스타트업 인사이드(카이스트가 바라본 스타트업 2)(양장본 Hardcover)
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바야흐로 스타트업Start-up의 시대다. 스타트업의 정점을 상징하던 유니콘 기업Unicorn Company : 기업가치가 10억 달러 이상인 비상장 스타트업은 이제 진부한 이야기가 되어 더 이상 우리의 호기심을 자극하지 못한다. 미국의 우버Uber, 에어비앤비Airbnb, 중국의 샤오미Xiaomi와 같은 데카콘 기업Decacorn Company : 기업가치가 100억 달러 이상인 비상장 스타트업이 신화 속에서 등장한 지 이미 오래이기 때문이다. 오늘도 수많은 기업가들이 데카콘을 꿈꾸며 한 손에는 아이디어라는 창을, 또 한 손에는 열정이란 방패를 쥐고 시장이라는 전쟁터에 투신한다. 이 치열한 곳에서 살아남을 확률은 과연 얼마나 될까? 2013년 미국 테네시대학The University of Tennessee의 한 연구 결과에 따르면 미국의 경우 스타트업이 설립한 지 5년이 되면 실패율이 55%에 이른다. 우리나라의 경우는 더 열악하여, 통계청이 발표한 2015년 기준 기업생멸 행정통계에 따르면 스타트업의 5년 생존율은 27.3%밖에 되지 않는다. 하지만 더 큰 문제는 소멸하지 않았다고 해도 지속적인 생존이 보장되지 않는다는 데 있다.
실정이 이러한데도 많은 사람들이 스타트업을 꿈꾼다. 이순신 장군이 전투에서 고민한 것처럼 죽음의 두려움을 용기로 바꿀 수만 있다면, 실패는 나의 몫이 아닐 것만 같다. 요즘처럼 창업하기 좋은 때가 없었음에도 불구하고 선뜻 용기가 나지 않는다. 이제 와 생각해 보니 이렇다 할 아이디어도 없다. 나는 정말 창업을 하고 싶은 것일까? 그저 지금 다니는 직장을 그만두고 싶은 것일까? 스타트업을 시작하기도 전에 딜레마에 빠졌다. 이것을 선택하면 다른 기회가 날아간다. 지금 당장의 혁신은 돈이 안 된다. 사람이 필요한데, 괜찮은 사람이 안 보인다. 자금이 필요한데, 지분을 나눠 주긴 싫다. 혼자 하기엔 힘들고, 함께하기엔 잡음이 많다. 기술은 최고인 것 같은데, 시장 반응은 싸늘하다. 이대로 사업을 접기엔 아깝고, 계속하기엔 버겁다. 이래저래 고민은 쌓여가고 시간만 흐른다.
이처럼 스타트업은 수많은 딜레마의 연속이다. 그 불가능한 상황 속에서도 가치를 만들어내는 능력이 결국 생존을 결정한다. 자본의 논리가 치열한 정글 속에서도 보석 같은 가치를 발해야 하는 것이 스타트업의 생명이다. 즉, 스타트업은 가치의 창출, 투자, 혁신이 선순환될 때 생존을 넘어 지속 가능한 성장을 기대할 수 있는 것이다.
시시각각으로 변하는 기업생태계Business Ecosystem 속에서 어떤 선택을 하는 것이 의미가 있을까? 정답은 없지만 주어진 환경 하에서 각자의 스타트업에 맞는 가치와 최적의 해解를 찾아가야 할 일이다.
길게 보면 혁신이라는 것도 앎의 체계를 형성해가는 과정의 집합체이며, 스타트업도 그 속에서 의미를 가질 수 있다. 자기 정체성을 지속적으로 찾아가는 질문의 길이요, 그 해답을 간단 없이 찾아가는 과정의 여정이다. 끊임없이 자기 영역 속에 깊게 들어가는入乎其內 동시에 또 거기서 자유롭게 나올 수 있어야出乎其外 가능한 일이다. 그래서 스스로 성을 쌓아갈 때 그 빛을 발하는 것이다.
이 책은 기업가정신Entrepreneurship과 혁신Innovation을 학습하는 카이스트 기술경영전문대학원 동문들이 모여 스타트업 성공 트렌드에 관해 집필한 책이다. 동문들이 현장에서 경험한 생생한 스타트업 생태계에 관한 이야기를 들려준다. 4차 산업혁명 관련 스타트업과 스타트업 대표 멘토들의 얘기도 함께 엮었다. 현대를 살아가는 동시대 스타트업 준비자들에게 생생한 통찰과 공감의 기회를 제공할 것이다. 모쪼록 카이스트 기술경영전문대학원생들의 소중한 경험과 지혜가 성공적인 창업에 작은 보탬이 되었으면 한다.
2018년 1월
카이스트 기술경영전문대학원장 이덕희
바야흐로 스타트업Start-up의 시대다. 스타트업의 정점을 상징하던 유니콘 기업Unicorn Company : 기업가치가 10억 달러 이상인 비상장 스타트업은 이제 진부한 이야기가 되어 더 이상 우리의 호기심을 자극하지 못한다. 미국의 우버Uber, 에어비앤비Airbnb, 중국의 샤오미Xiaomi와 같은 데카콘 기업Decacorn Company : 기업가치가 100억 달러 이상인 비상장 스타트업이 신화 속에서 등장한 지 이미 오래이기 때문이다. 오늘도 수많은 기업가들이 데카콘을 꿈꾸며 한 손에는 아이디어라는 창을, 또 한 손에는 열정이란 방패를 쥐고 시장이라는 전쟁터에 투신한다. 이 치열한 곳에서 살아남을 확률은 과연 얼마나 될까? 2013년 미국 테네시대학The University of Tennessee의 한 연구 결과에 따르면 미국의 경우 스타트업이 설립한 지 5년이 되면 실패율이 55%에 이른다. 우리나라의 경우는 더 열악하여, 통계청이 발표한 2015년 기준 기업생멸 행정통계에 따르면 스타트업의 5년 생존율은 27.3%밖에 되지 않는다. 하지만 더 큰 문제는 소멸하지 않았다고 해도 지속적인 생존이 보장되지 않는다는 데 있다.
실정이 이러한데도 많은 사람들이 스타트업을 꿈꾼다. 이순신 장군이 전투에서 고민한 것처럼 죽음의 두려움을 용기로 바꿀 수만 있다면, 실패는 나의 몫이 아닐 것만 같다. 요즘처럼 창업하기 좋은 때가 없었음에도 불구하고 선뜻 용기가 나지 않는다. 이제 와 생각해 보니 이렇다 할 아이디어도 없다. 나는 정말 창업을 하고 싶은 것일까? 그저 지금 다니는 직장을 그만두고 싶은 것일까? 스타트업을 시작하기도 전에 딜레마에 빠졌다. 이것을 선택하면 다른 기회가 날아간다. 지금 당장의 혁신은 돈이 안 된다. 사람이 필요한데, 괜찮은 사람이 안 보인다. 자금이 필요한데, 지분을 나눠 주긴 싫다. 혼자 하기엔 힘들고, 함께하기엔 잡음이 많다. 기술은 최고인 것 같은데, 시장 반응은 싸늘하다. 이대로 사업을 접기엔 아깝고, 계속하기엔 버겁다. 이래저래 고민은 쌓여가고 시간만 흐른다.
이처럼 스타트업은 수많은 딜레마의 연속이다. 그 불가능한 상황 속에서도 가치를 만들어내는 능력이 결국 생존을 결정한다. 자본의 논리가 치열한 정글 속에서도 보석 같은 가치를 발해야 하는 것이 스타트업의 생명이다. 즉, 스타트업은 가치의 창출, 투자, 혁신이 선순환될 때 생존을 넘어 지속 가능한 성장을 기대할 수 있는 것이다.
시시각각으로 변하는 기업생태계Business Ecosystem 속에서 어떤 선택을 하는 것이 의미가 있을까? 정답은 없지만 주어진 환경 하에서 각자의 스타트업에 맞는 가치와 최적의 해解를 찾아가야 할 일이다.
길게 보면 혁신이라는 것도 앎의 체계를 형성해가는 과정의 집합체이며, 스타트업도 그 속에서 의미를 가질 수 있다. 자기 정체성을 지속적으로 찾아가는 질문의 길이요, 그 해답을 간단 없이 찾아가는 과정의 여정이다. 끊임없이 자기 영역 속에 깊게 들어가는入乎其內 동시에 또 거기서 자유롭게 나올 수 있어야出乎其外 가능한 일이다. 그래서 스스로 성을 쌓아갈 때 그 빛을 발하는 것이다.
이 책은 기업가정신Entrepreneurship과 혁신Innovation을 학습하는 카이스트 기술경영전문대학원 동문들이 모여 스타트업 성공 트렌드에 관해 집필한 책이다. 동문들이 현장에서 경험한 생생한 스타트업 생태계에 관한 이야기를 들려준다. 4차 산업혁명 관련 스타트업과 스타트업 대표 멘토들의 얘기도 함께 엮었다. 현대를 살아가는 동시대 스타트업 준비자들에게 생생한 통찰과 공감의 기회를 제공할 것이다. 모쪼록 카이스트 기술경영전문대학원생들의 소중한 경험과 지혜가 성공적인 창업에 작은 보탬이 되었으면 한다.
2018년 1월
카이스트 기술경영전문대학원장 이덕희
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출판사 리뷰
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추천의 글
죽음의 계곡Death Vally을 건너고 다윈의 바다Darwinian Sea를 넘어서라! '죽음의 계곡'은 생명체를 거의 찾아볼 수 없는 미국 네바다주의 황량한 땅으로 아이디어에서 기술 개발, 제품 양산까지의 험난한 길을 의미하고, '다윈의 바다'는 악어와 해파리 떼가 가득해 일반인의 접근이 어려운 호주 북부 해변으로 신제품 양산에 성공하더라도 시장에서 다른 제품과 경쟁하며 이익을 내기가 매우 어려운 상황을 일컫는다. 실제로 대부분의 스타트업들이 죽음의 계곡과 다윈의 바다를 넘지 못한다. 스타트업 실패가 빈번하다 보니 실패 경험을 공유하는 컨퍼런스를 열어 실패를 격려하고 재도전을 응원하는 문화도 생겨났다. 그만큼 부족한 리소스로 새로운 혁신을 만들어내기란 결코 쉽지 않다. 이 책은 성공한 이들만의 이상적인 스토리가 아닌 스타트업 내부로 깊숙히 들어가 진솔한 모습을 그대로 반영했다. 이 책을 통해 죽음의 계곡을 무사히 건너갈 수 있는 인사이트를 얻길 바란다.
펀디드 대표 왕민권
죽음의 계곡Death Vally을 건너고 다윈의 바다Darwinian Sea를 넘어서라! '죽음의 계곡'은 생명체를 거의 찾아볼 수 없는 미국 네바다주의 황량한 땅으로 아이디어에서 기술 개발, 제품 양산까지의 험난한 길을 의미하고, '다윈의 바다'는 악어와 해파리 떼가 가득해 일반인의 접근이 어려운 호주 북부 해변으로 신제품 양산에 성공하더라도 시장에서 다른 제품과 경쟁하며 이익을 내기가 매우 어려운 상황을 일컫는다. 실제로 대부분의 스타트업들이 죽음의 계곡과 다윈의 바다를 넘지 못한다. 스타트업 실패가 빈번하다 보니 실패 경험을 공유하는 컨퍼런스를 열어 실패를 격려하고 재도전을 응원하는 문화도 생겨났다. 그만큼 부족한 리소스로 새로운 혁신을 만들어내기란 결코 쉽지 않다. 이 책은 성공한 이들만의 이상적인 스토리가 아닌 스타트업 내부로 깊숙히 들어가 진솔한 모습을 그대로 반영했다. 이 책을 통해 죽음의 계곡을 무사히 건너갈 수 있는 인사이트를 얻길 바란다.
펀디드 대표 왕민권
목차
목차
1장 제4차 산업혁명과 스타트업
1. 초연결사회의 도래
2. 4차 산업혁명을 주도할 미래 기술
3. O2O 스타트업
4. 인공지능 헬스케어 스타트업
5. 자율주행차 스타트업
2장 지금의 스타트업
1. 최적의 팀 구성 ― 신뢰의 YB + OB
2. 실패가 두렵지 않다 ― 린 스타트업과 MVP
3. 우리, 다시 시작할 수 있을까? ― 3전 4기 재창업
3장 스타트업을 둘러싼 환경
1. 엔젤투자 트렌드―매칭펀드
2. 재도전은 필수다―재창업지원정책
3. 스타트업 IPO 트렌드―상장사다리를 타자
4장 실리콘밸리로부터 배운다
1. 스타트업 진원지 실리콘밸리
2. 실리콘밸리의 생태계
3. 실리콘밸리 최신 기술 트렌드
4. 실리콘밸리의 찬란한 성공의 이면
5. 한국판 실리콘밸리는 생겨날 수 있을까?
5장 스타트업 대표 멘토링
1. 십시일밥 전 대표이사 이호영
2. 식권대장 사업운영이사 장준영
3. 시프티 대표이사 홍동헌
4. 프리모아 마케팅부 과장 양원석
1. 초연결사회의 도래
2. 4차 산업혁명을 주도할 미래 기술
3. O2O 스타트업
4. 인공지능 헬스케어 스타트업
5. 자율주행차 스타트업
2장 지금의 스타트업
1. 최적의 팀 구성 ― 신뢰의 YB + OB
2. 실패가 두렵지 않다 ― 린 스타트업과 MVP
3. 우리, 다시 시작할 수 있을까? ― 3전 4기 재창업
3장 스타트업을 둘러싼 환경
1. 엔젤투자 트렌드―매칭펀드
2. 재도전은 필수다―재창업지원정책
3. 스타트업 IPO 트렌드―상장사다리를 타자
4장 실리콘밸리로부터 배운다
1. 스타트업 진원지 실리콘밸리
2. 실리콘밸리의 생태계
3. 실리콘밸리 최신 기술 트렌드
4. 실리콘밸리의 찬란한 성공의 이면
5. 한국판 실리콘밸리는 생겨날 수 있을까?
5장 스타트업 대표 멘토링
1. 십시일밥 전 대표이사 이호영
2. 식권대장 사업운영이사 장준영
3. 시프티 대표이사 홍동헌
4. 프리모아 마케팅부 과장 양원석
저자
저자
카이스트 기술경영전문대학원
저자 이덕희는 KAIST 기술경영학부 교수 및 기술경영전문대학원장이며 한국은행 자문교수, 한국복잡계학회 이사를 맡고 있다. KAIST 미래경영연구소장, 경제학 부전공 책임교수, IT-MBA프로그램 책임교수, 산업연구원(KIET) 연구위원, 한국은행 객원연구원, 일본장기신용은행 종합연구소 객원연구원을 역임하였다. 고려대학교에서 경제학 학사 및 석사, 뉴욕주립대학교(Buffalo)에서 경제학 박사학위를 취득하였다.
저자 김동윤은 경북대학교를 졸업하고 KAIST 기술경영전문대학원에서 석사학위를 취득하였다. 한국연구재단 산학협력지원팀에서 연구원으로 재직 중이며 대학 창업교육 활성화, 사회맞춤형 인재 양성 및 산학협력 지원 등의 업무를 담당하고 있다.
저자 김태균은 15 년차 변리사로 한온시스템, 한국발명진흥회, LG 전자, 세림특허법률사무소 등에서 근무했다. 기업의 특허관리 전략, 특허정보 분석에 관심이 많다. 현재 우진특허사무소를 운영하며 스타트업, 제조 분야 중소기업의 특허출원과 특허전략 수립을 돕고 있다. 한양대학교 기계공학과를 졸업하고 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 저서로는 『스타트업 교과서』, 『스타트업 인사이드』가 있다.
저자 남동균은 연세대학교 응용통계학과, 휴넷 MBA, 카이스트 기술경영전문대학원을 졸업했다. 제조업체와 유통업계에 몸담아 휴대폰 액세서리 브랜드 네고를 창업했다. 현재 LG상사에 재직 중이며 메가트렌드 랩에 칼럼을 기고하고 있다.
저자 신동훈은 카이스트 산업공학과를 졸업했다. 현재 한온시스템에서 프로그램 수익성 관리 업무를 담당하고 있으며 동시에 카이스트 기술경영전문대학원 석사과정에 재학 중이다.
저자 오장섭은 카이스트 산업 및 시스템공학과를 졸업하고 굳페이스에서 서비스 기획 업무를 담당했다. 현재 카이스트 기술경영전문대학원 박사과정에 재학 중이다.
저자 이기준은 숭실대학교 컴퓨터 학부를 졸업하고 삼성전자 메모리사업부에서 소프트웨어 품질관리 및 개발프로세스 업무를 담당하고 있다. 동시에 카이스트 기술경영전문대학원 석사과정에 재학 중이다.
저자 이래형은 연세대학교 경제학부, 카이스트 기술경영전문대학원을 졸업하고 현재 동대학원 박사과정에 있다. 한국기업데이터에서 기업신용평가, 기술평가 및 콘텐츠관리 업무를 거쳐 현재 마케팅을 담당하고 있다.
저자 이수정은 한국항공대학교 전자 및 항공전자공학과를 졸업하고, 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 삼성전자에서 5년간 선행연구개발 업무를 담당하였으며, 현재 한국한의학연구원 미래전략실에서 신사업 기획 업무를 담당하고 있다.
저자 이승희는 한국해양대학교 운항시스템공학과를 졸업하고, 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 현재 한국생명공학연구원에서 바이오벤처 창업과 혁신성장전략 기획 업무를 맡고 있으며, 저서로는 『바이오헬스케어 트렌드 : 블루칩』, 『스타트업 교과서』, 『스타트업 인사이드』가 있다.
저자 이원섭은 미국 INDIANA UNIVERSITY, BLOOMINGTON 경제학, 카이스트 기술경영 석사 졸업하고 현재 동대학원 박사과정에 있다. 현재 삼성전자 메모리 사업부에서 소프트웨어 개발팀을 거쳐 솔루션 개발실 PMO로서 품질관리 및 개발 프로세스 업무를 맡고 있다. 저서로는 『스마트 테크놀로지의 미래』, 『바이오헬스케어 트렌드 : 융합의 시대』, 『지금의 디자인』, 『오토테크 트렌드 : 미래 자동차』가 있다.
저자 장지영은 연세대학교 건축공학과를 졸업하고 KAIST 기술경영전문대학원에서 공학석사학위를 취득했다. 금호건설에서 산업 전방의 현장과 생리를 몸소 체험하였고, 그 경험을 바탕으로 기술 사업화로 전문 분야를 전향하였다. 연세대학교 기술지주회사와 자회사 설립 기획을 시작으로 국방과학연구소에서 국방기술의 민수 사업화 기획을 전담하였다. 현재 미래과학기술지주회사에서 하드웨어, 바이오 분야 기술투자 심사역으로 재직 중이며 메가트렌드 랩에 스타트업 및 융합 관련 칼럼을 기고하고 있다.
저자 김동윤은 경북대학교를 졸업하고 KAIST 기술경영전문대학원에서 석사학위를 취득하였다. 한국연구재단 산학협력지원팀에서 연구원으로 재직 중이며 대학 창업교육 활성화, 사회맞춤형 인재 양성 및 산학협력 지원 등의 업무를 담당하고 있다.
저자 김태균은 15 년차 변리사로 한온시스템, 한국발명진흥회, LG 전자, 세림특허법률사무소 등에서 근무했다. 기업의 특허관리 전략, 특허정보 분석에 관심이 많다. 현재 우진특허사무소를 운영하며 스타트업, 제조 분야 중소기업의 특허출원과 특허전략 수립을 돕고 있다. 한양대학교 기계공학과를 졸업하고 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 저서로는 『스타트업 교과서』, 『스타트업 인사이드』가 있다.
저자 남동균은 연세대학교 응용통계학과, 휴넷 MBA, 카이스트 기술경영전문대학원을 졸업했다. 제조업체와 유통업계에 몸담아 휴대폰 액세서리 브랜드 네고를 창업했다. 현재 LG상사에 재직 중이며 메가트렌드 랩에 칼럼을 기고하고 있다.
저자 신동훈은 카이스트 산업공학과를 졸업했다. 현재 한온시스템에서 프로그램 수익성 관리 업무를 담당하고 있으며 동시에 카이스트 기술경영전문대학원 석사과정에 재학 중이다.
저자 오장섭은 카이스트 산업 및 시스템공학과를 졸업하고 굳페이스에서 서비스 기획 업무를 담당했다. 현재 카이스트 기술경영전문대학원 박사과정에 재학 중이다.
저자 이기준은 숭실대학교 컴퓨터 학부를 졸업하고 삼성전자 메모리사업부에서 소프트웨어 품질관리 및 개발프로세스 업무를 담당하고 있다. 동시에 카이스트 기술경영전문대학원 석사과정에 재학 중이다.
저자 이래형은 연세대학교 경제학부, 카이스트 기술경영전문대학원을 졸업하고 현재 동대학원 박사과정에 있다. 한국기업데이터에서 기업신용평가, 기술평가 및 콘텐츠관리 업무를 거쳐 현재 마케팅을 담당하고 있다.
저자 이수정은 한국항공대학교 전자 및 항공전자공학과를 졸업하고, 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 삼성전자에서 5년간 선행연구개발 업무를 담당하였으며, 현재 한국한의학연구원 미래전략실에서 신사업 기획 업무를 담당하고 있다.
저자 이승희는 한국해양대학교 운항시스템공학과를 졸업하고, 카이스트 기술경영전문대학원에서 공학석사를 취득했다. 현재 한국생명공학연구원에서 바이오벤처 창업과 혁신성장전략 기획 업무를 맡고 있으며, 저서로는 『바이오헬스케어 트렌드 : 블루칩』, 『스타트업 교과서』, 『스타트업 인사이드』가 있다.
저자 이원섭은 미국 INDIANA UNIVERSITY, BLOOMINGTON 경제학, 카이스트 기술경영 석사 졸업하고 현재 동대학원 박사과정에 있다. 현재 삼성전자 메모리 사업부에서 소프트웨어 개발팀을 거쳐 솔루션 개발실 PMO로서 품질관리 및 개발 프로세스 업무를 맡고 있다. 저서로는 『스마트 테크놀로지의 미래』, 『바이오헬스케어 트렌드 : 융합의 시대』, 『지금의 디자인』, 『오토테크 트렌드 : 미래 자동차』가 있다.
저자 장지영은 연세대학교 건축공학과를 졸업하고 KAIST 기술경영전문대학원에서 공학석사학위를 취득했다. 금호건설에서 산업 전방의 현장과 생리를 몸소 체험하였고, 그 경험을 바탕으로 기술 사업화로 전문 분야를 전향하였다. 연세대학교 기술지주회사와 자회사 설립 기획을 시작으로 국방과학연구소에서 국방기술의 민수 사업화 기획을 전담하였다. 현재 미래과학기술지주회사에서 하드웨어, 바이오 분야 기술투자 심사역으로 재직 중이며 메가트렌드 랩에 스타트업 및 융합 관련 칼럼을 기고하고 있다.
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