CEO가 알아야 할 스킬 기반 전략적 HRD
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인재 확보의 어려움, 인사관리제도의 부재, 직원 직무능력 향상을 위한 교육훈련 제도 미비 등으로
어려움을 겪고 있는 중소 및 지방 기업 CEO들을 위한 새로운 책!
이 책은 인사관리 및 채용의 문제를 해결하고자 하는 중소기업을 대상으로 하며, 스킬 기반 전략적 인적자원개발(HRD)을 통해 실질적이고 효과적인 인사제도 도입 방안을 제시합니다. 이를 통해 중소기업 CEO들이 HR 제도를 현대 트렌드에 맞게 구축하고 직원 역량을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있을 것으로 기대됩니다.
「CEO가 알아야 할 스킬 기반 전략적 HRD」 는 총 3장으로 구성되어 있습니다.
제1장 HRD의 개념과 ATD24 트렌드 - HRD의 기초 개념과 최신 트렌드인 ATD24에 대해 소개하며, 현재 기업들이 인적자원개발에서 주목해야 할 이슈들을 다룹니다.
(*ATD(America Society Training and Development)는 1944년에 설립된 세계 최대의 HR 분야의 민간 협회로, 워싱턴 D.C에 본부를 두고, 100여개국 1만 5천여개 기관의 6만명의 HR전문가로 구성되어, 정부와 기업에게 교육훈련의 필요성을 알리고, HR 전문가들에게 인적자원의 훈련과 개발에 관한 최적의 방법을 제공하는 기관입니다)
제2장 스킬 기반 전략적 HRD 가이드 - 기업의 목표에 맞는 스킬 기반 HRD 시스템을 설계하고 실행하는 방법에 대해 설명한다. 핵심 스킬을 파악하고, 그에 맞는 교육 훈련 프로그램을 설계하여 성과를 높이는 방법을 구체적으로 안내합니다.
제3장 스킬 기반 전략적 HRD 기업 사례 - 스킬 기반 HRD를 성공적으로 도입한 기업들의 사례를 통해 실질적인 이점과 성과를 확인할 수 있습니다.
이 책은 체계적인 HRD 시스템을 도입해 직원의 성장을 촉진하고 기업 성과를 향상시키고자 하는 중소기업 CEO들에게 필수적인 지침서가 될 것입니다.
어려움을 겪고 있는 중소 및 지방 기업 CEO들을 위한 새로운 책!
이 책은 인사관리 및 채용의 문제를 해결하고자 하는 중소기업을 대상으로 하며, 스킬 기반 전략적 인적자원개발(HRD)을 통해 실질적이고 효과적인 인사제도 도입 방안을 제시합니다. 이를 통해 중소기업 CEO들이 HR 제도를 현대 트렌드에 맞게 구축하고 직원 역량을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있을 것으로 기대됩니다.
「CEO가 알아야 할 스킬 기반 전략적 HRD」 는 총 3장으로 구성되어 있습니다.
제1장 HRD의 개념과 ATD24 트렌드 - HRD의 기초 개념과 최신 트렌드인 ATD24에 대해 소개하며, 현재 기업들이 인적자원개발에서 주목해야 할 이슈들을 다룹니다.
(*ATD(America Society Training and Development)는 1944년에 설립된 세계 최대의 HR 분야의 민간 협회로, 워싱턴 D.C에 본부를 두고, 100여개국 1만 5천여개 기관의 6만명의 HR전문가로 구성되어, 정부와 기업에게 교육훈련의 필요성을 알리고, HR 전문가들에게 인적자원의 훈련과 개발에 관한 최적의 방법을 제공하는 기관입니다)
제2장 스킬 기반 전략적 HRD 가이드 - 기업의 목표에 맞는 스킬 기반 HRD 시스템을 설계하고 실행하는 방법에 대해 설명한다. 핵심 스킬을 파악하고, 그에 맞는 교육 훈련 프로그램을 설계하여 성과를 높이는 방법을 구체적으로 안내합니다.
제3장 스킬 기반 전략적 HRD 기업 사례 - 스킬 기반 HRD를 성공적으로 도입한 기업들의 사례를 통해 실질적인 이점과 성과를 확인할 수 있습니다.
이 책은 체계적인 HRD 시스템을 도입해 직원의 성장을 촉진하고 기업 성과를 향상시키고자 하는 중소기업 CEO들에게 필수적인 지침서가 될 것입니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제 1장. HRD의 개념과 ATD24 트렌드
I. 2024년 ATD의 트렌드
Ⅱ. 전략적 HRD(SHRD)의 개요
Ⅲ. 스킬(Skill) 기반 SHRD
제 2장. 스킬 기반 전략적 HRD 가이드
I. 직무분석 및 역량모델링
Ⅱ. 인력기획(HRP)
Ⅲ. 채용 및 선발
Ⅳ. 훈련 및 개발
Ⅴ. 경력개발
Ⅵ. 성과관리
Ⅶ. 보상관리
제 3장. 스킬 기반 전략적 HRD 기업 사례
I. A기업_자동차업계_300인 규모_산업전환, 노동전환
Ⅱ. E기업_강소기업_130인 규모_지속성장_화학제조업
Ⅲ. P기업_호텔업_30인 규모_효율적 인력운영
Ⅵ. L기업_SW개발기업_50인 규모_IT조직 인사관리
I. 2024년 ATD의 트렌드
Ⅱ. 전략적 HRD(SHRD)의 개요
Ⅲ. 스킬(Skill) 기반 SHRD
제 2장. 스킬 기반 전략적 HRD 가이드
I. 직무분석 및 역량모델링
Ⅱ. 인력기획(HRP)
Ⅲ. 채용 및 선발
Ⅳ. 훈련 및 개발
Ⅴ. 경력개발
Ⅵ. 성과관리
Ⅶ. 보상관리
제 3장. 스킬 기반 전략적 HRD 기업 사례
I. A기업_자동차업계_300인 규모_산업전환, 노동전환
Ⅱ. E기업_강소기업_130인 규모_지속성장_화학제조업
Ⅲ. P기업_호텔업_30인 규모_효율적 인력운영
Ⅵ. L기업_SW개발기업_50인 규모_IT조직 인사관리
저자
저자
김진실
스킬즈퓨처코리아 대표 / 현 한국스킬문화연구원 원장 / 전 한국산업인력공단 국가직무능력표준원장
저자 김진실 대표는 서울대학교 산업인력개발학과 학사, 석사, 박사학위를 받은 후 '08년 한국산업인력공단에 입사하여 국가직무능력표준(NCS) 및 직업기초능력 개발, 직업교육훈련 및 자격제도 혁신, 공공기관 직무능력중심 채용, 민간기업 직무능력 중심 HR 확산에 기여하였습니다.
'24년 공단 표준원장을 퇴임하면서, 스킬즈퓨처코리아 (한국스킬문화연구원)를 창업한 이후, 그간에 쌓았던 지식, 노하우, 숙련, 경험 등을 바탕으로 3권의 책을 발간했습니다.
첫 번째 책은 [한국의 스킬즈퓨처(SkillsFuture)]로, 스킬의 개념인 역량(competency)의 중요성과 우리나라 스킬 스탠다드인 국가직무능력표준(NCS)의 활용가능성을 리뷰해보고, 스킬 프레임워크인 국가역량체계(NQF) 구축을 통한 능력중심사회 구현을 강조하였습니다.
두 번째 책은 [NCS 취업(채용)코칭 솔루션]으로 청년에게는 취업을 준비하기 위한 [기업분석(직무분석)-입사지 원서와 자기소개서 준비-직업기초능력과 직무수행능력 필기 준비- 면접 전략 및 태도] 체크리스트를 제시하고, 기업에게는 채용을 설계하기 위한 [채용기획 및 운영-채용공고문개발-서술 형평가문항개발-면접전형운영-채용검증 의뢰절차] 체크리스 트를 제시하였습니다.
세 번째 책은 [한국의 소프트스킬(Soft Skill)]로 직업인이라면 기본적이고 공통적으로 갖추어야 할 [의사소통능력, 수리능력, 문제해결능력, 자기개발능력, 자기관리능력, 대인관계능력, 정보능력, 기술능력, 조직이해능력, 직업윤리'에 대한 개념과 평가문항 등을 제시하였습니다.
이에, 네 번째 책인 [CEO가 알아야 할 스킬 기반 전략적 HRD]책은 중소 중견기업 CEO가 꼭 알아야 할 직무분석 기반 전략적 HRD에 대한 개념 및 방향을 제시하고, 실제 기업사례 를 제시하였습니다.
저자 김진실 대표는 서울대학교 산업인력개발학과 학사, 석사, 박사학위를 받은 후 '08년 한국산업인력공단에 입사하여 국가직무능력표준(NCS) 및 직업기초능력 개발, 직업교육훈련 및 자격제도 혁신, 공공기관 직무능력중심 채용, 민간기업 직무능력 중심 HR 확산에 기여하였습니다.
'24년 공단 표준원장을 퇴임하면서, 스킬즈퓨처코리아 (한국스킬문화연구원)를 창업한 이후, 그간에 쌓았던 지식, 노하우, 숙련, 경험 등을 바탕으로 3권의 책을 발간했습니다.
첫 번째 책은 [한국의 스킬즈퓨처(SkillsFuture)]로, 스킬의 개념인 역량(competency)의 중요성과 우리나라 스킬 스탠다드인 국가직무능력표준(NCS)의 활용가능성을 리뷰해보고, 스킬 프레임워크인 국가역량체계(NQF) 구축을 통한 능력중심사회 구현을 강조하였습니다.
두 번째 책은 [NCS 취업(채용)코칭 솔루션]으로 청년에게는 취업을 준비하기 위한 [기업분석(직무분석)-입사지 원서와 자기소개서 준비-직업기초능력과 직무수행능력 필기 준비- 면접 전략 및 태도] 체크리스트를 제시하고, 기업에게는 채용을 설계하기 위한 [채용기획 및 운영-채용공고문개발-서술 형평가문항개발-면접전형운영-채용검증 의뢰절차] 체크리스 트를 제시하였습니다.
세 번째 책은 [한국의 소프트스킬(Soft Skill)]로 직업인이라면 기본적이고 공통적으로 갖추어야 할 [의사소통능력, 수리능력, 문제해결능력, 자기개발능력, 자기관리능력, 대인관계능력, 정보능력, 기술능력, 조직이해능력, 직업윤리'에 대한 개념과 평가문항 등을 제시하였습니다.
이에, 네 번째 책인 [CEO가 알아야 할 스킬 기반 전략적 HRD]책은 중소 중견기업 CEO가 꼭 알아야 할 직무분석 기반 전략적 HRD에 대한 개념 및 방향을 제시하고, 실제 기업사례 를 제시하였습니다.
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