그룹코칭

들어가는 글

집단지성을 이끌어내는 힘, 그룹코칭



1장. 왜 그룹코칭인가

리더는 다른 사람을 통해 성과를 내는 사람이다

성과를 잘 내는 리더의 특징

리더, 집단지성을 이끌어내라

탁월한 성과를 내는 GCE 그룹코칭 모델



2장. 탁월한 성과를 내는 그룹코칭 프로세스

그룹코칭의 프로세스 G.R.O.U.P

Greetings : 친밀하고 안전한 공간 만들기

Revisit : 실행을 공유하고 학습을 심화하기

Objective : 초점을 명확하게 하기

Understanding : 집단지성을 이끌어내기

Planning : 실행계획 수립하기



3장. 사람을 이해하는 핵심가치

존중, 사람을 움직이는 힘

이해, 마음을 읽는 비결

공감, 사람을 연결해 주는 힘

탁월성, 지속적으로 탁월한 성과를 내는 성품



4장. 코치가 갖추어야 할 핵심역량

신뢰와 안전감 쌓기

코치 프레즌스

적극적 경청

인식 일깨우기



5장. 사람을 움직이게 하는 핵심요소

즐거움(Joy)

연결(Connecting)

집단지성(Collective Intelligence)

시너지(Synergy)

성취(Achieve)



6장. 그룹코칭 완성하기

설계의 3요소

첫 세션 설계하기

중간 세션 설계하기

마무리 세션 설계하기



[부록]

[부록1] 자주 묻는 질문들

[부록2] 그룹코칭 실전 사례

[부록3] 그룹코칭 축어록

김종명 김종명의 호는 도유(度愉)다. 즐겁게 도를 전한다는 뜻이다. 그는 이를 '즐겁게 공부하고 즐겁게 논다'로 해석한다. 그는 학부에서 경제학을 전공했고, 석사는 경영학, 박사과정은 불교학을 수료했다. 지난 10여 년 동안 코끼리(코칭 공부하는 사람끼리) 스터디를 통해 코칭을 공부하고 있다. 그는 15년 전부터 코칭을 배우고, 가르치고, 실전 코칭을 하면서 코칭에 푹 빠져 살고 있다. 코칭이 곧 삶이고, 삶이 곧 코칭이다. 그는 국제코치연맹이 인증한 마스터코치(MCC, Master Certified Coach)다. 현재 국민대 경영대학원 겸임교수, 리더십코칭연구소 대표, 코칭경영원 파트너코치로 활동하고 있다.