게슈탈트 코칭(호모코치쿠스 17)

개인, 팀, 조직 수준에서 성과를 높이는 새로운 접근법



조직의 패러다임은 역량과 행동, 그리고 사람들의 지식, 기술, 전문성을 향상하는 것이다. 이러한 것들은 조직에 중요한 토대를 제공하고 변화를 가져올 수 있지만, VUCA 시대에는 이러한 접근법을 넘어설 필요가 있다. 현재와 미래의 과제는 우리가 더 크고, 더 능력 있고, 더 통합적인 리더를 성장시킬 것을 요구한다. 정보와 전문성이 주요 이슈와 문제를 해결하는 데 필요하듯, 대화의 질과 협업을 하는 강점이 문제해결의 성공 여부를 결정할 수 있다. 이를 위해서는 내면의 리더를 성장시키는 변혁적 개발과 역량 개발 접근법을 결합하는 것이 효과적이다. 새로운 리더십 개발 언어인 수직적 성장과 발전은 게슈탈트 접근법과 궁합이 잘 맞는다.



'패턴', '형태', '구성', 또는 '의미 있는 조직화한 전체'라는 뜻을 담고 있는 독일어 단어 게슈탈트Gestalt는 약 100년이라는 이론적 전통을 갖고 있다. 게슈탈트 치료는 철학과 심리학 전통을 흡수하면서 발전하였으며, 개인 치료에서 조직 및 공동체 영역으로 확산하였다. 특히 조직개발, 리더십 개발, 조직 컨설팅, 코칭 등 영역에서 게슈탈트 접근법이 활발하게 연구되고 적용됐다.



게슈탈트 접근법은 '사람과 변화에 대한 특유의 원칙과 가정 그리고 가치가 있으며', '인간의 기능과 행동에 대한 욕구 기반 이론', '관계적 관점', '장field 사고방식', '프로세스 지향'. '변화에 대한 저항을 다루는 다각도적 접근'으로 정의된다.

이 정의에는 사람들이 그들의 환경에 자신을 창조적으로 조절하거나 적용할 수 있고, 자신에게 주어진 조건에서 최선의 결정과 행동을 한다는 가정을 바탕으로 한다. 학습과 개발의 핵심으로 알아차림을 강조하며 게슈탈트 코치는 바로 이러한 능력을 향상하는 파트너이다. 변화는 달라지기 위해 노력할 때보다 '존재'에 온전히 접촉할 때 촉발된다는 점을 강조한다.



이 책은 총 10장으로 구성되어 있다. 1장은 게슈탈트 코칭 접근법의 특징에 관해 설명하며, 2장에서 5장까지 게슈탈트 코칭의 핵심 개념과 모델 및 적용 분야에 관해 설명한다. 6~7장은 게슈탈트 코칭을 조직에서 실제 적용 한 사례에 관해서 기술하고 있으며, 8~9장은 팀 코칭에 적용하는 법을 설명한다. 마지막 10장에서는 숙련된 게슈탈트 코치가 되기 위한 조언과 학습에 관한 권장 사항을 제시한다.



40년간에 걸친 컨설팅 경력을 가진 저자 피터 브루커트는 경영진 코칭과 리더십 컨설팅, 시니어팀 개발, 리더십전문 개발 프로그램, 전략적 OD(코칭 문화 개발 지원), 리더십 리뉴얼과 회복탄력성 분야에서 세계적인 실천가로 명성을 얻고 있다. 그런 만큼 이 책은 그의 경력과 노하우가 잘 녹아 있다. 아울러 이 책을 번역한 세 명의 역자들 역시 국내에서는 내로라하는 게슈탈트 전문가들이다. 이론 연구와 임상 현장의 탄탄한 경험을 기반으로 적절한 용어의 선택과 명확한 의미 전달을 위한 역자들의 노력은 이 책의 가치를 더욱 돋보이게 하고 있다.



HR 담당자, 학습 개발 전문가, 조직개발OD 컨설턴트, 심리상담사와 리더십 코치들의 전문성 업그레드 전략!



비전문가에게 다소 어렵다고 느껴질 수 있는 게슈탈트 이론을 매우 실용적인 방식으로 쉽게 이해할 수 있도록 배려한 점이 돋보인다. 강력한 아이디어는 사람들에게 도달한 경우에만 효과적이라는 저자의 신념이 반영된 결과이다.



저자가 이 책을 쓴 의도는 분명하다. HR 담당자, 학습 개발 전문가, 조직개발OD 컨설턴트, 심리상담사와 리더십 코치 등 광범위한 내외부 조직 코치들을 게슈탈트 코칭의 세계로 데려오는 것이다. 기업 임원, 중간관리자, 초급관리자들이 관심 두어볼 만하다.



이 책은 교육 자료로써, 고급 코칭 훈련 프로그램 과목을 가르치는 사람들과 훈련받는 코치들에게 도움이 될 것이며, 활동 중인 코치 가운데서도 일과 관련하여 더 나은 정보를 제공할 심리학적 관점을 찾는 코치들에게 도움이 될 것이다. 코칭 수퍼바이저이거나 치료사/상담사인 경우에도 임원과 팀 코칭으로 전문성 전환을 고려하는 이들에게 도움이 될 것이다.

역자 서문

서문

감사의 말

게슈탈트에 대한 이전 경험이 있는 분들에게

도입 : 게슈탈트의 전통

1장. 게슈탈트 접근법 특징

2장. 알아차림 향상 및 창의적 실험

3장. 케이프 코드 모델

4장. 게슈탈트 코칭의 본래 영역

5장. 게슈탈트 코칭 과정

6장. 게슈탈트 코칭의 실제

7장. 고위 경영진 코칭

8장. 게슈탈트 팀 코칭 접근을 지원하는 개념적 프레임워크

9장. 경험적 팀 학습: 도구, 진단 및 구조화된 실습

10장. 숙련된 게슈탈트 코치

결론

참고문헌

색인

저자 소개

역자 소개

발간사

피터 브루커트 Peter Bluckert

Peter Bluckert Consulting Ltd, Courage and Spark Ltd. 회사 설립자 겸 이사이다. 국제 리더십, 팀 및 조직 개발 컨설팅 기관으로 주로 5개 영역, 1.경영진 코칭 및 리더십 컨설팅, 2. 시니어팀 개발, 3. 리더십전문 개발 프로그램, 4. 전략적 OD(코칭 문화 개발 지원), 5. 리더십 리뉴얼 및 회복탄력 성 등에 중점을 두고 있다. 수직적 성장과 개발 분야의 선구자인 Courage and Spark Ltd.를 창업한 피터 브루커트는 4개의 성공적인 국제기구 개발 컨설팅 회사를 설립하고 이끌었다. 그는 거의 40년간에 걸친 컨설팅 경력 동안, 광범위한 민간 및 공공 부문 조직의 임원 및 팀과 함께 일하며, 사고 주도자, 실무 주도자, 혁신적 학습 경험 설계자로서 명성을 쌓았다. 2000년 유럽 멘토링코칭협의회(EMCC)를 공동 창립하고 APECS의 창립 멤버가 되었다. 현재까지 경영진 코칭 분야에 전념하고 있다. 이론가보다는 실천가로 가장 잘 묘사된 그는 좋은 이론이 좋은 실천을 강화한다고 믿으며, 다수의 코칭 관련 서적을 출간하고 코칭 관련 저널에 꾸준히 기고하고 있다.