AI 자율 경영 비서
제5차 산업혁명, 경영을 다시 쓰다
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1장 AI 자율 비서 시대와 본서 구성
제1장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제1장 핵심 요약 및 실행 전략
1.1 AI 비서와 자율형 에이전트 시대
1.1.1 AI 비서에서 자율형 에이전트로: 비즈니스 지능과 에이전틱 기술의 진화
1.1.1.1 전통적 AI 비서
1.1.1.2 자율형 AI 에이전트의 등장과 비즈니스 지능 패러다임 전환
1.1.1.3 비즈니스 시대의 AI 진화와 에이전틱 기술
1.1.2 AI 시대의 기업 자율성과 보안 리스크, 그리고 초지능 패러다임 진화
1.1.2.1 AI 중심 경제에서의 기업 자율성과 단계별 기술 로드맵
1.1.2.2 자율형 AI 시대의 상태 기반 보안 위협과 리스크 구조
1.1.2.3 인공지능의 진화 경로: 모방 지능에서 초지능 패러다임으로
1.2 본서의 구성
제2장 산업혁명의 진화와 산업 메타버스ㆍAI 자율경영 아키텍처
제2장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제2장 핵심 요약 및 실행 전략
2.1 산업혁명의 진화와 자동화 패러다임 전환
2.1.1 산업혁명의 진화 단계와 패러다임 전환
2.1.1.1 산업혁명의 진화와 기술ㆍ생산ㆍ인간 역할의 변화
2.1.1.2 제5차 산업혁명의 기술 생태계와 자율 경영 메커니즘
2.1.1.3 산업혁명 단계별 진화와 패러다임 전환
2.1.2 산업혁명 생애주기와 자동화 진화
2.1.2.1 산업혁명의 생애주기와 인간 역할의 재구성
2.1.2.2 산업 자동화의 고도화와 Industry 4.0ㆍ5.0의 구조적 전환
2.1.2.3 AI 경영 비서 관점에서의 자동화 재해석
2.2 메타버스와 산업 메타버스 기반 AI 자율경영 통합 아키텍처
2.2.1 메타버스의 개념적 진화와 기술ㆍ경제적 메커니즘
2.2.1.1 메타버스의 개념 및 역사와 관련 용어
2.2.1.2 메타버스의 진화 로드맵과 통합 생태계 구조
2.2.1.3 메타버스 개념의 확장성과 기술적 7대 층위 구조
2.2.1.4 인터넷 진화의 단계와 메타버스ㆍWeb3로의 구조적 전환 경로
2.2.1.5 메타버스 컨티늄: 기술 융합과 몰입의 진화 구조
2.2.1.6 메타버스 경제의 기술적 토대: 신뢰ㆍ연결ㆍ자동화 구현 핵심 메커니즘
2.2.2 산업 메타버스 기반 AI 자율경영 패러다임과 통합 아키텍처
2.2.2.1 산업 메타버스와 디지털 트윈 기반 협업ㆍ운영 패러다임
2.2.2.2 AI 시대의 경영 역량 프레임워크
2.2.2.3 제5차 산업 시대의 산업 메타버스와 자율경영 패러다임
2.2.2.4 AI 자율 경영 비서의 역할과 통합 작동 메커니즘
2.2.2.5 메타버스 대응형 산업 메타버스 기반 자율 경영 아키텍처
2.2.2.6 AI 자율 비서 기반 스마트워크 아키텍처와 전략적 가치 창출 메커니즘
제3장 전략 의사결정의 철학과 전략경영 실행 아키텍처
제3장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제3장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
3.1 전략 의사결정의 철학적 기반과 경영ㆍ전략 실행 프레임워크
3.1.1 전략 의사결정의 철학적 기반과 구조적 프레임워크
3.1.1.1 경영 철학의 개념과 전략 의사결정의 철학적 차원
3.1.1.2 경영 패러다임의 개념과 전략 의사결정 인식 프레임워크
3.1.1.3 전략에서 실행으로: 경영 메커니즘의 역할과 진화 단계
3.1.1.4 전략경영의 개념과 본질: 지속 가능한 경쟁우위 창출 프레임워크
3.1.1.5 전략경영의 성공 가도: 지속 가능한 경쟁우위 설계와 실행 여정
3.1.1.6 전략 피라미드 위계 구조
3.1.1.7 전사적 전략
3.1.1.8 사업전략
3.1.1.9 기능 전략
3.1.2 경영ㆍ전략 프레임워크와 성과 중심 실행 아키텍처
3.1.2.1 경영 프레임워크의 개념과 성과 중심 관리 아키텍처
3.1.2.2 전략 프레임워크의 개념과 전략 실행 계층 구조
3.1.2.3 전략 프로세스의 개념과 순환적 전략 실행 구조
3.1.2.4 전략 마스터플랜의 개념 구조와 실행 체계
3.1.2.5 역량 기반 전략의 진화와 일반 경영 역량의 통합 구조
3.1.2.6 경영 전략 실행 역량의 통합 구조와 조직 정체성 메커니즘
3.2 전략경영의 아키텍처 진화와 실행 정합 프레임워크
3.2.1 전사적 전략 아키텍처와 실행 정합 통합 프레임워크
3.2.1.1 사업계획 실행 중심 전략 아키텍처와 비즈니스 프로세스의 통합
3.2.1.2 균형점수표와 전략 맵
3.2.1.3 전략 수행 정합 7-S 모델
3.2.1.4 BSC와 7S 모델의 성과 창출 및 실행 정합의 통합 프레임워크
3.2.1.5 지속가능한 전사적 전략경영
3.2.1.6 비전에서 실행으로: 전사적 계획과 공급망 통합의 전략적 연결 고리
3.2.2 VUCAD 시대의 지속가능 전략경영 패러다임과 실행 아키텍처
3.2.2.1 VUCAD 환경의 확산과 전략경영 패러다임의 전환
3.2.2.2 혼란의 시대와 이해관계자 자본주의로의 경영 패러다임 전환
3.2.2.3 APICㆍSOSTAC 모델과 전략 수립 프레임워크의 진화
3.2.2.4 VUCAD 시대의 지속가능 전략경영 실행 아키텍처
3.2.2.5 적법성 중심 기업 거버넌스와 인간 지혜의 전략적 역할
제4장 자율형 AI 경영 비서의 아키텍처와 통합 운용 전략
제4장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제4장 핵심 요약 및 실행 전략
4.1 자율형 AI 경영 비서의 설계ㆍ통제ㆍ성숙도 아키텍처
4.1.1 자율형 AI 비서 프롬프트 엔지니어링의 원리와 설계 아키텍처
4.1.1.1 프롬프트 엔지니어링의 구조와 원리
4.1.1.2 트랜스포머 기반 프롬프트 엔지니어링의 원리와 평가 프레임워크
4.1.1.3 프롬프트 체이닝과 단계적 추론 기법
4.1.1.4 구조화 프롬프트 프레임워크: 자율형 AI 시대의 지시 설계 아키텍처
4.1.1.5 자율형 AI 비서용 표준 프롬프트 설계 템플릿
4.1.1.6 자율형 AI 비서 프롬프트 설계 실패 패턴과 교정 원칙
4.1.2 자율형 AI 경영 비서의 위험 관리와 검증ㆍ성숙도 프레임워크
4.1.2.1 생성형ㆍ자율형 AI 활용의 인지 한계: 환각과 편향 문제
4.1.2.2 환각ㆍ편향 대응을 위한 자율형 AI 비서 검증 및 통제 전략
4.1.2.3 생성형ㆍ자율형 AI 경영 의사결정의 위험과 검증 프레임워크
4.1.2.4 프롬프트 기반 자율형 AI 비서의 성숙도 단계 모델
4.2 1인 기업가를 위한 AI 기반 제품ㆍ전략 통합 설계ㆍ실행 아키텍처
4.2.1 제품 아키텍처 설계와 AI 프롬프트 커뮤니케이션 전략
4.2.1.1 제품 라인ㆍ라인업ㆍ제품 믹스의 아키텍처와 HMR 기업
4.2.1.2 질문 어투에 따른 AI 응답 품질의 차이
4.2.2 1인 기업가용 AI 자율 비서 기반 전략 설계ㆍ실행ㆍ정합 통합 아키텍처
4.2.2.1 HRM 1인 기업가용 AI 자율 비서의 실전 개입 전략
4.2.2.2 전문가 역할 프롬프팅과 체이닝 기법 활용
4.2.2.3 통합 프레임워크 기반 실전 운용 AI 자율 비서 완성형 프롬프트
4.2.2.4 BSC 전략맵과 McKinsey 7-S 실행정합 모델의 통합 아키텍처
제5장 AI 기반 전략경영 통합 아키텍처와 HMR 1인 기업가의 실행 역량 체계
제5장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제5장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
5.1 자율형 AI 기반 전략경영 통합 아키텍처
5.1.1 자율형 AI 경영 비서의 전략경영 통합 분석 아키텍처
5.1.1.1 전략경영의 분석 아키텍처
5.1.1.2 이해관계자와 전략적 거버넌스
5.1.1.3 기업 지배구조와 책임ㆍ지속가능성 경영의 통합 아키텍처
5.1.1.4 역사적 관점과 전략의 시간적 아키텍처: 연속성과 단절의 동학
5.1.1.5 전략적 추론의 인지 아키텍처와 문화적 맥락
5.1.1.6 조직문화와 전략적 표류: 패러다임과 문화적 웹의 전략 동학
5.1.2 전략 수립과 실행의 통합 정합 아키텍처
5.1.2.1 비전 중심 전략 아키텍처와 가치 창출의 구조
5.1.2.2 사명ㆍ목적ㆍ전략목표의 정합 아키텍처
5.1.2.3 전략 실행의 목표ㆍ정책 정합 구조와 통합 실행 프레임워크
5.1.2.4 자원배분과 동적 역량 기반 전략 실행 프레임워크
5.1.2.5 기술 습득의 4단계와 조직ㆍ리더십의 성숙 여정
5.1.2.6 전략적 정합성과 조직 역량 재정렬 아키텍처
5.2 AI 기반 전략 아키텍처 설계와 HMR 1인 기업가의 통합 실행 역량 체계
5.2.1 AI 기반 통합 전략 설계 아키텍처와 HMR 1인 기업가 실행 프레임워크
5.2.1.1 통합 프롬프트 엔지니어링 아키텍처의 설계와 적용
5.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 전략경영 분석 아키텍처 프롬프트 설계
5.2.1.3 이해관계자ㆍ전략적 거버넌스ㆍ지속가능성 경영 통합 아키텍처 프롬프트
5.2.1.4 HMR 1인 기업가를 위한 시간ㆍ인지ㆍ문화 통합 전략 설계
5.2.1.5 HMR 1인 기업가를 위한 조직문화ㆍ전략적 표류 통합 분석의 필요성
5.2.2 HMR 1인 기업가의 전략경영 통합 실행과 정합성 기반 역량 설계
5.2.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 비전ㆍ사명 중심 전략 아키텍처 정합 설계
5.2.2.2 HMR 1인 기업가의 전략 실행 목표ㆍ정책 정합 구조와 통합 실행 프레임워크
5.2.2.3 자원배분ㆍ동적 역량ㆍ전략적 정합성의 통합 설계 필요성
제6장 HMR 1인 기업가를 위한 전사적 전략 분석ㆍ설계ㆍ실행 통합 아키텍처
제6장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제6장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
6.1 전사적 전략 설계를 위한 내외부 환경 통합 분석 아키텍처
6.1.1 전사적 전략 개발을 위한 외부환경 분석 통합 아키텍처
6.1.1.1 전사적 전략 개발의 통합 논리와 구조적 기반
6.1.1.2 거시적 통찰과 미시적 실행을 연결하는 전사적 전략 설계도
6.1.1.3 외부 요인 평가의 질적 기준과 EFEㆍCPM 분석체계
6.1.1.4 거시환경 분석과 PESTEL 프레임워크의 전략적 함의
6.1.1.5 전략적 대화와 불확실성의 시나리오 플래닝 아키텍처
6.1.1.6 산업 구조와 경쟁 역학: 5 Forces에서 Value Net까지
6.1.1.7 상황분석 5C와 전략집단ㆍ경쟁자 분석 정보 프레임워크
6.1.2 내부 경쟁우위 진단과 전략적 적합 설계의 통합 아키텍처
6.1.2.1 자원ㆍ역량ㆍ핵심역량과 경쟁우위의 진단 아키텍처
6.1.2.2 내부 요인 평가와 전략 실행 역량의 통합 진단 체계
6.1.2.3 내부역량 진단과 IFE 행렬 설계 프레임워크
6.1.2.4 동태적 전략적 적합과 SWOT 통합 실행 아키텍처
6.2 HMR 1인 기업가를 위한 전략 설계ㆍ역량진단ㆍ실행정합 통합 아키텍처 체계
6.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 통합 전략 설계 아키텍처 체계
6.2.1.1 HMR 1인 기업가를 위한 전략경영 분석 아키텍처 구축
6.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 거시-미시 통합 전사 전략 설계 아키텍처
6.2.1.3 외부환경 통합 분석과 EFEㆍCPM 기반 전략 설계 완성형 프롬프트
6.2.1.4 전략적 대화 기반 시나리오 플래닝 아키텍처 완성형 프롬프트
6.2.1.5 HMR 1인 기업가를 위한 산업구조ㆍ경쟁역학 통합 분석 아키텍처 프롬프트
6.2.2 HMR 1인 기업의 내부역량ㆍ경쟁우위ㆍ전략실행 정합 통합 진단 아키텍처
6.2.2.1 자원ㆍ역량ㆍ핵심역량 기반 지속적 경쟁우위 진단 아키텍처 프롬프트
6.2.2.2 내부 요인 평가ㆍ전략 실행 역량 진단 아키텍처와 IFE 설계 프롬프트
6.2.2.3 동태적 전략적 적합과 SWOT-TOWS 통합 실행 아키텍처 프롬프트
제7장 전사ㆍ사업 통합 가치 창출과 성장 실행 아키텍처
제7장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제7장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
7.1 전사ㆍ사업 수준 통합 가치 창출 전략 아키텍처
7.1.1 전사 포트폴리오 전략과 부모 우위 기반 가치 창출 통합 아키텍처
7.1.1.1 포트폴리오 전략의 전사 자원배분ㆍ시너지 창출 통합 아키텍처
7.1.1.2 BCG 성장-점유율 행렬과 성장 동학 아키텍처
7.1.1.3 GE-맥킨지 행렬(MABA 분석)ㆍDPM과 SPACE 모델
7.1.1.4 기업 양육과 부모 우위 전략 프레임워크
7.1.2 가치창출ㆍ경쟁구조ㆍ수익논리 통합 전략 설계 아키텍처
7.1.2.1 독립성과 네트워크 사이 경쟁ㆍ협력 역설 설계 전략 아키텍처
7.1.2.2 가성비 전략과 가치사슬 아키텍처
7.1.2.3 전략적 사업계획 설계 아키텍처: 역동적 환경의 가치창출 실행 청사진
7.1.2.4 비즈니스 모델의 가치창출ㆍ수익논리ㆍ생태계 확장 통합 아키텍처
7.2 HMR 1인 기업의 전사ㆍ사업 수준 가치 창출 및 성장 실행 전략 아키텍처
7.2.1 HMR 1인 기업용 포트폴리오 전략과 부모 우위 설계 아키텍처
7.2.1.1 HMR 1인 기업용 BCG 성장-점유율 기반 포트폴리오 전략 설계 프롬프트
7.2.1.2 HMR 1인 기업용 GE-맥킨지ㆍDPMㆍSPACE 기반 포트폴리오 전략
7.2.1.3 HMR 1인 기업가를 위한 기업 양육 및 부모 우위 실행 아키텍처
7.2.2 HMR 1인 기업을 위한 '생존에서 확장까지' 통합 전략 실행 아키텍처
7.2.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 경쟁ㆍ협력 역설 기반 독립-네트워크 통합 전략 설계 아키텍처 프롬프트
7.2.2.2 HMR 1인 기업가를 위한 가성비 전략 기반 가치사슬ㆍ활동시스템 통합 아키텍처 프롬프트
7.2.2.3 HMR 1인 기업가를 위한 전략적 사업계획 설계 아키텍처 프롬프트
7.2.2.4 HMR 1인 기업가를 위한 사업계획ㆍ피치덱 작성과 BEP 추정
7.2.2.5 HMR 1인 기업가를 위한 비즈니스 모델 통합 아키텍처 프롬프트
제8장 VUCADㆍAI 시대 전략-자율경영 통합 진화 메가 아키텍처
제8장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제8장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
8.1 VUCADㆍAI 시대 전사 전략의 실행 정합ㆍ진화 통합 아키텍처
8.1.1 전사 통합 자원ㆍ리더십ㆍ운영ㆍSCM의 전략 실행 정합 아키텍처
8.1.1.1 전사 자원 통합관리와 기능 역량 평가 기반 전략 방침 설계 아키텍처
8.1.1.2 관리자와 리더의 역할 연계 전략 운영 아키텍처
8.1.1.3 지능적 통제와 의식적 리더십의 통합 실행 아키텍처
8.1.1.4 운영모델 전략 실행 아키텍처
8.1.1.5 공급망 관리(SCM) 기반 통합 가치흐름 실행 아키텍처
8.1.2 AI 시대 전략 진화의 메타 아키텍처: 불확실성ㆍ역설ㆍ지능의 통합
8.1.2.1 양자경영과 동태적 메타역량
8.1.2.2 시냅스경영과 조직 지능 기반 동적 경영 아키텍처
8.1.2.3 리좀적 혁신: 유연ㆍ분산ㆍ비선형적 전략의 힘
8.1.2.4 고슴도치와 여우 전략 아키텍처
8.1.2.5 전략적 역설을 통합하는 양손잡이 설계 아키텍처
8.2 HMR 1인 기업가를 위한 통합 동적 자율경영 메가 아키텍처
8.2.1 HMR 1인 기업용 전략 실행 통합 메가 아키텍처와 가치흐름 설계 체계
8.2.1.1 HMR 1인 기업가를 위한 전사 자원ㆍ관리-리더십ㆍ지능적 통제의 삼중 통합 실행 프레임워크와 설계 프롬프트
8.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 운영모델-SCM 통합 가치흐름 전략 실행 메타 아키텍처 프롬프트
8.2.2 HMR 1인 기업가를 위한 양자-시냅스ㆍ리좀-고슴도치ㆍ여우-양손잡이 통합 동적 전략경영 메타 아키텍처
8.2.2.1 HMR 1인 기업용 양자ㆍ시냅스 통합 동적 경영 메가 아키텍처 프롬프트
8.2.2.2 HMR 1인 기업용 리좀-고슴도치ㆍ여우-양손잡이 통합 전략 메타 아키텍처
제9장 0.25 자율 경영 체제의 탄생과 전략적 구현
제9장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제9장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
9.1 자율 경영 운영 체제의 탄생
9.1.1 자율 경영 패러다임의 전환과 전략적 구현 체계
9.1.1.1 전략 패러다임의 진화와 자율 경영의 도래
9.1.1.2 자율 경영 구현 전략
9.1.1.3 자율 경영의 시대: 1인에서 0.25인 경영으로
9.1.1.4 성숙도 기반 AI 자율 경영 비서 구축 로드맵
9.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 0.25 경영 운영체제 완성
9.1.2.1 5차 산업혁명 시대, 전략은 스스로 진화한다.
9.1.2.2 HMR 1인 기업을 위한 초지능 자율 경영 에이전트 설계 아키텍처
9.1.2.3 HMR 1인 기업가의 0.25 경영 아키텍처: 초경량 루프 설계
9.1.2.4 HMR 1인 기업용 0.25 경영 AI 자율경영 비서 초통합 완성형 프롬프트
9.1.2.5 시간 위에 전략을 얹다: 0.25 경영 리듬 설계 프롬프트
9.2 HMR 1인 기업가, 0.25 경영으로의 전환과 자율 체계의 구축
9.2.1 HMR 1인 기업가의 0.25 경영 시대 도전 과제
9.2.2 1인 기업가를 위한 0.25 경영 아키텍처
〈참고문헌〉
[한글 색인]
[숫자 및 영문 색인]
제1장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제1장 핵심 요약 및 실행 전략
1.1 AI 비서와 자율형 에이전트 시대
1.1.1 AI 비서에서 자율형 에이전트로: 비즈니스 지능과 에이전틱 기술의 진화
1.1.1.1 전통적 AI 비서
1.1.1.2 자율형 AI 에이전트의 등장과 비즈니스 지능 패러다임 전환
1.1.1.3 비즈니스 시대의 AI 진화와 에이전틱 기술
1.1.2 AI 시대의 기업 자율성과 보안 리스크, 그리고 초지능 패러다임 진화
1.1.2.1 AI 중심 경제에서의 기업 자율성과 단계별 기술 로드맵
1.1.2.2 자율형 AI 시대의 상태 기반 보안 위협과 리스크 구조
1.1.2.3 인공지능의 진화 경로: 모방 지능에서 초지능 패러다임으로
1.2 본서의 구성
제2장 산업혁명의 진화와 산업 메타버스ㆍAI 자율경영 아키텍처
제2장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제2장 핵심 요약 및 실행 전략
2.1 산업혁명의 진화와 자동화 패러다임 전환
2.1.1 산업혁명의 진화 단계와 패러다임 전환
2.1.1.1 산업혁명의 진화와 기술ㆍ생산ㆍ인간 역할의 변화
2.1.1.2 제5차 산업혁명의 기술 생태계와 자율 경영 메커니즘
2.1.1.3 산업혁명 단계별 진화와 패러다임 전환
2.1.2 산업혁명 생애주기와 자동화 진화
2.1.2.1 산업혁명의 생애주기와 인간 역할의 재구성
2.1.2.2 산업 자동화의 고도화와 Industry 4.0ㆍ5.0의 구조적 전환
2.1.2.3 AI 경영 비서 관점에서의 자동화 재해석
2.2 메타버스와 산업 메타버스 기반 AI 자율경영 통합 아키텍처
2.2.1 메타버스의 개념적 진화와 기술ㆍ경제적 메커니즘
2.2.1.1 메타버스의 개념 및 역사와 관련 용어
2.2.1.2 메타버스의 진화 로드맵과 통합 생태계 구조
2.2.1.3 메타버스 개념의 확장성과 기술적 7대 층위 구조
2.2.1.4 인터넷 진화의 단계와 메타버스ㆍWeb3로의 구조적 전환 경로
2.2.1.5 메타버스 컨티늄: 기술 융합과 몰입의 진화 구조
2.2.1.6 메타버스 경제의 기술적 토대: 신뢰ㆍ연결ㆍ자동화 구현 핵심 메커니즘
2.2.2 산업 메타버스 기반 AI 자율경영 패러다임과 통합 아키텍처
2.2.2.1 산업 메타버스와 디지털 트윈 기반 협업ㆍ운영 패러다임
2.2.2.2 AI 시대의 경영 역량 프레임워크
2.2.2.3 제5차 산업 시대의 산업 메타버스와 자율경영 패러다임
2.2.2.4 AI 자율 경영 비서의 역할과 통합 작동 메커니즘
2.2.2.5 메타버스 대응형 산업 메타버스 기반 자율 경영 아키텍처
2.2.2.6 AI 자율 비서 기반 스마트워크 아키텍처와 전략적 가치 창출 메커니즘
제3장 전략 의사결정의 철학과 전략경영 실행 아키텍처
제3장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제3장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
3.1 전략 의사결정의 철학적 기반과 경영ㆍ전략 실행 프레임워크
3.1.1 전략 의사결정의 철학적 기반과 구조적 프레임워크
3.1.1.1 경영 철학의 개념과 전략 의사결정의 철학적 차원
3.1.1.2 경영 패러다임의 개념과 전략 의사결정 인식 프레임워크
3.1.1.3 전략에서 실행으로: 경영 메커니즘의 역할과 진화 단계
3.1.1.4 전략경영의 개념과 본질: 지속 가능한 경쟁우위 창출 프레임워크
3.1.1.5 전략경영의 성공 가도: 지속 가능한 경쟁우위 설계와 실행 여정
3.1.1.6 전략 피라미드 위계 구조
3.1.1.7 전사적 전략
3.1.1.8 사업전략
3.1.1.9 기능 전략
3.1.2 경영ㆍ전략 프레임워크와 성과 중심 실행 아키텍처
3.1.2.1 경영 프레임워크의 개념과 성과 중심 관리 아키텍처
3.1.2.2 전략 프레임워크의 개념과 전략 실행 계층 구조
3.1.2.3 전략 프로세스의 개념과 순환적 전략 실행 구조
3.1.2.4 전략 마스터플랜의 개념 구조와 실행 체계
3.1.2.5 역량 기반 전략의 진화와 일반 경영 역량의 통합 구조
3.1.2.6 경영 전략 실행 역량의 통합 구조와 조직 정체성 메커니즘
3.2 전략경영의 아키텍처 진화와 실행 정합 프레임워크
3.2.1 전사적 전략 아키텍처와 실행 정합 통합 프레임워크
3.2.1.1 사업계획 실행 중심 전략 아키텍처와 비즈니스 프로세스의 통합
3.2.1.2 균형점수표와 전략 맵
3.2.1.3 전략 수행 정합 7-S 모델
3.2.1.4 BSC와 7S 모델의 성과 창출 및 실행 정합의 통합 프레임워크
3.2.1.5 지속가능한 전사적 전략경영
3.2.1.6 비전에서 실행으로: 전사적 계획과 공급망 통합의 전략적 연결 고리
3.2.2 VUCAD 시대의 지속가능 전략경영 패러다임과 실행 아키텍처
3.2.2.1 VUCAD 환경의 확산과 전략경영 패러다임의 전환
3.2.2.2 혼란의 시대와 이해관계자 자본주의로의 경영 패러다임 전환
3.2.2.3 APICㆍSOSTAC 모델과 전략 수립 프레임워크의 진화
3.2.2.4 VUCAD 시대의 지속가능 전략경영 실행 아키텍처
3.2.2.5 적법성 중심 기업 거버넌스와 인간 지혜의 전략적 역할
제4장 자율형 AI 경영 비서의 아키텍처와 통합 운용 전략
제4장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제4장 핵심 요약 및 실행 전략
4.1 자율형 AI 경영 비서의 설계ㆍ통제ㆍ성숙도 아키텍처
4.1.1 자율형 AI 비서 프롬프트 엔지니어링의 원리와 설계 아키텍처
4.1.1.1 프롬프트 엔지니어링의 구조와 원리
4.1.1.2 트랜스포머 기반 프롬프트 엔지니어링의 원리와 평가 프레임워크
4.1.1.3 프롬프트 체이닝과 단계적 추론 기법
4.1.1.4 구조화 프롬프트 프레임워크: 자율형 AI 시대의 지시 설계 아키텍처
4.1.1.5 자율형 AI 비서용 표준 프롬프트 설계 템플릿
4.1.1.6 자율형 AI 비서 프롬프트 설계 실패 패턴과 교정 원칙
4.1.2 자율형 AI 경영 비서의 위험 관리와 검증ㆍ성숙도 프레임워크
4.1.2.1 생성형ㆍ자율형 AI 활용의 인지 한계: 환각과 편향 문제
4.1.2.2 환각ㆍ편향 대응을 위한 자율형 AI 비서 검증 및 통제 전략
4.1.2.3 생성형ㆍ자율형 AI 경영 의사결정의 위험과 검증 프레임워크
4.1.2.4 프롬프트 기반 자율형 AI 비서의 성숙도 단계 모델
4.2 1인 기업가를 위한 AI 기반 제품ㆍ전략 통합 설계ㆍ실행 아키텍처
4.2.1 제품 아키텍처 설계와 AI 프롬프트 커뮤니케이션 전략
4.2.1.1 제품 라인ㆍ라인업ㆍ제품 믹스의 아키텍처와 HMR 기업
4.2.1.2 질문 어투에 따른 AI 응답 품질의 차이
4.2.2 1인 기업가용 AI 자율 비서 기반 전략 설계ㆍ실행ㆍ정합 통합 아키텍처
4.2.2.1 HRM 1인 기업가용 AI 자율 비서의 실전 개입 전략
4.2.2.2 전문가 역할 프롬프팅과 체이닝 기법 활용
4.2.2.3 통합 프레임워크 기반 실전 운용 AI 자율 비서 완성형 프롬프트
4.2.2.4 BSC 전략맵과 McKinsey 7-S 실행정합 모델의 통합 아키텍처
제5장 AI 기반 전략경영 통합 아키텍처와 HMR 1인 기업가의 실행 역량 체계
제5장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제5장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
5.1 자율형 AI 기반 전략경영 통합 아키텍처
5.1.1 자율형 AI 경영 비서의 전략경영 통합 분석 아키텍처
5.1.1.1 전략경영의 분석 아키텍처
5.1.1.2 이해관계자와 전략적 거버넌스
5.1.1.3 기업 지배구조와 책임ㆍ지속가능성 경영의 통합 아키텍처
5.1.1.4 역사적 관점과 전략의 시간적 아키텍처: 연속성과 단절의 동학
5.1.1.5 전략적 추론의 인지 아키텍처와 문화적 맥락
5.1.1.6 조직문화와 전략적 표류: 패러다임과 문화적 웹의 전략 동학
5.1.2 전략 수립과 실행의 통합 정합 아키텍처
5.1.2.1 비전 중심 전략 아키텍처와 가치 창출의 구조
5.1.2.2 사명ㆍ목적ㆍ전략목표의 정합 아키텍처
5.1.2.3 전략 실행의 목표ㆍ정책 정합 구조와 통합 실행 프레임워크
5.1.2.4 자원배분과 동적 역량 기반 전략 실행 프레임워크
5.1.2.5 기술 습득의 4단계와 조직ㆍ리더십의 성숙 여정
5.1.2.6 전략적 정합성과 조직 역량 재정렬 아키텍처
5.2 AI 기반 전략 아키텍처 설계와 HMR 1인 기업가의 통합 실행 역량 체계
5.2.1 AI 기반 통합 전략 설계 아키텍처와 HMR 1인 기업가 실행 프레임워크
5.2.1.1 통합 프롬프트 엔지니어링 아키텍처의 설계와 적용
5.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 전략경영 분석 아키텍처 프롬프트 설계
5.2.1.3 이해관계자ㆍ전략적 거버넌스ㆍ지속가능성 경영 통합 아키텍처 프롬프트
5.2.1.4 HMR 1인 기업가를 위한 시간ㆍ인지ㆍ문화 통합 전략 설계
5.2.1.5 HMR 1인 기업가를 위한 조직문화ㆍ전략적 표류 통합 분석의 필요성
5.2.2 HMR 1인 기업가의 전략경영 통합 실행과 정합성 기반 역량 설계
5.2.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 비전ㆍ사명 중심 전략 아키텍처 정합 설계
5.2.2.2 HMR 1인 기업가의 전략 실행 목표ㆍ정책 정합 구조와 통합 실행 프레임워크
5.2.2.3 자원배분ㆍ동적 역량ㆍ전략적 정합성의 통합 설계 필요성
제6장 HMR 1인 기업가를 위한 전사적 전략 분석ㆍ설계ㆍ실행 통합 아키텍처
제6장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제6장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
6.1 전사적 전략 설계를 위한 내외부 환경 통합 분석 아키텍처
6.1.1 전사적 전략 개발을 위한 외부환경 분석 통합 아키텍처
6.1.1.1 전사적 전략 개발의 통합 논리와 구조적 기반
6.1.1.2 거시적 통찰과 미시적 실행을 연결하는 전사적 전략 설계도
6.1.1.3 외부 요인 평가의 질적 기준과 EFEㆍCPM 분석체계
6.1.1.4 거시환경 분석과 PESTEL 프레임워크의 전략적 함의
6.1.1.5 전략적 대화와 불확실성의 시나리오 플래닝 아키텍처
6.1.1.6 산업 구조와 경쟁 역학: 5 Forces에서 Value Net까지
6.1.1.7 상황분석 5C와 전략집단ㆍ경쟁자 분석 정보 프레임워크
6.1.2 내부 경쟁우위 진단과 전략적 적합 설계의 통합 아키텍처
6.1.2.1 자원ㆍ역량ㆍ핵심역량과 경쟁우위의 진단 아키텍처
6.1.2.2 내부 요인 평가와 전략 실행 역량의 통합 진단 체계
6.1.2.3 내부역량 진단과 IFE 행렬 설계 프레임워크
6.1.2.4 동태적 전략적 적합과 SWOT 통합 실행 아키텍처
6.2 HMR 1인 기업가를 위한 전략 설계ㆍ역량진단ㆍ실행정합 통합 아키텍처 체계
6.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 통합 전략 설계 아키텍처 체계
6.2.1.1 HMR 1인 기업가를 위한 전략경영 분석 아키텍처 구축
6.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 거시-미시 통합 전사 전략 설계 아키텍처
6.2.1.3 외부환경 통합 분석과 EFEㆍCPM 기반 전략 설계 완성형 프롬프트
6.2.1.4 전략적 대화 기반 시나리오 플래닝 아키텍처 완성형 프롬프트
6.2.1.5 HMR 1인 기업가를 위한 산업구조ㆍ경쟁역학 통합 분석 아키텍처 프롬프트
6.2.2 HMR 1인 기업의 내부역량ㆍ경쟁우위ㆍ전략실행 정합 통합 진단 아키텍처
6.2.2.1 자원ㆍ역량ㆍ핵심역량 기반 지속적 경쟁우위 진단 아키텍처 프롬프트
6.2.2.2 내부 요인 평가ㆍ전략 실행 역량 진단 아키텍처와 IFE 설계 프롬프트
6.2.2.3 동태적 전략적 적합과 SWOT-TOWS 통합 실행 아키텍처 프롬프트
제7장 전사ㆍ사업 통합 가치 창출과 성장 실행 아키텍처
제7장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제7장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
7.1 전사ㆍ사업 수준 통합 가치 창출 전략 아키텍처
7.1.1 전사 포트폴리오 전략과 부모 우위 기반 가치 창출 통합 아키텍처
7.1.1.1 포트폴리오 전략의 전사 자원배분ㆍ시너지 창출 통합 아키텍처
7.1.1.2 BCG 성장-점유율 행렬과 성장 동학 아키텍처
7.1.1.3 GE-맥킨지 행렬(MABA 분석)ㆍDPM과 SPACE 모델
7.1.1.4 기업 양육과 부모 우위 전략 프레임워크
7.1.2 가치창출ㆍ경쟁구조ㆍ수익논리 통합 전략 설계 아키텍처
7.1.2.1 독립성과 네트워크 사이 경쟁ㆍ협력 역설 설계 전략 아키텍처
7.1.2.2 가성비 전략과 가치사슬 아키텍처
7.1.2.3 전략적 사업계획 설계 아키텍처: 역동적 환경의 가치창출 실행 청사진
7.1.2.4 비즈니스 모델의 가치창출ㆍ수익논리ㆍ생태계 확장 통합 아키텍처
7.2 HMR 1인 기업의 전사ㆍ사업 수준 가치 창출 및 성장 실행 전략 아키텍처
7.2.1 HMR 1인 기업용 포트폴리오 전략과 부모 우위 설계 아키텍처
7.2.1.1 HMR 1인 기업용 BCG 성장-점유율 기반 포트폴리오 전략 설계 프롬프트
7.2.1.2 HMR 1인 기업용 GE-맥킨지ㆍDPMㆍSPACE 기반 포트폴리오 전략
7.2.1.3 HMR 1인 기업가를 위한 기업 양육 및 부모 우위 실행 아키텍처
7.2.2 HMR 1인 기업을 위한 '생존에서 확장까지' 통합 전략 실행 아키텍처
7.2.2.1 HMR 1인 기업가를 위한 경쟁ㆍ협력 역설 기반 독립-네트워크 통합 전략 설계 아키텍처 프롬프트
7.2.2.2 HMR 1인 기업가를 위한 가성비 전략 기반 가치사슬ㆍ활동시스템 통합 아키텍처 프롬프트
7.2.2.3 HMR 1인 기업가를 위한 전략적 사업계획 설계 아키텍처 프롬프트
7.2.2.4 HMR 1인 기업가를 위한 사업계획ㆍ피치덱 작성과 BEP 추정
7.2.2.5 HMR 1인 기업가를 위한 비즈니스 모델 통합 아키텍처 프롬프트
제8장 VUCADㆍAI 시대 전략-자율경영 통합 진화 메가 아키텍처
제8장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제8장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
8.1 VUCADㆍAI 시대 전사 전략의 실행 정합ㆍ진화 통합 아키텍처
8.1.1 전사 통합 자원ㆍ리더십ㆍ운영ㆍSCM의 전략 실행 정합 아키텍처
8.1.1.1 전사 자원 통합관리와 기능 역량 평가 기반 전략 방침 설계 아키텍처
8.1.1.2 관리자와 리더의 역할 연계 전략 운영 아키텍처
8.1.1.3 지능적 통제와 의식적 리더십의 통합 실행 아키텍처
8.1.1.4 운영모델 전략 실행 아키텍처
8.1.1.5 공급망 관리(SCM) 기반 통합 가치흐름 실행 아키텍처
8.1.2 AI 시대 전략 진화의 메타 아키텍처: 불확실성ㆍ역설ㆍ지능의 통합
8.1.2.1 양자경영과 동태적 메타역량
8.1.2.2 시냅스경영과 조직 지능 기반 동적 경영 아키텍처
8.1.2.3 리좀적 혁신: 유연ㆍ분산ㆍ비선형적 전략의 힘
8.1.2.4 고슴도치와 여우 전략 아키텍처
8.1.2.5 전략적 역설을 통합하는 양손잡이 설계 아키텍처
8.2 HMR 1인 기업가를 위한 통합 동적 자율경영 메가 아키텍처
8.2.1 HMR 1인 기업용 전략 실행 통합 메가 아키텍처와 가치흐름 설계 체계
8.2.1.1 HMR 1인 기업가를 위한 전사 자원ㆍ관리-리더십ㆍ지능적 통제의 삼중 통합 실행 프레임워크와 설계 프롬프트
8.2.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 운영모델-SCM 통합 가치흐름 전략 실행 메타 아키텍처 프롬프트
8.2.2 HMR 1인 기업가를 위한 양자-시냅스ㆍ리좀-고슴도치ㆍ여우-양손잡이 통합 동적 전략경영 메타 아키텍처
8.2.2.1 HMR 1인 기업용 양자ㆍ시냅스 통합 동적 경영 메가 아키텍처 프롬프트
8.2.2.2 HMR 1인 기업용 리좀-고슴도치ㆍ여우-양손잡이 통합 전략 메타 아키텍처
제9장 0.25 자율 경영 체제의 탄생과 전략적 구현
제9장 로드맵
AI 파트너 실전 코칭: 제9장 핵심 요약, 실행 전략 및 프롬프트
9.1 자율 경영 운영 체제의 탄생
9.1.1 자율 경영 패러다임의 전환과 전략적 구현 체계
9.1.1.1 전략 패러다임의 진화와 자율 경영의 도래
9.1.1.2 자율 경영 구현 전략
9.1.1.3 자율 경영의 시대: 1인에서 0.25인 경영으로
9.1.1.4 성숙도 기반 AI 자율 경영 비서 구축 로드맵
9.1.2 HMR 1인 기업가를 위한 0.25 경영 운영체제 완성
9.1.2.1 5차 산업혁명 시대, 전략은 스스로 진화한다.
9.1.2.2 HMR 1인 기업을 위한 초지능 자율 경영 에이전트 설계 아키텍처
9.1.2.3 HMR 1인 기업가의 0.25 경영 아키텍처: 초경량 루프 설계
9.1.2.4 HMR 1인 기업용 0.25 경영 AI 자율경영 비서 초통합 완성형 프롬프트
9.1.2.5 시간 위에 전략을 얹다: 0.25 경영 리듬 설계 프롬프트
9.2 HMR 1인 기업가, 0.25 경영으로의 전환과 자율 체계의 구축
9.2.1 HMR 1인 기업가의 0.25 경영 시대 도전 과제
9.2.2 1인 기업가를 위한 0.25 경영 아키텍처
〈참고문헌〉
[한글 색인]
[숫자 및 영문 색인]
저자
저자
문창권 경력
배재대학교 무역물류경영학과 명예교수
건국대학교 대학원 경제학박사/경영지도사
저서
무역정책(1991), 외환론(1992), 실무 환위험관리(2006)
컨설팅의 이해(2014), 국제재무관리(2014)
One-Stop 비모수 데이터분석(2023), One-Stop 데이터분석 실무(2023)
회귀분석실무 : Excel사용 단계별 접근(2024), Excel차트 시각화 실무(2024)
머신러닝·딥러닝 실무 예제풀이(2024), 상관관계와 신뢰도검정 실무(2024)
요인분석 실무 가이드(2024), 조사방법 패러다임과 기법(2024)
파이썬 요인분석·구조방정식 단계별 접근(2025), 통계 파이썬 : 파이썬 통계 그리고 데이터(2025), 논문 파이썬 : 파이썬, 논문, 그리고 데이터(2025), 파이썬 통계학 기초 단계별 접근(2025) 외 다수
배재대학교 무역물류경영학과 명예교수
건국대학교 대학원 경제학박사/경영지도사
저서
무역정책(1991), 외환론(1992), 실무 환위험관리(2006)
컨설팅의 이해(2014), 국제재무관리(2014)
One-Stop 비모수 데이터분석(2023), One-Stop 데이터분석 실무(2023)
회귀분석실무 : Excel사용 단계별 접근(2024), Excel차트 시각화 실무(2024)
머신러닝·딥러닝 실무 예제풀이(2024), 상관관계와 신뢰도검정 실무(2024)
요인분석 실무 가이드(2024), 조사방법 패러다임과 기법(2024)
파이썬 요인분석·구조방정식 단계별 접근(2025), 통계 파이썬 : 파이썬 통계 그리고 데이터(2025), 논문 파이썬 : 파이썬, 논문, 그리고 데이터(2025), 파이썬 통계학 기초 단계별 접근(2025) 외 다수
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