망하지 않는 게 목표입니다
행복우선순위 창업 가이드
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나는 창업한다, 더 행복해지기 위해!
쉽지 않은 장사, 즐겁게 하기 위한 노하우
많은 사람이 창업을 고민하고 시작하는 때다. 사업을 시작한 모든 사람이 승승장구하면 좋겠지만 폐업률도 높다. 사업을 어렵게 생각하는 사람이 가장 부담스러워하는 건 자금과 시간 등 내가 가진 많은 것을 투자하고 아무것도 돌려받지 못하는 상태다. 한마디로 ‘망하지 않을까’ 하는 걱정으로 창업에 뛰어들지 못하는 사람들이 많다. 그래서 매출을 목표로 삼아 뒤도 옆도 돌아보지 않고 자신을 몰아붙이는 경우가 대부분이다.
저자는 직접 창업한 경험을 바탕으로 살아 있는 조언을 주는 창업교육자다. 저자는 실패하지 않는 창업을 위해 창업의 이유와 목표를 구체적으로 설정하는 방법, 창업하기 이전보다 더 경제적, 신체적, 관계적으로 행복해지기 위해 창업 준비에서부터 운영까지 모든 노하우를 이 책에 정리했다.
쉽지 않은 장사, 즐겁게 하기 위한 노하우
많은 사람이 창업을 고민하고 시작하는 때다. 사업을 시작한 모든 사람이 승승장구하면 좋겠지만 폐업률도 높다. 사업을 어렵게 생각하는 사람이 가장 부담스러워하는 건 자금과 시간 등 내가 가진 많은 것을 투자하고 아무것도 돌려받지 못하는 상태다. 한마디로 ‘망하지 않을까’ 하는 걱정으로 창업에 뛰어들지 못하는 사람들이 많다. 그래서 매출을 목표로 삼아 뒤도 옆도 돌아보지 않고 자신을 몰아붙이는 경우가 대부분이다.
저자는 직접 창업한 경험을 바탕으로 살아 있는 조언을 주는 창업교육자다. 저자는 실패하지 않는 창업을 위해 창업의 이유와 목표를 구체적으로 설정하는 방법, 창업하기 이전보다 더 경제적, 신체적, 관계적으로 행복해지기 위해 창업 준비에서부터 운영까지 모든 노하우를 이 책에 정리했다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
치열하게 고민하라 - 창업의 'why'
"중요한 것은 규모가 아니다. 자본금 50만 달러의 회사가 500만 달러의 회사보다 더 많은 이익을 올릴 수도 있다. 효율이 따르지 않는다면 규모는 핸디캡이 되고 만다." _허버트 뉴튼 카슨
창업에 대한 수많은 책이 대부분은 성공과 대박의 비법을 알려준다. 실제로 몇몇 책들은 아주 좋은 방법을 제시하고, 훌륭한 창업 노하우를 전수해준다. 하지만 성공에만 몰입하면 보지 못하는 것들이 많다. 매출만 보면 성공한 사장님이더라도, 다른 이유로 사업을 운영하지 못해 결국 정리해야 하는 경우도 많다.
저자는 창업교육자로서 "내가 글을 쓰기 시작할 때 정작 내 뒤통수를 잡아 끄는 것은 성공한 이들의 빛나는 성공담이 아니라, 망하는 사람들의 아픔이었다. 아마도 내가 경험했던, 다시는 경험하고 싶지 않은 쓰라린 기억 때문일 것이다"라고 말한다.
저자는 실패하지 않는 창업을 위해 창업의 이유와 목표를 구체적으로 설정하는 방법, 창업하기 이전보다 더 경제적, 신체적, 관계적으로 행복해지기 위해 창업 준비에서부터 운영까지 모든 노하우를 이 책에 정리했다.
"중요한 것은 규모가 아니다. 자본금 50만 달러의 회사가 500만 달러의 회사보다 더 많은 이익을 올릴 수도 있다. 효율이 따르지 않는다면 규모는 핸디캡이 되고 만다." _허버트 뉴튼 카슨
창업에 대한 수많은 책이 대부분은 성공과 대박의 비법을 알려준다. 실제로 몇몇 책들은 아주 좋은 방법을 제시하고, 훌륭한 창업 노하우를 전수해준다. 하지만 성공에만 몰입하면 보지 못하는 것들이 많다. 매출만 보면 성공한 사장님이더라도, 다른 이유로 사업을 운영하지 못해 결국 정리해야 하는 경우도 많다.
저자는 창업교육자로서 "내가 글을 쓰기 시작할 때 정작 내 뒤통수를 잡아 끄는 것은 성공한 이들의 빛나는 성공담이 아니라, 망하는 사람들의 아픔이었다. 아마도 내가 경험했던, 다시는 경험하고 싶지 않은 쓰라린 기억 때문일 것이다"라고 말한다.
저자는 실패하지 않는 창업을 위해 창업의 이유와 목표를 구체적으로 설정하는 방법, 창업하기 이전보다 더 경제적, 신체적, 관계적으로 행복해지기 위해 창업 준비에서부터 운영까지 모든 노하우를 이 책에 정리했다.
목차
목차
chapter 1. 치열하게 고민하자
01 '망함'의 조건
02 창업은 앞으로의 삶을 뒤바꾼다
03 나는 왜 창업을 하고자 하는가?
04 창업을 통해 무엇을 바라는가?
05 선택했는가, 선택하게 되었는가?
06 나는 어떻게 일하는 사람인가?
07 창업의 이유
08 창업의 시작
chapter 2. 꼼꼼하게 창업하자
01 프랜차이즈 VS 나의 브랜드
02 나에게 맞는 옷을 입고 있는가?
03 나만의 브랜드 만들기
04 어디에서 하는 게 좋을까?
05 동업 구조에 따른 특징
06 사람을 구하다
07 가족 같은 직원, 직원 같은 가족
chapter 3. 행복하게 창업하자
01 나에게 고객은 어떤 의미인가
02 공허증후군
03 공평함의 오류
04 밥의 중요성
05 휴식
01 '망함'의 조건
02 창업은 앞으로의 삶을 뒤바꾼다
03 나는 왜 창업을 하고자 하는가?
04 창업을 통해 무엇을 바라는가?
05 선택했는가, 선택하게 되었는가?
06 나는 어떻게 일하는 사람인가?
07 창업의 이유
08 창업의 시작
chapter 2. 꼼꼼하게 창업하자
01 프랜차이즈 VS 나의 브랜드
02 나에게 맞는 옷을 입고 있는가?
03 나만의 브랜드 만들기
04 어디에서 하는 게 좋을까?
05 동업 구조에 따른 특징
06 사람을 구하다
07 가족 같은 직원, 직원 같은 가족
chapter 3. 행복하게 창업하자
01 나에게 고객은 어떤 의미인가
02 공허증후군
03 공평함의 오류
04 밥의 중요성
05 휴식
저자
저자
박희종
"저도 창업을 해봤습니다."
자기 돈과 빚으로 경험한 두 번의 창업이 그럴싸한 말이 아닌 살아 있는 조언으로 다가온다.
꿈을 위한 새로운 도전이었지만, 그 도전으로 인해 새로운 꿈을 갖게 된 창업교육자. 성공과 매출, 수익만을 이야기하는 창업시장에서 '꿈'과 '행복' 같은 달콤한 말을 포기하지 못하는 꿈꾸는 교육자. 하지만 실패의 무게를 누구보다 실감하고 있는 현실적인 조언자.
저자는 SPC그룹에서 근무하며 3,500개가 넘는 가맹점 사장님과 소통하며, 행복하게 장사하는 법을 전파하고, 수천 명의 직영점 직원에게 즐겁게 근무하는 법을 이야기했다. 지금은 교촌F&B에서 근무하며, 매출이 아닌 삶의 질과 비전, 구체적인 목표를 그려가고 있다.
자기 돈과 빚으로 경험한 두 번의 창업이 그럴싸한 말이 아닌 살아 있는 조언으로 다가온다.
꿈을 위한 새로운 도전이었지만, 그 도전으로 인해 새로운 꿈을 갖게 된 창업교육자. 성공과 매출, 수익만을 이야기하는 창업시장에서 '꿈'과 '행복' 같은 달콤한 말을 포기하지 못하는 꿈꾸는 교육자. 하지만 실패의 무게를 누구보다 실감하고 있는 현실적인 조언자.
저자는 SPC그룹에서 근무하며 3,500개가 넘는 가맹점 사장님과 소통하며, 행복하게 장사하는 법을 전파하고, 수천 명의 직영점 직원에게 즐겁게 근무하는 법을 이야기했다. 지금은 교촌F&B에서 근무하며, 매출이 아닌 삶의 질과 비전, 구체적인 목표를 그려가고 있다.
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