스프린트

[주요 내용]

1부에서는 메가 트렌드로 자리 잡은 4차 산업혁명의 시대를 재조명하며 4차 산업혁명의 정의, 무엇이 바뀌고 어떻게 준비해야 하는지, 시대적 흐름에서의 맥락과 인사이트는 어떻게 발굴하는지, 시대가 요구하는 미래 역량과 일자리 변화에 능동적이며 유연하게 대처하는 방법은 무엇인지를 소개한다.

2부에서는 초연결, 초융합, 확장과 팽창 등 초의 시대를 살아가는 유일한 생존 전략으로서의 학습과 공부 전략을 소개한다. 시대가 요구하는 핵심 인재의 요구 조건과 기술 지능, 학습과 공부를 위한 마음가짐을 위한 다양한 사례와 점검 포인트를 소개함으로써 새로운 자극과 영감을 제시한다.

3부에서는 핵심 역량으로 각광받고 있는 기업가 정신과 성장형 마인드셋을 소개하고 구체적인 실천 방법과 점검 요소들을 소개한다. 특히 4차 산업혁명 이후 중요성이 강조되고 있는 시스템적 사고방식, 개방형 협업과 실패를 통한 학습과 성장, 학습 민첩성과 회복 탄력성, 자아 개념과 자긍심, 자존감 회복과 몰입, 학습된 무기력과 학습, 성장을 방해하는 다양한 요소들을 점검하고 극복하여 학습과 성장을 통해 시대가 요구하는 역량을 갖추는 구체적인 방법을 제시한다.



4부에서는 큰 그림을 그려 세상에 자신을 외칠 수 있는 빅 픽처를 설계한다. 빅 픽처와 버킷 리스트를 설계하며 꿈 모듈과 꿈의 조각으로 분해하여 마음 챙김을 통해 두뇌의 습관 회로를 구축하고 두뇌와 밀당을 통해 야심찬 목표의 수립과 점검, 실천과 재점검으로 자신을 성장시키는 구체적인 방법과 점검 절차를 소개한다.

5부에서는 논리적으로 생각을 정리하고 시각화하는 마인드셋 프레임워크를 설계하는 구체적인 방법과 절차, 점검 요소들을 소개한다. 전략적 민첩성과 연결, 감지, 분석, 실행을 수행하는 전략적 감수성, 학습 민첩성과 감정 민첩성, 회복 탄력성의 역량을 갖출 수 있도록 구체적이고 다양한 방법과 절차를 소개하고 개인과 조직의 전략을 만드는 다양한 도구와 생각 창조 방식, 인사이트를 만드는 다양한 채널 구축 방법, 좌뇌와 우뇌를 함께 사용하는 전뇌적 사고방식의 구축, 제로베이스 사고방식과 가설 사고방식, 생각의 틀을 만드는 프레임워크 설계 방법을 통하여 수많은 점을 연결하여 선을 만들고 이를 통해 도형과 입체, 시공간으로 확장시키는 융복합과 초연결의 역량을 갖출 수 있도록 안내한다.

6부는 현대인이 직면하는 다양한 복합적 문제를 해결하기 위한 실질적인 도구로서 전략 수립 프레임워크를 제시한다. 이를 위하여 전략의 역사와 흐름에서 맥락을 읽고 인사이트를 도출하는 방법부터 파괴적 혁신, 빅뱅 파괴, 린 스타트업과 디자인 씽킹 사고방식, 해커톤과 구글의 스프린트에 이르기까지 실질적이고 구체적인 도구와 방법론을 제시하여 현대인들이 자신만의 유연한 전략 수립을 위한 프레임워크를 설계할 수 있도록 안내한다.

7부는 변화와 불확실성의 시대에 성장형 전략 플랫폼으로 초연결, 초확장을 추구하여 학습과 공부, 인생과 삶, 경쟁에서 견고하고 유연하며 지속적으로 성장하는 자신만의 성장형 전략 플랫폼을 구축하고 맥락 지능을 구축하며 초연결의 시대에 다양한 환경, 조건, 불확실성에 따라 유연하게 연결 전략을 구축할 수 있도록 다양한 전략과 실전적 사례를 소개한다.

머리말.004



Part 1 변화-메가 트렌드: 4차 산업혁명의 시대

일상이 되어 버린 4차 산업혁명 017 | 준비하고 있는가 020

무엇이 바뀌었는가 025 | 역사의 전환점 030 | 러다이트 033 | 뉴 노멀 036

디지털 파괴 039 | 인공지능 041 | 빅뱅 파괴 046 | 유니콘과 데카콘 049

로봇의 역사 056 | 로봇, 자연을 모사하라 064 | 로봇의 활용 066

일자리의 변화 075 | 미래 역량의 변화 080 | 미래 역량을 준비하라 086

호모 컨버전스 091



Part 2 공부-학습, 공부: 시대를 살아가는 유일한 생존 전략

목적 있는 삶 097 | 가치, 관점, 신념 100 | 무스비, 사회적 뇌 104

크로노스, 카이로스 107 | Think Different 110 | Ask Different 114

메타인지와 러닝 피라미드 117 | 질문의 골든 서클 123

체다카, 티쿤 올람, 후츠파 129 | Why? 일과 학습의 이유 132 | 너를 외쳐 봐 136

인재 전쟁, 두뇌 전쟁 141 | 성공하는 기업 144 | 삼성, LG 인재의 기준 149

실리콘밸리 인재 151 | 메가 트렌드, 페일콘, 실패학 158

이머징 이슈, 기술 수용 곡선, 기술 지능 162 | 인공지능이 인간을 뛰어넘을까 167

좋은 마인드, 잘못된 마인드 171 | 꿈을 실현하는 원동력 175



Part 3 생각-마인드셋: 기업가 정신과 성장형 마인드셋

기업가 정신 181 | 성장형 마인드셋 187 | 협업 191 | 민첩성 196

탄력성 200 | 역량 204 | 자신을 알기 208 | 자기 효능감 213

자존감 회복 221 | 몰입과 학습된 무기력 225 | 무기력 극복 229



Part 4 계획-빅 픽처: 큰 그림을 그려 세상에 나를 외친다

호세피나 239 | 메모의 기술 243 | 꿈의 조각 247 | 꿈 모듈 만들기 250

습관 253 | 습관 유지 257 | 목표 설정 262 | 목표 설정을 위한 방법 271

야심찬 목표 BHAG 276



Part 5 논리-마인드셋 프레임워크: 논리적으로 생각을 정리하고 시각화하라

가장 효율적인 조직 283 | 민첩성 286 | 전략적 민첩성과 감수성 289

민첩성과 탄력성 293 | 전략을 만드는 사소한 도구 297 | 생각 창조 방식 302

인사이트 305 | 미래 인재 310 | 생각 314 | 로지컬 씽킹 319 | 만다라트 326

마인드맵 331 | 생각의 틀 337 | 피라미드 생각 방식 343



Part 6 전략-전략 수립 프레임워크: 복합적 문제 해결로 전력질주하라

조조가 사랑한 손자병법 357 | 전략 361 | 전략의 변화 366 | 디자인 씽킹 371

해커톤 382 | 구글 스프린트 387



Part 7 성장-성장형 전략 플랫폼: 성장형 전략 플랫폼으로 초연결, 초확장을 꿈꿔라

자신만의 성장형 전략 플랫폼 401 | 시스템즈 뷰 404 | 초연결과 커넥터 407

연결 전략 411 | 플랫폼 연결 415 | 생태계 연결 419 | 사회에 연결 426

소켓 속성 429 | 라우터 속성 434 | 플랫폼 빌더 속성 437

퍼실리테이터 속성 440 | 프록시 속성 442 | 게임 체인저 속성 443



맺음말 446

이재훈 성균관대 대학원 전자공학과를 졸업하고 삼성테크윈, LG전자에서 연구개발, 기업 전략, 사업개발 업무를 수행해 왔다. 빅데이터, 인공지능, 클라우드 분야의 ICT 전문가로서 융복합과 초연결에 기반하여 기술, 사업, 전략, 비즈니스를 수행하고 있으며 주요 기업 및 단체에 다양한 기술 경영 전략 컨설팅을 해 주고 있다.

저서로 『최강공부법』, 『비즈니스 인사이드』, 『10대를 위한 완벽한 성장형 공부법』 등이 있다.