우리는 어떻게 미래의 흐름을 읽을 수 있을까?

"프롤로그: AI 시대 승자의 조건?4

1부 ㆍ 우리는 왜 자꾸 틀릴까??11
1장?벼락치기는 왜 반복될까??14
2장?다이어트는 왜 항상 실패할까??17
3장?좋은 정책은 왜 실패할까??21
4장?문제는 사람이 아니라 구조다?25

2부 ㆍ 세상은 선이 아니라 고리다?29
5장?원인과 결과는 선이 아니다?32
6장?스스로 커지는 고리?35
7장?스스로 멈추게 하는 고리?41
8장?시간차는 왜 우리를 속이는가??44

3부 ㆍ 보이지 않는 구조?49
9장??위기는 왜 반복될까??52
10장?성장의 함정?58
11장?기술은 왜 우리를 구하지 못할까??62
12장?우리가 보는 것은 사건이고, 보이지 않는 것은 구조다?70

4부 ㆍ 예측은 맞히는 것이 아니다?75
13장?사람들은 미래를 알고 싶어 한다?78
14장?예측은 방향을 읽는 일이다?82
15장?우리는 더 현명해질 수 있을까??85

5부 ㆍ 미래는 흐름을 설계하는 일이다?89
16장?상태는 결과일 뿐이다?92
17장?흐름을 보지 못하면 설계는 없다?96
18장?미래는 상태가 아니라 방향이다?100
19장?흐름을 바꾸면 미래는 따라온다?103

6부 ㆍ 이제 직접 그려보자?107
20장?인과순환지도 그리기와 기호 이해하기?110
21장?시스템을 그린다는 것은 무엇인가??123
22장?Ceteris Paribus: 무엇을 고정할 것인가??131
23장?인과순환지도(CLD)?134
24장?저량과 유량: 시스템의 뼈대?156
25장?왜 시스템은 요동하는가??166
26장?세상을 지연과 격차의 흐름으로 재해석하면 비즈니스가 보인다?182
27장?CLD에서 SFD로 전환하기?193
28장?모델은 틀릴 수 있지만, 쓸모없지는 않다?201
29장?GPT를 활용한 CLD, SFD 모델링?205

7부 ㆍ CLD만으로도 미래를 읽을 수 있다?245
30장?예쁘게 그려야 보인다?248
31장?CLD의 최종 목적은 정리가 아니라 전략의 발견이다?258
32장?좋은 전략은 성동격서로 발견해야 한다?263
33장?하나의 문제, 여러 개의 CLD: 같은 구조, 다른 해석?267
34장?주인과 손님: 누가 시스템을 이끄는가??273
35장?균형은 방해가 아니라 조율이다?277
36장?CLD만으로도 미래를 읽을 수 있다?282

8부 ㆍ 구조로 다시 읽는 현실?285
37장?우리는 왜 현실을 오해하는가??288
38장?위기는 왜 반복되는가??292
39장?데이터는 왜 우리를 더 똑똑하게 만들지 않는가??296
40장?좋은 의도는 왜 나쁜 결과를 낳는가??300
41장?시스템은 왜 바뀌지 않는가??304
42장?어디를 건드려야 변화가 일어나는가??308
43장?결국 핵심은 '판단'이다?312

에필로그: 왜 흐름을 보는 사고가 살아남는 방법인가??316

부록 1: 강조 문장 모음?318
부록 2: 구조를 읽는 지도: CLD 사례 모음?331"

신호상 서울대학교에서 토목공학을 전공하였다. 동대학에서 철근콘크리트 교량구조역학으로 박사학위 취득 후 한국건설기술연구원(KICT)에 입사하였다. 이곳에서 고속철도(KTX) 교량 신축이음장치개발 등 여러 산학협력 연구를 성공적으로 수행하였다. 구조공학 전공을 넘는 타 분야로의 도전과 다양한 성공과 실패 경험을 바탕으로 2005년 당시로서는 생소했던, 학문의 융합(Convergence)을 선도하는 aSSIST(서울과학종합대학원) 교수가 되었고, 현재까지 재직 중이다. aSSIST에서는 입학/학생/교무처장을 역임하였고, 현재는 산학협력단장을 맡고 있다. IPS 연구위원, 경기개발연구원 GTX 포럼위원, 바른과학기술사회실현을 위한 국민연합(과실연) 회원, 국제미래학회 간사, 국제경쟁력연구원 등재이사, 국가브랜드진흥원 이사,
한국국제협력단(KOICA) 자문교수, S 연구위원, 한국노총장학문화재단 이사, 공기업경영평가위원 등의 활동을 하였다.