당신, 끝까지 살아남아라

요즘 우리 사회의 키워드는 '위로'라고 할 수 있습니다.

취업이나 회사 생활 안에서도 마찬가지라 할 수 있는데요.

〈당신, 끝까지 살아남아라〉는 조금 다른 방식으로 회사원, 혹은 회사원이 되고자 하는 사람들에게 다가갑니다.

신동준 작가는 '현실'을 외면한 '위로'는 오히려 '독'이 될 수 있다 말합니다.

원하는 직업을 얻기 위한 준비는 무엇인지, 무한경쟁의 장이 되어버린 회사 안에서 진정한 경쟁력을 갖추고 뚝심 있게 갈 수 있는지를 묻습니다.

단순히 질문을 던지는 것에 그치지 않고, 그 대안을 함께 제시합니다.

대형 항공사에서 20년이 넘는 시간 동안 수많은 면접과 HR 실무를 통한 노하우로 이 치열한 사내 경쟁사회에서 당신이 살아남을 길을 제시합니다.

발전적인 삶을 통해 진정한 자신의 삶을 살 수 있듯, 신동준 작가의 잔소리를 '약'으로 만드는 것은 오롯이 당신의 몫이라 할 수 있습니다.

지금, 당신의 마음과 행동을 업그레이드해보세요.

이 글을 시작하며? 8



1장. 취뽀는 센스가 아니라 진심이다



1.승무원 지망생에게

1) 많고 많은 직업 중에 왜 하필 승무원이니? 18

30년 넘게 비행을 즐길 자신이 있기나 하니?

2) '웃는 얼굴에 침 못 뱉는다.'는 말이 그냥 생겨난 말이 아니다 25

3) 승무원은 극한 직업이다. 그래도 좋니? 36

그까짓 30년쯤이야 거뜬히 버틸 수 있는 체력과 건강이 필요하다

4) 학점관리, 최소한 놀았다는 티가 나지 않도록 하자. 페이스조절도 능력이다 41

5) 제발 부탁인데 '플랜 B'도 준비하자 44

기회는 생각보다 많지 않다. 몰빵만큼 위험한 투자는 없다



2.그 외 취업준비생에게

1) 자기소개서는 당신을 떨어뜨리기 위한 도구이다 48

2) 자기소개서로 면접관의 예상 질문을 훔쳐보자 52

3) 면접관의 인생관도 훔쳐보자 55

과연, 그들은 뭘 고민하면서 살았을까?

4) 토론면접은 '나 잘 났소!'를 보여주는 자리가 아니다 63

5) '중도(中道)'는 훌륭한 균형감각이다 68

줄타기 달인이 돼보자!

6) 부모님은 꽁으로 부려먹을 수 있는 훌륭한 모의면접관이다 72

영양가 없는 모의면접관들 만나서 면접놀이 하고 싶은 거라면 할 말은 없다

7) 스펙은 옷과 같다. 몸에 맞는 옷을 입자 76

8) 회사를 때려치울 만했네 81

경력직 취준생에게는 누구나 공감할만한 이직사유가 필요하다

9) 채용담당자는 당신의 꿈에 재를 뿌리는 인간이다 86

재 뿌릴 능력밖에 없는 그들 눈에 띄어 좋을 일 없다





2장. 지금 당신에게 필요한 건 회사생활 만렙을 위한 잔소리이다



1. 꼰대들이 싫어하는 불량감자에게 들려주는 약소리

1) '너는 생각한다. 고로 존재한다.' 92

그런데 너는 왜 생각이 없는 거니?

2) 실수는 쿨하게 인정하자 98

사고 좀 쳤다고 할복하거나 짐쌀 일은 없다



2. 훌륭한 리더십 역량에 관한 약소리

1) '리더십'있는 인재. 인재에 의한 인사가 만사이다 106

2) 주인정신을 가졌다면 리더가 되고자 하는 것이다 109

3) 주인정신을 가지고 솔선수범하면 리더가 된 것이다 114

4) 주인정신을 가지고 솔선수범하며 결과에 책임질 줄 안다면 비로소 리더십을 완성한 것이다 120



3. 성공적인 인적 네트워크를 만드는 약소리

1) 갑인가? 을인가? 124

네 자신을 알라. 빠른 주제파악은 비즈니스 파트너와 당신사이의 간극을 확 줄여준다





3장. 인사(HR)만 잘해도 안 망한다



1. HR 제도 설계와 운영 담당자에게

1) 공정하게 평가하고 공평하게 보상해라 136

재주는 네가 부리고 돈은 내가 챙기면 기분 좋겠니?

2) 열정페이는 이제그만! 147

잘못된 논공행상으로 피바람이 불 듯 회사에 망조가 들고 핵심인재들이 떠나갈 수 있다

3) 수평적 조직문화를 지향하라 176

호칭제도는 역사속의 유물일 뿐이다. 더는 서열과 경륜이 능력과 성과를 우선할 수는 없다

4) 핵심인재를 확보하기 위해 노력해라 190

인턴십 제도, 석세션 플랜, 공정한 인사권 확립 모두가 미래 경쟁력을 확보하기 위함이다



2. 슬기로운 주재원 생활에 관하여

1) 벙어리 3년은 못하더라도 6개월은 해보라 208

시집살이보다 어려운 게 부임해서 6개월이다

2) 엄친아, 엄친딸 처럼 바른 생활을 해라 214

회사 얼굴에 먹칠하지는 말자



3. Local staff(현지직원) HR 이슈에 관하여

1) 현지어를 모국어로 하는 직원을 채용하라 222

검은머리 외국인이 한국인일까? 외국인일까?

2) 각 나라의 주인은 그 나라 사람이다 232

언젠가는 그들에게 보스자리를 양보하라. 그것이 진정한 글로벌 기업이다



이 글을 마치며 238

신동준 전남대학교 경영학(일문학 부전공) 전공.

학사(병참)장교로서 경험한 리더십을 바탕으로,

아시아나항공에서 20여 년간 HR 실무와 팀장업무를 수행했다.

아시아나항공 재직 중 해외MBA 파견 프로그램을 통해 도쿄 와세다 대학원에서 국제경영학 석사를 취득했다.

(인사, 조직 전공)

국내 최대 여행사인 하나투어 담당 영업사원으로서 풍부한 협상 경험과 국내외 전사적인 고객클레임에 대응하는 CS팀장으로서의 소통 경험을 가지고 있다.



[주요 HR업무]

국내외 객실승무원 등 다양한 직종의 채용 및 인사관리

사규 위반 행위와 관련한 내부통제

근로기준 설계 및 노동조합과의 교섭

성과주의 보상체계 설계 및 취업규칙 변경

워라밸과 수평적 소통을 위한 조직문화 개선

전 세계 약 30여 개 국가의 글로벌 HR 총괄

고령자 고용촉진, 고용 승계 등 일본지역본부 HR 총괄

아시아나항공 자구방안 설계 및 실행총괄