쉬프트

기업의 경영상황에 참여해서 문제를 해결해주고, 기업이 더 잘 되도록
도와주는 일은 꼭 나를 위해 생긴 신종 직업 같았다. 게다가 프리랜서처럼 1인
사업을 할 수 있다니! 그때부터 마치 자석처럼 이 일에 끌려서 컨설팅의 세계에
빠져들었다.
기업의 자문위원이나 노무사와 같은 역할로 나를 오해하는 사람도 많다.
그러나 중요한 건 내가 1인 사업으로 수많은 기업들을 위해 일하는 책사로
사업가가 되었다는 것이다. 나는 나를 수많은 기업들에 빌려주고, 복사하며
돈을 벌고 있다. 사업화에 따른 리스크는 거의 없고, 혼자서 시간과 장소에
구애받지 않고 언제든 일할 수 있다

프롤로그 _04
SHIFT A(이론편).
경영컨설팅의 세계를 탐구하라
경영 컨설팅, 전문가만 하는 거 아닌가요? _14
영업도 컨설팅의 일부다 _20
어디서 어떻게 배울 수 있나요? _28
컨설팅 사례1 : 농업법인 회사에서 OOO로 특허를 받은 비법 _33
경영컨설턴트를 누구나 할 수 있는 이유 _42
초보 컨설턴트에게 추천하는 마케팅 비법 _54
주변 파트너사와 협력해서 일하는 방법 _60
돈 잘 버는 컨설턴트의 7가지 무기 _68
영업을 잘 못해도 돈은 벌 수 있다 _94
컨설턴트가 반드시 알아야 할 4가지 영업지식 _106
상담하기 어려운 대표이사의 경우 _124
첫 미팅 이후, 해야 할 것들 _130
상담 대상 기업을 걸러내는 법 _136
SHIFT B(실천편).
당신의 경험을 돈으로 바꾸어라
특허, 인증을 받아내는 컨설팅 노하우 _146
초보 컨설턴트가 반드시 알아야 할 점들 _152
업종불문 특허를 쉽게 내주는 방법 _158
*컨설팅 사례2 : 법인 대표의 파산을 유도하고 빚을 털어주다 _163
어려운 기업을 도와주고 성공하는 직업 _170
먼저 외부에서 협업제안이 온다 _180
컨설팅을 배우면 문어발처럼 일이 쏟아진다 _190
팔려고 애쓰지 마라 _196
경영컨설턴트 투잡으로도 가능할까요? _204
초보 컨설턴트가 놓치면 안 될 골든타임 _212
에필로그 _22

디테일소닉(김태훈)