은 한강으로 흐른다 _ 77
Section B 지방, 소멸위기 도시 전략-로컬의 해법
제8장. 제2의 순천만 정원은 없다 _ 93
제9장. 체류의 기술, 보는 관광에서 경험하는 관광으로 _ 109
제10장. 역발상의 개발 : 님비(NIMBY)를 랜드마크로 _ 127
PART 3 성공을 담보하는 기술과 행정
제11장. 지속 가능성의 열쇠, 관(官)주도에서 민(民)주도로 _ 137
제12장. 정원의 인프라, 낭만을 지탱하는 '차가운 공학' _ 147
제13장. 글로벌 파트너십의 함정과 장인(Master) 전략 _ 157
제14장. 데이터 행정 _ 165
제15장. 조직 혁신, 정원도시 컨트롤타워 _ 171
PART 4 정치와 리더십, 성공하는 리더의 로드맵
제16장. 필승 공약 매뉴얼, 표심을 잡는 공간 전략 _ 179
제17장. 골든타임 100일 로드맵 _ 189
제18장. 리스크 매니지먼트 : 지속 가능성의 조건 _ 201
에필로그 | 위대한 유산(Great Legacy) _ 208
부 록 | 리더를 위한 제언 _ 215
프롤로그 | 질문을 바꾸는 순간, 도시의 미래가 바뀐다 _ 6
경제학적 개념으로 정의하는 정원경제학 _ 6
PART 1 명분과 논리, 왜 정원이 '도시의 부(富)'인가?
제1장. 예산의 새로운 정의, 소비인가 투자인가 _ 15
제2장. 융합의 기술, 4-in-1 도시 문제 해결 솔루션 _ 23
제3장. 어메니티 경제학, 가장 현실적인 경제 정책 _ 29
제4장. 일자리 혁명, 정원은 AI가 대체할 수 없는 '지식 산업'이다 _ 35
PART 2 지방과 도시, 어디에, 어떻게 실행할 것인가?
Section A 메가시티 솔루션, 서울
제5장. 건물 자체가 빗물을 저장하는 '댐'이자, 열을 식히는 '에어컨'이 된다 _ 53
제6장. 입체 정원, 스카이 가든웨이 _ 65
제7장. 마침내, 모든 길은 한강으로 흐른다 _ 77
Section B 지방, 소멸위기 도시 전략-로컬의 해법
제8장. 제2의 순천만 정원은 없다 _ 93
제9장. 체류의 기술, 보는 관광에서 경험하는 관광으로 _ 109
제10장. 역발상의 개발 : 님비(NIMBY)를 랜드마크로 _ 127
PART 3 성공을 담보하는 기술과 행정
제11장. 지속 가능성의 열쇠, 관(官)주도에서 민(民)주도로 _ 137
제12장. 정원의 인프라, 낭만을 지탱하는 '차가운 공학' _ 147
제13장. 글로벌 파트너십의 함정과 장인(Master) 전략 _ 157
제14장. 데이터 행정 _ 165
제15장. 조직 혁신, 정원도시 컨트롤타워 _ 171
PART 4 정치와 리더십, 성공하는 리더의 로드맵
제16장. 필승 공약 매뉴얼, 표심을 잡는 공간 전략 _ 179
제17장. 골든타임 100일 로드맵 _ 189
제18장. 리스크 매니지먼트 : 지속 가능성의 조건 _ 201
에필로그 | 위대한 유산(Great Legacy) _ 208
부 록 | 리더를 위한 제언 _ 215
저자
저자
박공영 이학박사, 우리씨드그룹 회장/한국신지식농업인 중앙회 회장/전 한국도시농업연구회 회장
대한민국 야생화 산업과 정원문화의 구조를 바꾼 선도적 실천가이자 이론가이며 100여 종 이상의 신품종을 개발하고 사계절 변화하는 정원형 도시 경관을 제시하였다. 식물을 '경험형 정원' 중심으로 전환하고 수직정원, 저수형 옥상정원을 통해 정원을 환경기술 영역으로 확장하였으며 농림축산식품부 '이달의 농촌융복합산업인'에 선정된 바 있다. 또한 국가 정원 정책 및 도시 녹화 전략 수립에 다수 참여하였다.
대한민국 야생화 산업과 정원문화의 구조를 바꾼 선도적 실천가이자 이론가이며 100여 종 이상의 신품종을 개발하고 사계절 변화하는 정원형 도시 경관을 제시하였다. 식물을 '경험형 정원' 중심으로 전환하고 수직정원, 저수형 옥상정원을 통해 정원을 환경기술 영역으로 확장하였으며 농림축산식품부 '이달의 농촌융복합산업인'에 선정된 바 있다. 또한 국가 정원 정책 및 도시 녹화 전략 수립에 다수 참여하였다.
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