더 스마트(THE SMART)

코로나가 진정이 되고 포스트코로나의 시대가 오겠지만 우리가 뉴노멀이라고 부른 새로운 기준들이 생겨날 것입니다. 새로운 기준은 우리가 흔하게 이야기하는 기준을 뜻하지 않을지도 모릅니다. 정형화 되지 않고, 불확실성에 유연하게 대처하는 것이 포스트코로나 시대의 뉴노멀이 될지도 모릅니다. 한번도 경험해보지 못했고 이렇게 빠르게 다가올 줄 몰랐던 새로운 세상을 새롭게 살아가야 할 것입니다. 조직도 마찬가지 입니다. 지금의 시간을 어떻게 보내느냐에 따라 달라지는 것입니다. 누군가는 더욱 공격적인 전략으로 시장을 지배하는 반면, 잘못된 선택과 판단에 의해 나의 의도와는 상관없이 시장에서의 패배를 맛보게 될지도 모릅니다. 그래서 우리는 팀으로 움직여야 합니다. 우리가 살고 있는 사회는 초인적인 한사람의 리더가 결정하고 행동에 옮기는 시대는 아닙니다. 신뢰를 바탕으로 하는 팀이 말그대로의 팀이 되어야 합니다. 이 책은 팀이 팀답게 되기 위한 방법을 적었습니다. 리더로서 어떻게 일해야 하는지, 우리 팀을 어떻게 만들어야 하는지에 대해서 다루고 있습니다. '가치'라는 단어를 소중하게 여기는 만큼 저자는 가치중심적 철학과 철학을 현실로 이룰 수 있는 방법들에 대해서 다룹니다. 코로나19가 우리의 삶을 위협하고 있는 요즘, 리더 혼자 외롭게 어려움을 헤쳐나가는 것이 아니라, 팀이 함께 극복해 나갈 수 있길 바래봅니다.

Prologue 일을 못하는 직원들의 놀이터는 없다



PART 1

위기를 돌파하는 슬기로운 변화생활

변화는 예측하는 것이 아니라 대응하는 것이다

변화대응, 분석하지 말고 행동하라

팀장의 역할, 실적이 아니라 성과다

팀장의 신뢰, 모든 활동의 출발점이다





PART 2

자발적으로 몰입하는 슬기로운 업무생활

본질에 집중하는 팀 만들기-Work Diet

자율적인 팀 만들기-Work Goal

갈등 없는 팀 만들기-Ground Rule

팀 행동원칙으로 잘나가는 팀 만들기



PART 3

모두가 즐거운 슬기로운 소통생활

MZ세대와 소통하기

팀원들과 소통하기

상사와 소통하기

동료와 소통하기



PART 4

성과를 창출하는 슬기로운 팀장생활

누구나 선망하는 팀 만들기

높은 목표를 가진 팀 만들기

두려움 없는 팀 만들기

실행력이 강한 팀 만들기



Epilogue 추운 겨울, 사자를 바위에 올라가게 하는 방법

정진호 저자 정진호는 '어떻게 하면 일 잘하는 즐거운 일터를 만들 수 있을까'를 연구하고 전파하는 일을 하고 있다. IGM세계경영연구원 교수, 현대경제연구원 실장으로 활동하며 경영자와 리더에게 사람중심의 가치관경영과 열린 조직문화에 대한 영감을 주었다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립하고 120여 개 민간기업과 정부조직에 대한 가치관 정립과 일하는 방식 전환을 컨설팅 했다. '2030년까지 세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다'는 원대한 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하는 대한민국 최고의 조직문화 전문가이다. 경영베스트셀러 〈가치관으로 경영하라〉, 〈가치관경영〉의 저자이며 자기계발서 〈왜 그렇게 살았을까〉, 〈일개미의 반란〉을 썼다.