전수환 에센스 경영학(10판)
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출판사 리뷰
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목차
목차
01
경영일반
1. 경영이란 무엇인가? 9
2. 경영자의 분류 10
3. 경영의 3가지 차원 12
4. 경영이론의 발전 14
5. 최신경영이론 29
6. 목표관리 33
7. 균형성과표 35
8. 지식경제의 패러다임 36
02
조직행동:개인
Ⅰ. 조직행동 개요 41
Ⅱ. 개인수준 44
1. 능력 44
2. 학습 45
3. 태도 51
4. 감정과 직무 스트레스 55
5. 성격 63
6. 가치관 69
7. 지각 74
8. 개인 의사결정 79
9. 동기부여 83
10. 동기부여 Motivation의 내용이론들 85
11. 동기부여 Motivation의 과정이론들 94
12. 내재적 동기이론 101
03
조직행동 : 집단·조직
Ⅰ. 집단차원 117
1. 집단행동의 기초 117
2. 집단의사결정 124
3. 작업팀의 이해 131
4. 의사소통 133
5. 리더십 개요 136
6. 리더십 특성이론 138
7. 리더십 행동이론 139
8. 리더십 상황이론 142
9. 기타 리더십 이론들 150
10. 리더십 효과성에 대한 도전과제 155
11. 권력 158
12. 조직정치 162
13. 갈등 164
14. 협상 170
Ⅱ. 조직차원 172
1. 조직문화 172
2. 조직변화와 조직개발 182
04
조직이론
1. 조직이론의 개요 197
2. 조직의 구조적 차원 200
3. 조직구조 204
4. 조직설계의 포괄적 모형 209
5. 조직구조의 구조적 정렬 211
6. 조직구조에 대한 정보공유 관점 212
7. 조직구조의 결정요인들 214
8. 전략 strategy 과 조직구조 214
9. 규모 size 와 조직구조 217
10. 기술 technology 과 조직구조 218
11. 환경 environment 과 조직구조 228
12. 민쯔버그의 효과적인 조직설계의 방식 230
13. 혁신을 위한 조직설계 234
14. 조직의 수명주기 234
05
인적자원관리
Ⅰ. 개요 245
1. 인적자원관리 개요 245
2. 직무관리 246
Ⅱ. 확보관리 257
1. 인적자원계획 257
2. 모집 264
3. 선발 269
Ⅲ. 개발관리 280
1. 교육 훈련 280
2. 경력개발 287
Ⅳ. 평가관리 292
1. 인사평가 292
Ⅴ. 보상관리 303
1. 개요 303
2. 기본급 305
3. 인센티브 309
4. 복리후생 320
5. 기타 임금제도 322
Ⅵ. 유지관리 327
1. 노사관계 327
2. 이직관리 333
Ⅶ. 기타 인적자원관리 이슈 335
1. 전략적 인적자원관리 335
2. 평등고용기회 336
06
전략경영
1. 개요 355
2. 전사적 수준의 전략 359
3. 사업부 수준의 전략 371
4. 기업의 외부환경 평가 372
5. 기업의 내부역량 평가 377
6. 사업포트폴리오 관리 381
경영일반
1. 경영이란 무엇인가? 9
2. 경영자의 분류 10
3. 경영의 3가지 차원 12
4. 경영이론의 발전 14
5. 최신경영이론 29
6. 목표관리 33
7. 균형성과표 35
8. 지식경제의 패러다임 36
02
조직행동:개인
Ⅰ. 조직행동 개요 41
Ⅱ. 개인수준 44
1. 능력 44
2. 학습 45
3. 태도 51
4. 감정과 직무 스트레스 55
5. 성격 63
6. 가치관 69
7. 지각 74
8. 개인 의사결정 79
9. 동기부여 83
10. 동기부여 Motivation의 내용이론들 85
11. 동기부여 Motivation의 과정이론들 94
12. 내재적 동기이론 101
03
조직행동 : 집단·조직
Ⅰ. 집단차원 117
1. 집단행동의 기초 117
2. 집단의사결정 124
3. 작업팀의 이해 131
4. 의사소통 133
5. 리더십 개요 136
6. 리더십 특성이론 138
7. 리더십 행동이론 139
8. 리더십 상황이론 142
9. 기타 리더십 이론들 150
10. 리더십 효과성에 대한 도전과제 155
11. 권력 158
12. 조직정치 162
13. 갈등 164
14. 협상 170
Ⅱ. 조직차원 172
1. 조직문화 172
2. 조직변화와 조직개발 182
04
조직이론
1. 조직이론의 개요 197
2. 조직의 구조적 차원 200
3. 조직구조 204
4. 조직설계의 포괄적 모형 209
5. 조직구조의 구조적 정렬 211
6. 조직구조에 대한 정보공유 관점 212
7. 조직구조의 결정요인들 214
8. 전략 strategy 과 조직구조 214
9. 규모 size 와 조직구조 217
10. 기술 technology 과 조직구조 218
11. 환경 environment 과 조직구조 228
12. 민쯔버그의 효과적인 조직설계의 방식 230
13. 혁신을 위한 조직설계 234
14. 조직의 수명주기 234
05
인적자원관리
Ⅰ. 개요 245
1. 인적자원관리 개요 245
2. 직무관리 246
Ⅱ. 확보관리 257
1. 인적자원계획 257
2. 모집 264
3. 선발 269
Ⅲ. 개발관리 280
1. 교육 훈련 280
2. 경력개발 287
Ⅳ. 평가관리 292
1. 인사평가 292
Ⅴ. 보상관리 303
1. 개요 303
2. 기본급 305
3. 인센티브 309
4. 복리후생 320
5. 기타 임금제도 322
Ⅵ. 유지관리 327
1. 노사관계 327
2. 이직관리 333
Ⅶ. 기타 인적자원관리 이슈 335
1. 전략적 인적자원관리 335
2. 평등고용기회 336
06
전략경영
1. 개요 355
2. 전사적 수준의 전략 359
3. 사업부 수준의 전략 371
4. 기업의 외부환경 평가 372
5. 기업의 내부역량 평가 377
6. 사업포트폴리오 관리 381
저자
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