융합형 리더(양장본 Hardcover)

Part 1 디지털 트랜스포메이션이 진행되며 융합형 리더가 나타난다
1. 도대체 무엇(What)이 디지털 트랜스포메이션인가?
2. 언제(When) 디지털 트랜스포메이션이 시작되는가?
3. 어디서(Where) 디지털 트랜스포메이션이 일어나는가?
4. 어떻게(How) 디지털 트랜스포메이션을 실행해야 하는가?
5. 결국 누가(Who) 디지털 트랜스포메이션 리더가 될 것인가?
Part 2 융합형 리더란 무엇인가?
1. 융합형 리더(Convergence Leader)가 무엇인가?
2. 왜 융합형 리더가 디지털 트랜스포메이션 시대 리더가 되는가?
3. 어떻게 융합형 리더가 되는가?
Part 3 성공적인 디지털 트랜스포메이션과 목표 달성을 위한 LKK 모델
1. 디지털 트랜스포메이션 성공을 위한 내부 역량 강화
2. 비즈니스 아키텍처(Business Architecture)란?
3. 비즈니스 모델을 비즈니스 아키텍처로 발전시켜야 하는 중요한 이유
4. 최적 비즈니스 아키텍처 설계 표준 가이드 LKK 모델
5. LKK 모델을 고도화하고 정확성을 높이기 위한 분석적 툴
6. 분석적 툴과 비즈니스 모델 캔버스 및 가치 제안 맵의 상관 관계
7. LKK 모델의 활용 방안
Part 4 디지털 트랜스포메이션 시대의 비즈니스는 알고리즘이 지배한다
1. 알고리즘 사고력(Algorithmic Thinking)이란?
2. 왜 알고리즘 사고력인가?
3. 일론 머스크의 컴퓨팅 사고력(Computational Thinking)
4. 토머스 베이즈의 확률적 사고력(Probabilistic Thinking)
5. 알고리즘 사고력이 가져올 변화

Part 5 BIZ 역량을 갖춘 TECH 전문가, 디지털 아키텍트
1. 디지털 아키텍트란?
2. 왜 디지털 아키텍트인가?
3. 디지털 아키텍트의 비즈니스 역량
4. 디지털 아키텍트의 기술 역량
5. 디지털 아키텍트의 역할
Part 6 결론

이민우 [경력]
(현) 한양대학교 경영대학/HUBS 창업&커리어센터 책임교수
(현) 고용노동부 인적자원위원회 전문위원
(현) (사)서울기업경제인협회 학술·교육위원장
(현) 프로젝트경영학회 학술분과위원
[주요 활동]
2017 ICT Innovation 미래창조과학부 장관상
2018 (사)서울기업경제인협회장상
2019 중소기업발전 사회공헌 서울특별시장상
2020 대한민국 기술혁신대전 중소벤처기업부 장관상
2020 마르퀴즈 후즈 후등재