IP 유니버스
무한대로 확장하는 지식 재산의 세계
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“이제 모든 비즈니스는 IP로 통한다!”
코닥과 무신사, 하이브와 데못죽, 그리고 슈퍼 마리오의 귀환까지
무한 지식 재산 시장을 여는 IP 비즈니스의 정석
250억의 제작비로 1조 원이 넘는 수익을 올린 〈오징어 게임〉, K-POP 성공 신화의 주역이자 지금의 하이브를 있게 한 ‘BTS’, 그리고 포켓몬GO, 포켓몬 빵 등 1996년 처음 등장한 이래 27년이 지난 지금까지도 선보이는 것마다 폭발적인 반응을 일으키는 ‘포켓몬스터’까지. 이들의 공통점은 바로 무한대의 확장성을 가진 ‘IP(지식 재산)’라는 것이다. 패션, 뷰티, 콘텐츠, 연예, 예술, 게임, 유통 등 분야를 막론하고 현재 비즈니스에서 가장 중요한 자원은 단연 IP다. 기존에도 게임이나 예술 분야에서 IP가 중요하게 다뤄졌지만, 최근에는 ‘아이피코노미(IP+이코노미)’라는 신조어가 등장하고 ‘슈퍼 IP’라는 표현이 공공연히 쓰일 만큼 IP 비즈니스의 규모가 커지고 있다. 구경제와 신경제, 전통 산업과 신산업에 관계 없이 IP를 이해하고 사업화하는 역량이 필수적인 시대가 된 것이다.
그러나 여전히 IP에 대한 이해는 부족한 실정이다. 어디선가 한 번쯤 들어본 것 같지만 이를 한마디로 정리해 표현하기는 쉽지 않다. 과연 IP란 무엇이고, IP 비즈니스는 어떤 것일까? 이 책을 통해 우리 삶에 깊숙이 파고든 IP의 개념과 정체성을 이해하고, 무한대로 확장하는 지식 재산의 세계에서 수익을 창출할 수 있는 나만의 비즈니스 경쟁력을 만들어보자. 오늘날 거스를 수 없는 메가 트렌드로 떠오른 IP 비즈니스를 향한 첫걸음이 시작된다.
코닥과 무신사, 하이브와 데못죽, 그리고 슈퍼 마리오의 귀환까지
무한 지식 재산 시장을 여는 IP 비즈니스의 정석
250억의 제작비로 1조 원이 넘는 수익을 올린 〈오징어 게임〉, K-POP 성공 신화의 주역이자 지금의 하이브를 있게 한 ‘BTS’, 그리고 포켓몬GO, 포켓몬 빵 등 1996년 처음 등장한 이래 27년이 지난 지금까지도 선보이는 것마다 폭발적인 반응을 일으키는 ‘포켓몬스터’까지. 이들의 공통점은 바로 무한대의 확장성을 가진 ‘IP(지식 재산)’라는 것이다. 패션, 뷰티, 콘텐츠, 연예, 예술, 게임, 유통 등 분야를 막론하고 현재 비즈니스에서 가장 중요한 자원은 단연 IP다. 기존에도 게임이나 예술 분야에서 IP가 중요하게 다뤄졌지만, 최근에는 ‘아이피코노미(IP+이코노미)’라는 신조어가 등장하고 ‘슈퍼 IP’라는 표현이 공공연히 쓰일 만큼 IP 비즈니스의 규모가 커지고 있다. 구경제와 신경제, 전통 산업과 신산업에 관계 없이 IP를 이해하고 사업화하는 역량이 필수적인 시대가 된 것이다.
그러나 여전히 IP에 대한 이해는 부족한 실정이다. 어디선가 한 번쯤 들어본 것 같지만 이를 한마디로 정리해 표현하기는 쉽지 않다. 과연 IP란 무엇이고, IP 비즈니스는 어떤 것일까? 이 책을 통해 우리 삶에 깊숙이 파고든 IP의 개념과 정체성을 이해하고, 무한대로 확장하는 지식 재산의 세계에서 수익을 창출할 수 있는 나만의 비즈니스 경쟁력을 만들어보자. 오늘날 거스를 수 없는 메가 트렌드로 떠오른 IP 비즈니스를 향한 첫걸음이 시작된다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
BTS, 포켓몬, 디즈니는 어떻게 글로벌 비즈니스를 집어삼켰을까
보고 즐기던 IP에서 돈이 되는 IP로!
IP가 주목받는 시대다. 캐릭터, 아티스트, 웹툰, 브랜드 등 원천 IP를 다양한 영역으로 확장해 막대한 수익을 창출하는 IP 비즈니스의 시장 규모가 점점 커지고 있다. 국가통계포털의 자료에 따르면 2021년 국내 콘텐츠 업계의 매출 규모는 약 137조 원에 달하는 것으로 나타났다. 콘텐츠가 IP로 연결되는 수많은 영역 중 하나라는 점에서 IP 비즈니스가 가진 시장성이 얼마나 거대한지 짐작해볼 수 있다. 이처럼 '지식 재산'이라는 의미의 IP는 오늘날 광범위한 분야에서 두루 쓰이면서 비즈니스 성공을 위한 필수 요소가 되었지만, 무형의 성격을 띤다는 점과 가치를 객관화하기 어렵다는 특징으로 인해 지금껏 그 중요성에 비해 면밀하게 다뤄지지 않았다. 이에 IP 산업의 최전선에서 엔터테인먼트를 포함한 다양한 영역의 사업 전략을 분석하고 IP가 가진 잠재력과 영향력을 직접 경험한 저자가 그 흐름 안에서 발견한 인사이트를 빠짐없이 기록한 'IP 비즈니스 가이드북'을 선보인다. 완전한 의미의 IP가 되기 위해 갖춰야 할 요건들과 IP 비즈니스의 간단명료한 예시들, 그리고 IP 소유 여부에 따른 기업의 구분 등 IP 비즈니스의 세계에 진입하기 위해 반드시 알아야 하는 핵심 정보만 골라 담았다.
슈퍼 IP를 보유한 글로벌 기업부터 IP 비즈니스를 선도하는 숨은 강자들까지
산업의 판도를 바꾸는 IP 비즈니스의 사례 총집합
우리가 IP를 제대로 알아야 하는 이유는 결국 IP가 가진 무한한 확장성과 수익성을 통해 브랜딩 역량을 강화하고 비즈니스 성과를 높이기 위해서다. 각 산업에서 IP 비즈니스가 실제로 어떻게 실행되고 있으며 이를 어떻게 적용할 수 있는지가 무엇보다 중요한 것이다. 따라서 이 책에서는 IP 비즈니스의 영역을 엔터테인먼트, 크리에이터 이코노미, 캐릭터, 브랜드 등 4개로 구분하고 최근 주목받았던 다양한 사례를 통해 각 영역의 메커니즘을 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.
본격적으로 IP 비즈니스의 개별 사례를 들여다보는 부분은 더욱 흥미롭다. 넷플릭스, 디즈니, 하이브, 닌텐도 등 우리에게 친숙한 글로벌 기업도 다루지만, 새로운 아이디어와 사업 방식으로 IP 비즈니스를 성장시킨 스타트업과 우리가 여태 잘 알지 못했던 해외 기업들을 세세하게 살펴본다. 이 과정을 통해 IP라는 자원을 바탕으로 구축한 탄탄한 비즈니스 생태계 속에서 생각보다 많은 산업이 IP 비즈니스의 공식을 따른다는 사실을 깨달을 수 있을 것이다. 한편, 저자가 직접 아티스트 IP 플랫폼을 론칭하고 성장시켰던 경험을 부록에 담았는데, 어디에서도 들을 수 없는 현장의 목소리는 IP 비즈니스의 면면을 보다 생생하게 파악하는 데 큰 도움을 준다.
평균이 실종되고, 취향 소비가 확대되는 시대
끝없이 치솟는 IP 비즈니스의 성장 가능성
대중의 관심사가 점점 파편화되고 '취향 기반 소비'가 주류 트렌드로 떠오른 지금, IP 비즈니스는 말 그대로 무궁무진한 성장 가능성을 가진 시장이다. 개인의 취향에 기반한 소비 흐름이 수많은 IP를 등장시키고 있으며, 군소 IP라도 핵심 고객만 얻는다면 안정적인 비즈니스를 영위할 수 있다는 것이 증명됐기 때문이다. 빠르게 변화하는 IP 비즈니스 시장을 이해하는 일은 곧 새로운 흐름과 소비 트렌드를 읽는 일과 직결된다. 흔히 IP라고 하면 콘텐츠 업계나 창작자들에게만 중요하다고 생각하는 경우가 많지만, 오늘날 IP 비즈니스는 한 가지 사업에 국한되는 성질의 것이 아니다. 소비문화와 라이프 스타일 전반에 신선한 발전을 가져오는 IP 비즈니스에 주목해야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
보고 즐기던 IP에서 돈이 되는 IP로!
IP가 주목받는 시대다. 캐릭터, 아티스트, 웹툰, 브랜드 등 원천 IP를 다양한 영역으로 확장해 막대한 수익을 창출하는 IP 비즈니스의 시장 규모가 점점 커지고 있다. 국가통계포털의 자료에 따르면 2021년 국내 콘텐츠 업계의 매출 규모는 약 137조 원에 달하는 것으로 나타났다. 콘텐츠가 IP로 연결되는 수많은 영역 중 하나라는 점에서 IP 비즈니스가 가진 시장성이 얼마나 거대한지 짐작해볼 수 있다. 이처럼 '지식 재산'이라는 의미의 IP는 오늘날 광범위한 분야에서 두루 쓰이면서 비즈니스 성공을 위한 필수 요소가 되었지만, 무형의 성격을 띤다는 점과 가치를 객관화하기 어렵다는 특징으로 인해 지금껏 그 중요성에 비해 면밀하게 다뤄지지 않았다. 이에 IP 산업의 최전선에서 엔터테인먼트를 포함한 다양한 영역의 사업 전략을 분석하고 IP가 가진 잠재력과 영향력을 직접 경험한 저자가 그 흐름 안에서 발견한 인사이트를 빠짐없이 기록한 'IP 비즈니스 가이드북'을 선보인다. 완전한 의미의 IP가 되기 위해 갖춰야 할 요건들과 IP 비즈니스의 간단명료한 예시들, 그리고 IP 소유 여부에 따른 기업의 구분 등 IP 비즈니스의 세계에 진입하기 위해 반드시 알아야 하는 핵심 정보만 골라 담았다.
슈퍼 IP를 보유한 글로벌 기업부터 IP 비즈니스를 선도하는 숨은 강자들까지
산업의 판도를 바꾸는 IP 비즈니스의 사례 총집합
우리가 IP를 제대로 알아야 하는 이유는 결국 IP가 가진 무한한 확장성과 수익성을 통해 브랜딩 역량을 강화하고 비즈니스 성과를 높이기 위해서다. 각 산업에서 IP 비즈니스가 실제로 어떻게 실행되고 있으며 이를 어떻게 적용할 수 있는지가 무엇보다 중요한 것이다. 따라서 이 책에서는 IP 비즈니스의 영역을 엔터테인먼트, 크리에이터 이코노미, 캐릭터, 브랜드 등 4개로 구분하고 최근 주목받았던 다양한 사례를 통해 각 영역의 메커니즘을 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.
본격적으로 IP 비즈니스의 개별 사례를 들여다보는 부분은 더욱 흥미롭다. 넷플릭스, 디즈니, 하이브, 닌텐도 등 우리에게 친숙한 글로벌 기업도 다루지만, 새로운 아이디어와 사업 방식으로 IP 비즈니스를 성장시킨 스타트업과 우리가 여태 잘 알지 못했던 해외 기업들을 세세하게 살펴본다. 이 과정을 통해 IP라는 자원을 바탕으로 구축한 탄탄한 비즈니스 생태계 속에서 생각보다 많은 산업이 IP 비즈니스의 공식을 따른다는 사실을 깨달을 수 있을 것이다. 한편, 저자가 직접 아티스트 IP 플랫폼을 론칭하고 성장시켰던 경험을 부록에 담았는데, 어디에서도 들을 수 없는 현장의 목소리는 IP 비즈니스의 면면을 보다 생생하게 파악하는 데 큰 도움을 준다.
평균이 실종되고, 취향 소비가 확대되는 시대
끝없이 치솟는 IP 비즈니스의 성장 가능성
대중의 관심사가 점점 파편화되고 '취향 기반 소비'가 주류 트렌드로 떠오른 지금, IP 비즈니스는 말 그대로 무궁무진한 성장 가능성을 가진 시장이다. 개인의 취향에 기반한 소비 흐름이 수많은 IP를 등장시키고 있으며, 군소 IP라도 핵심 고객만 얻는다면 안정적인 비즈니스를 영위할 수 있다는 것이 증명됐기 때문이다. 빠르게 변화하는 IP 비즈니스 시장을 이해하는 일은 곧 새로운 흐름과 소비 트렌드를 읽는 일과 직결된다. 흔히 IP라고 하면 콘텐츠 업계나 창작자들에게만 중요하다고 생각하는 경우가 많지만, 오늘날 IP 비즈니스는 한 가지 사업에 국한되는 성질의 것이 아니다. 소비문화와 라이프 스타일 전반에 신선한 발전을 가져오는 IP 비즈니스에 주목해야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
목차
목차
들어가며 _005
1부. IP 비즈니스의 시대가 왔다
왜 IP 비즈니스인가? _012
IP 비즈니스의 필수 조건 세 가지 _016
이것도 비즈니스가 된다고? IP 비즈니스의 놀라운 확장성 _026
IP 비즈니스에 진입하는 첫 단계, 파레토 법칙과 롱테일 법칙 이해하기 _038
IP 홀더와 IP 플랫폼의 차이 파악하기 _041
IP 비즈니스에서는 1등이 아니어도 살아남을 수 있다 _060
2부. IP 비즈니스의 영역
아티스트 IP로 성장하는 엔터테인먼트 산업 _068
크리에이터 이코노미가 이끄는 IP의 개인화 _084
세대를 넘나드는 캐릭터 IP _094
브랜드를 통해 구현하는 IP 비즈니스 _105
3부. 산업의 판을 바꾸는 IP 비즈니스 사례
넷플릭스와 디즈니로 알아보는 IP 비즈니스와 콘텐츠 비즈니스의 차이 _124
웹소설, 웹툰, 드라마, 영화로 이어지는 리디의 IP 파워 _133
누구나 IP로 사업할 수 있음을 보여주는 크리에이터 IP 플랫폼들 _146
음원 IP를 활용한 투자 비즈니스, 힙노시스 송스 펀드 _161
미술품 IP를 기반으로 한 아트테크, 열매컴퍼니 _179
글로벌 크리에이터 플랫폼, 패트리온 _195
IP 비즈니스의 정석을 보여준 삼프로TV _207
4부. IP 비즈니스를 향한 도약
하나의 IP가 수십 개의 기업과 수만 명의 사람을 먹여 살린다 _220
더욱 치열해진 IP 확보 전쟁 _225
성공하는 IP와 성공하는 IP 기업은 다르다 _233
더 넓게 확장되는 IP 비즈니스, 새로 마주할 도전 _243
나오며 _252
부록 아티스트 IP 플랫폼, 원더월의 탄생과 성장 _255
1부. IP 비즈니스의 시대가 왔다
왜 IP 비즈니스인가? _012
IP 비즈니스의 필수 조건 세 가지 _016
이것도 비즈니스가 된다고? IP 비즈니스의 놀라운 확장성 _026
IP 비즈니스에 진입하는 첫 단계, 파레토 법칙과 롱테일 법칙 이해하기 _038
IP 홀더와 IP 플랫폼의 차이 파악하기 _041
IP 비즈니스에서는 1등이 아니어도 살아남을 수 있다 _060
2부. IP 비즈니스의 영역
아티스트 IP로 성장하는 엔터테인먼트 산업 _068
크리에이터 이코노미가 이끄는 IP의 개인화 _084
세대를 넘나드는 캐릭터 IP _094
브랜드를 통해 구현하는 IP 비즈니스 _105
3부. 산업의 판을 바꾸는 IP 비즈니스 사례
넷플릭스와 디즈니로 알아보는 IP 비즈니스와 콘텐츠 비즈니스의 차이 _124
웹소설, 웹툰, 드라마, 영화로 이어지는 리디의 IP 파워 _133
누구나 IP로 사업할 수 있음을 보여주는 크리에이터 IP 플랫폼들 _146
음원 IP를 활용한 투자 비즈니스, 힙노시스 송스 펀드 _161
미술품 IP를 기반으로 한 아트테크, 열매컴퍼니 _179
글로벌 크리에이터 플랫폼, 패트리온 _195
IP 비즈니스의 정석을 보여준 삼프로TV _207
4부. IP 비즈니스를 향한 도약
하나의 IP가 수십 개의 기업과 수만 명의 사람을 먹여 살린다 _220
더욱 치열해진 IP 확보 전쟁 _225
성공하는 IP와 성공하는 IP 기업은 다르다 _233
더 넓게 확장되는 IP 비즈니스, 새로 마주할 도전 _243
나오며 _252
부록 아티스트 IP 플랫폼, 원더월의 탄생과 성장 _255
저자
저자
이한솔
베이징 대외경제무역대학에서 경영학을 전공하고, 대신자산운용에서 인하우스 애널리스트 업무를 담당하며 다양한 산업과 기업을 분석했다. 이후 엔터테인먼트 IP를 활용한 콘텐츠 및 서비스 스타트업 '노머스'를 공동 창업해 종합 아티스트 IP 플랫폼 원더월(Wonderwall)을 출시하고, 회사의 사업 전략을 총괄하는 전략총괄책임자(CSO)를 역임했다. 이 과정에서 엔터테인먼트를 포함한 다양한 IP 사업 전략을 분석하고 실전 적용하며 IP 비즈니스가 가진 잠재력과 기회를 직접 경험했다. 현재는 한 플랫폼 스타트업에서 투자 및 전략 업무를 담당하고 있다.
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