산업현장의 중대재해, 어떻게 막을 것인가

기존의 이론적인 안전이 아닌
실제 현장에서 제조업 리더로서 경험한
현장의 상황을 100% 있는 그대로 반영
이 책은 지난 40여년간 산업현장에서 제조업 리더로 일하면서 경험한 제조경쟁력의 본질과 지금 이 순간에도 끊임없이 발생되고 있는 중대재해와 같은 리스크(RISK)를 예방하기 위한 현장리더의 노하우(Know-how)와 공장 경영자가 알아야 할 안전경영시스템을 정리한 것이다.

특히, 산업현장에서 반복되고 있는 중대재해를 획기적으로 낮추기 위해서 가장 중요한 것이 무엇인가를 깊이 고민하고 정리한 것이 특징으로 현장리더와 공장 경영자가 갖추어야 할 안전에 대한 본질과 철학을 이해함으로써 사고가 날 때마다 반복되는 형식적인 대응이 아닌 중대재해의 속성을 제대로 파악하고 근본적인 대책을 수립하는데 필요한 핵심요소와 실행방법을 알기 쉽게 정리하였다.

Part1 ‘공장경영의 ABC’에서는 진정한 제조 경쟁력이란 무엇이며, 공장경영의 우선순위에 왜 리스크를 Q(Quality, 품질),C(Cost,원가), D(Delivery, 납기)보다 먼저 생각하여야 하는지 그리고 안전경영을 실천하기 위한 핵심 3요소는 무엇인지 소개한다.

Part2 ‘내가 사랑하는 사람들’에서는 작가의 ‘안전에 대한 철학’이 어디에서부터 출발하여 현재에 이르게 되었는지를 이해할 수 있다.

Part3 ‘일하기 좋은 기업 만들기’에서는 산업현장에서 실제 일어나고 있는 우리의 모습을 다시금 되돌아 보는 시간으로 구성원이 안전한 산업현장을 만들기 위해서는 결국 현장리더의 진정성 있는 마음과 노력이 최우선임을 강조했다.

Part4 ‘RM 3요소 되돌아보기’에서는 ‘안전경영의 핵심 3요소’에 대한 구체적인 실행방법을 소개함으로써 누구나 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 구성하였다.

Part5 ‘안전으로 가는 다섯계단’에서는 인식 - 개선 - 예방 - 대응 - 진단의 5단계로 구성된 안전경영 시스템의 각 단계별 의미와 실천방안을 소개함으로써 중대재해 예방을 위한 기업의 안전문화 구축에 실질적인 도움이 될 수 있도록 매뉴얼로 정리했다.

Part6 ‘현장을 개혁하라’에서는 기존의 분임조 활동에 대한 통렬한 반성을 기반으로 작가가 고심 끝에 생각해낸 ‘개선여행(여행을 하듯 설레고 즐겁게 하면 좋겠다는 의미)’의 실천방안을 제시하였다.

이 책은 기존의 이론적인 안전이 아닌 실제 현장에서 제조업 리더로서 경험한 현장의 상황을 100% 있는 그대로 반영하고 있다.

부디 이 책을 통하여 안전경영이 단기적인 비용을 증가시키는 활동 이 아니라 제조경쟁력의 핵심으로 긍극적으로는 품질과 원가, 납기의 경쟁력을 향상시킨다는 것을 이해하는 기회가 되기를 바라며,
동시에 구성원에 대한 ‘진정성’을 바탕으로 ‘바람직한 리더십 4원칙’을 실천함으로써 산업현장의 ‘안전제일문화’를 만들어 가는 것만이 중대재해를 예방하고 지속가능한 유일한 길임을 널리 알리고 싶다.