지속가능 구매공급 혁신
이 책은 최근의 불확실 한 글로벌 시장 환경에서 구매·공급 기능이 나아가야 할 이정표를 제시하고자 다음과 같은 내용을 중심으로 집필되었다. 첫 번째 파트에서는 글로벌 환경 변화, 구매·공급 관리의 정책 및 조직에 관한 내용을 서술하고 있다. 점진적으로 변화해 가는 글로벌 환경에서 구매· 공급 관리의 핵심 영역과 공급 경쟁력 확보를 위한 구매·공급 관리 혁신의 핵 심 원리를 설명하였다. 또한 구매·공급 관리 분야의 미래 패러다임과 구매·공 급 관리의 조직·역할·정책, 그리고 구매·공급 관리의 혁신 사례를 통해 간접적 인 경험을 제공하고자 하였다. 두 번째 파트에서는 기업의 구매·공급 조직에 있어 중요한 조달 구매와 개발 구매의 역할과 기능을 조명하였다. 특히, 과거와 다른 관점에서 조달 구 매를 살펴보면서 핵심 소재·부품·장비의 지속적인 원활한 공급을 보장하기 위해서 지향해야 하는 전략적 방향과 급변하는 글로벌 시장 환경에 대응하기 위한 구매 기능의 디지털 전환 필요성에 대해 이해를 돕고자 했으며, 공급관 리 시스템에 대한 미래 트렌드의 방향성을 제시하였다. 또한, 신제품 개발의 성공 요건을 제시하기 위해 제품 개발 단계에서 효과적인 비용 절감을 위해 적용할 수 있는 공급 전략 및 카테고리 전략을 제시하였다. 세 번째 파트에서는 가치 창출을 위한 전략적 구매 방법론에 관해 설명하 였다. 가격 및 비용 모델 분석을 통해서 시장, 원가, 가치에 기반한 전략적 공 급사슬 비용 관리 기법과 기업의 사례를 제시함으로써 카테고리에 적합한 가 격 분석과 비용 절감 전략을 제시하였고, 협상의 정의, 전술, 법칙을 통한 협 상의 원리와 방법론을 제시하고 계약의 의미와 필요성 및 주의점을 짚어보았 다. 또한, 협력사와 지속가능한 동반 성장을 위한 공급사 차별화 전략 및 협업 체계 확립 방법을 상술하여 현업 담당자가 업무에 참고할 수 있는 내용을 제 시하고자 하였다. 아울러 팬데믹 이후 비즈니스 환경변화에 따라 뜨거운 이슈 로 떠오르고 있는 글로벌 소싱과 아웃소싱의 방법론과 주의할 점을 짚어보았 으며 글로벌 공급망 리스크의 정의 및 리스크 성과에 대한 내용을 다루면서 새롭게 변화하고 있는 글로벌 공급망 재편 방향을 살펴보았다. 마지막으로 네 번째 파트에서는 글로벌 비즈니스 환경 속에서 기업의 지 속가능성을 보장하기 위해 강조되고 있는 ESG의 주제를 구매·공급 관점에서 살펴보면서 ESG 경영 트렌드와 지속가능 공급관리 전략 및 추진 과제에 대해 제시하고, 협력사 ESG 방법론의 내용을 제시하였다.
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출판사 리뷰
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목차
목차
Chapter 02 혁신을 위한 구매공급관리 정책 및 조직
Chapter 03 전략구매와 디지털 구매공급관리 시스템
Chapter 04 공급 및 카테고리 전략의 수립과 개발구매
Chapter 05 시장, 원가, 가치에 기반한 전략적 비용 관리
Chapter 06 협상과 계약 관리
Chapter 07 지속가능 공급망 운영을 위한 공급사 협업 체계 확립
Chapter 08 글로벌 소싱과 아웃소싱
Chapter 09 공급사슬 리스크 관리와 규정 준수
Chapter 10 ESG 시대의지속가능 공급관리
참고문헌
저자
저자
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