인터비전
개인 역량강화를 위한 동료간 상호지원의 액션 러닝 대화 방법
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비폭력과 돌봄의 서클이 만들어내는 새로운 협력의 문화
앞서 출간한 『통찰과 행동』은 자기 성찰과 실천을 잇는 지혜의 지도이며, 본서 『인터비전』은 동료 간 상호돌봄과 성장의 시스템을 제시한다. 두 책은 퀘이커의 평화 전통에 뿌리를 두고 ‘지배 없는 협력’, ‘동료 간 성장’, ‘상호 돌봄’을 탐구한 실천서로서, 서로를 거울처럼 비추며, 비폭력적 리더십과 자율적 거버넌스의 기초를 다지는 쌍둥이 시리즈다.
AI가 지식을 대체하는 시대에 이 책은 관계와 경험의 지혜, 경청과 참여의 윤리를 회복시키는 길을 제시한다. 경청과 열린 질문, 상호 돌봄과 동료성이야말로 급변하는 세계 속에서 우리가 잃지 말아야 할 인간의 힘이다.
“서클은 단순한 회의 방식이 아니다.
그것은 인간 의식의 성숙과 공동체의 회복을 향한 길이다.”
이 책은 서클 활동가, 비폭력 실천가, 교육자, 리더, 관계의 회복을 꿈꾸는 모든 이들에게 새로운 협력의 언어와 깊은 영감을 선사할 것이다.
앞서 출간한 『통찰과 행동』은 자기 성찰과 실천을 잇는 지혜의 지도이며, 본서 『인터비전』은 동료 간 상호돌봄과 성장의 시스템을 제시한다. 두 책은 퀘이커의 평화 전통에 뿌리를 두고 ‘지배 없는 협력’, ‘동료 간 성장’, ‘상호 돌봄’을 탐구한 실천서로서, 서로를 거울처럼 비추며, 비폭력적 리더십과 자율적 거버넌스의 기초를 다지는 쌍둥이 시리즈다.
AI가 지식을 대체하는 시대에 이 책은 관계와 경험의 지혜, 경청과 참여의 윤리를 회복시키는 길을 제시한다. 경청과 열린 질문, 상호 돌봄과 동료성이야말로 급변하는 세계 속에서 우리가 잃지 말아야 할 인간의 힘이다.
“서클은 단순한 회의 방식이 아니다.
그것은 인간 의식의 성숙과 공동체의 회복을 향한 길이다.”
이 책은 서클 활동가, 비폭력 실천가, 교육자, 리더, 관계의 회복을 꿈꾸는 모든 이들에게 새로운 협력의 언어와 깊은 영감을 선사할 것이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
소개의 글
들어가는 말
서문
1부 / 인터비전: 액션 러닝의 대화
1장ㆍ인터비전이란?
2장ㆍ인터비전과 변화
3장ㆍ인터비전, 개인 및 조직 개발
4장ㆍ인터비전 요약
5장ㆍ인터비전 프로세스의 단계
6장ㆍ전제 조건
7장ㆍ역할
8장ㆍ사례 및 사례 질문
9장ㆍ어떤 질문을 할 것인가?
10장ㆍ함정들
11장ㆍ성찰
12장ㆍ방법 선택기
2부 / 인터비전 방법들
방법 1ㆍ A4 방식: 텍스트 해석
방법 2ㆍ긍정적 탐구
방법 3ㆍ발린트
방법 4ㆍ클리닉
방법 5ㆍ잡담하기
방법 6ㆍ거버넌스 및 윤리 강령
방법 7ㆍ도움 주는 질문
방법 8ㆍ사건 방법
방법 9ㆍ10단계 방법
방법 10ㆍU 프로세스
문헌자료
우리의 목적
들어가는 말
서문
1부 / 인터비전: 액션 러닝의 대화
1장ㆍ인터비전이란?
2장ㆍ인터비전과 변화
3장ㆍ인터비전, 개인 및 조직 개발
4장ㆍ인터비전 요약
5장ㆍ인터비전 프로세스의 단계
6장ㆍ전제 조건
7장ㆍ역할
8장ㆍ사례 및 사례 질문
9장ㆍ어떤 질문을 할 것인가?
10장ㆍ함정들
11장ㆍ성찰
12장ㆍ방법 선택기
2부 / 인터비전 방법들
방법 1ㆍ A4 방식: 텍스트 해석
방법 2ㆍ긍정적 탐구
방법 3ㆍ발린트
방법 4ㆍ클리닉
방법 5ㆍ잡담하기
방법 6ㆍ거버넌스 및 윤리 강령
방법 7ㆍ도움 주는 질문
방법 8ㆍ사건 방법
방법 9ㆍ10단계 방법
방법 10ㆍU 프로세스
문헌자료
우리의 목적
저자
저자
모니크 벨러슨
Monique Bellersen
모니크 벨러슨은 혁신을 위한 추동력, 창의적인 방향, 해결책을 발견해서 조직 내 사람들의 기능을 개선하는 데 중점을 두는 경영컨설턴
트이다. 그녀는 기업가 정신을 개발하고 시장과의 관계를 개선하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.
벨러슨은 컨설팅 회사를 설립해서 다양한 프로젝트와 과제를 수행하면서 복잡하고 사회적으로 중요한 문제에 대한 경험을 쌓았다. 또한 비즈니스 서비스 및 정부 기관, 특히 고객 중심의 기업가 정신과 조직화 분야에서 다양한 경험을 쌓았다. 그녀는 한계를 뛰어넘기 위해 끊임없이 도전하고 새로운 인맥을 공략하여 기업가적 기회를 찾고 있는데, 네덜란드의 기업가들이 아시아에서 기업 목표를 달성하는 데 도움을 주기도 했다. 그녀는 인터비전 그룹을 이끌고 이 최신 주제에 대한 교육 과정, 워크숍, 프레젠테이션을 진행한다.
모니크 벨러슨은 혁신을 위한 추동력, 창의적인 방향, 해결책을 발견해서 조직 내 사람들의 기능을 개선하는 데 중점을 두는 경영컨설턴
트이다. 그녀는 기업가 정신을 개발하고 시장과의 관계를 개선하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.
벨러슨은 컨설팅 회사를 설립해서 다양한 프로젝트와 과제를 수행하면서 복잡하고 사회적으로 중요한 문제에 대한 경험을 쌓았다. 또한 비즈니스 서비스 및 정부 기관, 특히 고객 중심의 기업가 정신과 조직화 분야에서 다양한 경험을 쌓았다. 그녀는 한계를 뛰어넘기 위해 끊임없이 도전하고 새로운 인맥을 공략하여 기업가적 기회를 찾고 있는데, 네덜란드의 기업가들이 아시아에서 기업 목표를 달성하는 데 도움을 주기도 했다. 그녀는 인터비전 그룹을 이끌고 이 최신 주제에 대한 교육 과정, 워크숍, 프레젠테이션을 진행한다.
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