디지털시대에 부상하는 PM 사용법

프로젝트 발주기관의 필독서
PMC 서비스 공급자 전략 수립의 나침반
공학은 언제나 ‘1+1’은 ‘2’가 정답이다.
하지만 메가 프로젝트에서 PM은 ‘1+1’을 ‘2’, ‘11’, 그리고 ‘-1’로도 만들어 낼 수 있다.
메가 프로젝트에 PM의 기준과 원칙은 있지만 정해진 답은 없다. 답을 만들어 갈 뿐이다.
이 책은 그 최적의 답을 찾기 위한 필독서다

제1장 프로젝트와 PM, 그리고 건설과 CM
제2장 한국의 PM·CM 이야기
제3장 인프라 개발 사업(business)인가 프로젝트(project)인가?
제4장 공공기관과 PM조직의 양면성
제5장 PM, PMS, 그리고 PMC 사용법
제6장 독자 PM과 연한 PM 사용법
제7장 프로젝트·발주자 수요 맞춤형 PMS 개발 및 운용 방법
제8장 프로젝트 성공 신화 창조에 도전
제9장 인프라 개발 프로젝트의 성공을 주도하는 3요소
제10장 성공하는 프로젝트에는 이유가 있다.
제11장 PM 서비스 수요자와 공급자에게 주는 메세지