AI 앞에 선 경영자의 선택 리버럴 아트

인공지능 시대 경영자를 위한 '리버럴 아트'의 새로운 정의
배우고, 성찰하고, 성과를 내라 !

√ 르네상스형 지식인 송경모의 '경영 성찰', 경영과 인문 간 융합 지식 사용설명서

《AI 앞에 선 경영자의 선택 리버럴 아트》의 저자 송경모는 동서양의 인문학적 지식을 두루 섭렵하면서 경영 지식과 인문 지식의 융합을 추구해 온 르네상스형 지식인이라 할 수 있다. 고려대학교 기술경영전문대학원에서 2018년 2학기부터 '기술경영과 인문학'이라는 과정을 강의하면서 많은 현직 최고경영자 및 기업 임원을 대상으로 '경영, 경제, 재무와 인문학 간 융합 지식'을 개척하고 교육했다.
저자는 이 책에서, 인공지능 시대를 맞이한 경영자들이 갈망하는 경영 해법으로서 통상의 인문학이라는 용어 대신 '리버럴 아트'를 강조하는데, 지식으로서의 문사철(文史哲)을 너머 앎과 성찰로서의 리버럴(아는 차원)과 실천과 성과로서의 아트(행동 차원)를 함께 완성해야 함을 설파한다.

"지식인이란 주로 문필로 활동하는 사람들을 가리킨다. 그들은 일생 동안 주로 책을 읽고 사색하며 집필이나 강연 활동을 한다. 반면, 경영자란 사업가와 지식노동자를 가리킨다. 그들은 평생 사람과 자원의 틈바구니 속에서 고객과 수익을 창조하며 시간을 보낸다. (중략) 지식인은 언어와 사상에만 머물지 말고 경영자의 고민과 현실을 보다 깊이 이해할 필요가 있다. 경영자는 당장의 생존 추구에만 급급하지 말고 지식인의 지혜와 통찰을 효과적인 경영 지식으로 승화시킬 필요가 있다.
이제 그들은 만나야 한다. 대화해야 한다. 경영 현장은 지식인들이 그토록 추구해 온 인문학의 이상들을 실현해야 할 바로 그 공간이다. 자유, 진리, 존재, 정의, 도덕, 예술, 행복 등, 그들이 말과 글로 늘 외쳐 온 여러 가치는 책상머리에 따로 있는 것이 아니다. 경영자와 노동자들이 매일 같이 몸과 마음을 담는 부산한 일터에 있다. 또한 경영자는 그들이 속한 일터야말로 이 가치들이 실현되어야 할 장소임을 깨닫고, 이를 실천하는 일을 핵심 과업으로 삼아야 한다." - '머리말' 중에서

휴넷의 조영탁 대표는, "초뷰카(超 VUCA, 변동성Volatility, 불확실성Uncertainty, 복잡성Complexity, 모호성Ambiguity) 시대, 인공지능이 대세가 되는 사회에서는 모든 경영자에게 인문학적 소양, 더 나아가서는 인문학을 기반으로 한 성찰의 힘이 절대적으로 필요합니다."라는 추천사를 통해 이 책에 가치와 의미를 부여했다.

√ 9개 카테고리에서 경영자가 실천해야 할 리버럴 아트 수록

《AI 앞에 선 경영자의 선택 리버럴 아트》에는 지식, 예술, 도덕, 소유, 단절(소통), 정의, 사회, 종교, 그리고 시간과 변화라는 9가지 주제의 지식과 성찰의 포인트가 담겨 있다. 제2차 지식노동 혁명기에서 경영자를 포함한 모든 지식노동자가 어떻게 성찰노동자로 진화함으로써 살아남을 수 있는지, 도덕과 정의를 어떻게 경영 현장에서 적용, 실현할 수 있는지, 예술 경영과 종교적 가치가 조직 내에서 어떻게 승화되고 구현되어야 하는지, 시시각각 변화하는 환경 속에서 시간을 어떻게 관리해야 하는지 등, 경영자라면 누구나 현장에서 고민하고 돌아봐야 하는 주제에 대한 통찰력 깊은 해법을 이 책에서 만날 수 있다.

머리말
여는 말 : 경영자의 새로운 여행

I. 살아 움직이는 지식 _ 지식 1
가. 성찰하는 지식노동의 시대
나. 지식의 생동성
다. 지식은 경영자의 마음에 통합되어야 한다
라. 효율성 패러다임 극복과 청색기술 지식
마. 맺는말

II. 정말로 알고서 일하고 있는가 _ 지식 2
가. 무지는 경영자의 숙명이다
나. 기호학과 경영자
다. 시장의 에소테리시즘
라. 과학적인 경영 지식의 의미
마. 맺는말

III. 아름다움을 창조하는 경영자 _ 예술
가. 기술, 예술, 경영의 등장
나. 사업가 대 예술가, 그 차이와 공유
다. 그들의 리버럴 아트
라. 그들의 자유
마. 그들의 평생 학습
바. 조직화된 예술
사. 예술 경영
아. 예술을 입히는 경영
자. 맺는말

IV. 도덕적인 경영자와 유능한 경영자 _ 도덕
가. 상충과 모순으로 가득한 도덕의 세계
나. 올바른 행동 지침에 대한 몇 가지 계보
다. 돈과 재무가 알려주는 도덕의 원리
라. 기업의 책임인가, 개인의 책임인가
마. 맺는말
‡ 전쟁의 도덕과 경영 ‡

V. 회사는 내 것이 아니다 _ 소유
가. 어디까지가 내 것인가
나. 주식 소유
다. 소유 양식의 진화
라. 소유의 양면성
마. 맺는말

VI. 서로 소통하지 못하는 지식 _ 단절
가. 지식인과 경영자의 단절
나. 인문을 가리키는 용어들의 혼란
다. 기계 지식과 인문 지식의 갈등
라. 맺는말

VII. 불공정하다고 느끼는 노동자 _ 정의
가. 경영자가 직면하는 정의론
나. 전통적인 정의론
다. 현대의 정의론
라. 피터 드러커의 기업 정의론
마. 강점, 성과, 기대의 조직 정의론
바. 맺는말

VIII. 사람과 사람을 잇는 경영 _ 사회
가. 회사 대 사회
나. 개인이 했는가, 사회가 했는가
다. 사회로서의 조직
라. 맺는말
‡ 개러스 모건의 '조직의 8가지 이미지' ‡

IX. 불안과 소외를 극복하는 조직 _ 종교
가. 미션 기업의 명멸(明滅)
나. 종교의 동기
다. 두 가지 길
라. 종교 안에서 태어난 경영
마. 종교의 사회적 기능
바. 맺는말

닫는 말 : 변화와 시간 앞에 선 경영자 _ 시간
가. 변화하는 세계
나. 경영자의 시간

감사의 글
미주
참고문헌
색인

송경모 1964년에 전라북도 김제에서 태어나 서울대학교 경제학부를 졸업하고, 동(同) 대학원에서 기술혁신과 진화의 경제학 전공으로 경제학 박사학위(1998)를 취득했다.
소년 시절부터 조부(강암 송성용, 1913~1999)와 부친(남강 송하철, 1937~2020)으로부터 한문과 서예를 수학했다. 청년기에는 현대 사회과학과 자연과학의 여러 성과를 흡수하는 한편, (舊)민족문화추진회 국역연수원(現 한국고전번역원) 과정을 수료하고, 한자문화권의 유(儒)·불(佛)·선(仙) 여러 고서(古書) 원문과 서구의 주요 인문서들을 두루 천착했다.
오랜 기간 증권 신용평가와 가치평가, 그리고 증권시장 자문과 중개업에 몸담아 오면서 기업 현장에
대한 다양한 체험을 쌓았다. 지금은 경제학 & 경영전략 연구개발과 컨설팅업을 영위하는 미라위즈의 대표로 일하고 있으며, 고려대학교 기술경영전문대학원의 겸임교수를 역임했다. 또한 비영리법인 (재)강암서예학술재단의 상임이사로서 강암(剛菴) 송성용 선생의 서예와 인문 정신을 구현하기 위한 제반 사업을 경영하고 있다.
《사업타당성 평가실무》, 《기업자금관리실무(공저)》(이상 조세통람), 《기술금융의 이해와 실무(공저)》, 《기술경영학개론(공저)》,《기술경영회계(공저)》(이상 탐진) 등 여러 실무 전문서를 냈고, 관련 학술논문들도 꾸준히 발표해 왔다. 《CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹》(페트릭 렌시오니 지음, 위즈덤하우스, 2000) 등 다수의 경제경영서를 번역했고, 특히 2002년 《피터 드러커: 현대 경영의 정신》(존 플래허티 지음, 예지) 번역을 계기로 피터 드러커 연구에 줄곧 매진하면서, 사업·물질의 세계와 지식·정신의 세계 사이의 불화와 단절을 극복하는 새로운 지식의 길을 줄곧 모색해 왔다.
〈조선일보〉, 〈한국경제신문〉, 〈테크엠〉 등 다양한 매체에 정기 칼럼을 기고하고 각급 기업체와 단체 강연을 통해 피터 드러커의 사상과 현대 사회경제 지식의 최신 트렌드를 알리는 데 주력해 왔다. 경영교양서로 《피터 드러커로 본 경영의 착각과 함정들》(을유문화사, 2016), 《세계사를 뒤흔든 생각의 탄생》(트로이목마, 2022)을 펴냈다.
지금은 사업과 글쓰기, 그리고 청년 시절부터 틈틈이 익혀 온 클래식 기타와 플라멩코 기타 연주로 영혼을 달래며 살고 있다.