새로운 경영학(4판)
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출판사 리뷰
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목차
목차
제Ⅰ부 경영학의 기초
제1장 경영학의 개념
왜 경영학인가?
경영과 노동
분업과 조직
조직경영의 목적
조직경영의 3요소
조직 경쟁력
경영자와 관리자
CEO와 Chairman
경영자/관리자의 역할과 역량
경영의 프로세스
조직의 형태
경영, 과학인가 예술인가
사례로 배우는 경영 1
제2장 경영의 역사
경영학의 탄생
경영의 역사
경영학의 발달
경영학의 특성
사례로 배우는 경영 2
제Ⅱ부 경영환경과 전략
제3장 경영환경
경영환경 변화와 기업의 대응
경영환경의 분류
일반적 환경
기업내부환경
사례로 배우는 경영 3-1
사례로 배우는 경영 3-2
제4장 전략경영
전략의 개념
전략경영의 체계
사례로 배우는 경영 4
제5장 전략유형
기업전략
사업전략
기능별 전략
경영전략의 주요 이슈들
사례로 배우는 경영 5
제6장 창업과 기업가
왜 창업을 하는가?
기업가의 유형
기업가정신
창업생태계
창업계획서
창업 동기
창업: 성공과 실패
사례로 배우는 경영 6
제Ⅲ부 경영프로세스
제7장 계획활동
경영의 프로세스
계획과 무(無)계획
계획활동의 개념과 특징
계획활동 과정
매출예측기법들
사례로 배우는 경영 7
제8장 조직화 활동
조직화의 개념
분업화
부서화
통제범위설정
분권화
조직구조의 세 차원
조직설계
사례로 배우는 경영 8
제9장 리딩(Leading) 활동
리딩활동의 개념
개인행동의 이해
집단행동의 이해
조직행동의 이해
사례로 배우는 경영 9
제10장 통제활동
통제활동의 개념
통제의 유형
사례로 배우는 경영 10
제Ⅳ부 기능관리와 경영이슈
제11장 기능관리(Ⅰ): 인력, 재무, 회계
인력관리
재무관리
회계관리
사례로 배우는 경영 11
제12장 기능관리(Ⅱ): 마케팅, 생산, 정보
마케팅관리
생산관리
정보관리
사례로 배우는 경영 12-1
사례로 배우는 경영 12-2
제13장 윤리경영과 글로벌 경영
윤리경영과 기업의 사회적 책임
윤리경영
글로벌 경영의 개념
해외사업의 유형
해외사업 시 고려할 점
사례로 배우는 경영 13
찾아보기
제1장 경영학의 개념
왜 경영학인가?
경영과 노동
분업과 조직
조직경영의 목적
조직경영의 3요소
조직 경쟁력
경영자와 관리자
CEO와 Chairman
경영자/관리자의 역할과 역량
경영의 프로세스
조직의 형태
경영, 과학인가 예술인가
사례로 배우는 경영 1
제2장 경영의 역사
경영학의 탄생
경영의 역사
경영학의 발달
경영학의 특성
사례로 배우는 경영 2
제Ⅱ부 경영환경과 전략
제3장 경영환경
경영환경 변화와 기업의 대응
경영환경의 분류
일반적 환경
기업내부환경
사례로 배우는 경영 3-1
사례로 배우는 경영 3-2
제4장 전략경영
전략의 개념
전략경영의 체계
사례로 배우는 경영 4
제5장 전략유형
기업전략
사업전략
기능별 전략
경영전략의 주요 이슈들
사례로 배우는 경영 5
제6장 창업과 기업가
왜 창업을 하는가?
기업가의 유형
기업가정신
창업생태계
창업계획서
창업 동기
창업: 성공과 실패
사례로 배우는 경영 6
제Ⅲ부 경영프로세스
제7장 계획활동
경영의 프로세스
계획과 무(無)계획
계획활동의 개념과 특징
계획활동 과정
매출예측기법들
사례로 배우는 경영 7
제8장 조직화 활동
조직화의 개념
분업화
부서화
통제범위설정
분권화
조직구조의 세 차원
조직설계
사례로 배우는 경영 8
제9장 리딩(Leading) 활동
리딩활동의 개념
개인행동의 이해
집단행동의 이해
조직행동의 이해
사례로 배우는 경영 9
제10장 통제활동
통제활동의 개념
통제의 유형
사례로 배우는 경영 10
제Ⅳ부 기능관리와 경영이슈
제11장 기능관리(Ⅰ): 인력, 재무, 회계
인력관리
재무관리
회계관리
사례로 배우는 경영 11
제12장 기능관리(Ⅱ): 마케팅, 생산, 정보
마케팅관리
생산관리
정보관리
사례로 배우는 경영 12-1
사례로 배우는 경영 12-2
제13장 윤리경영과 글로벌 경영
윤리경영과 기업의 사회적 책임
윤리경영
글로벌 경영의 개념
해외사업의 유형
해외사업 시 고려할 점
사례로 배우는 경영 13
찾아보기
저자
저자
백기복
국민대학교 명예교수, 작가, 칼럼니스트
(주)리더십코리아 대표, 에이스에쿼티파트너스 고문, 육군리더십센터 자문교수 등
미국 휴스턴대학교 경영학 박사
저 서: 프래그매틱스: 실용주의 리더의 행동법칙, 리더십리뷰, 리더십의 이해, 조직행동연구, 한국형리더십, 미래형리더의 조건, 대왕세종, 누구를 리더로 세울 것인가, 성취형리더의 7가지 행동법칙, 이슈리더십, 사례로 배우는 리더십1, 2, 박태준 사상 미래를 열다, 박태준 리더십I, II, CEO 조용기, 직각혁신이 답이다 등 다수
논 문: 한국경영학계 리더십연구 30년: 문헌고찰 및 비판, Discovering the patterns of chaos, How Korean leadership style cultivates employees' creativity and voice in hierarchical organizations 등 다수
역 임: 대한리더십학회 회장, 한국인사조직학회 회장, 한국윤리경영학회 회장, 한미경영학자협의회 의장, 미국 James Madison University 경영학과 교수, POSRI연구원 및 POSTECH 겸임교수, 삼성 등 여러 기업 자문교수 등
(주)리더십코리아 대표, 에이스에쿼티파트너스 고문, 육군리더십센터 자문교수 등
미국 휴스턴대학교 경영학 박사
저 서: 프래그매틱스: 실용주의 리더의 행동법칙, 리더십리뷰, 리더십의 이해, 조직행동연구, 한국형리더십, 미래형리더의 조건, 대왕세종, 누구를 리더로 세울 것인가, 성취형리더의 7가지 행동법칙, 이슈리더십, 사례로 배우는 리더십1, 2, 박태준 사상 미래를 열다, 박태준 리더십I, II, CEO 조용기, 직각혁신이 답이다 등 다수
논 문: 한국경영학계 리더십연구 30년: 문헌고찰 및 비판, Discovering the patterns of chaos, How Korean leadership style cultivates employees' creativity and voice in hierarchical organizations 등 다수
역 임: 대한리더십학회 회장, 한국인사조직학회 회장, 한국윤리경영학회 회장, 한미경영학자협의회 의장, 미국 James Madison University 경영학과 교수, POSRI연구원 및 POSTECH 겸임교수, 삼성 등 여러 기업 자문교수 등
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