AI시대 기업가정신과 뉴리더십
AI시대 변화의 본질을 이해하고 새로운 가치를 창출
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
제1부 패러다임의 전환
제1장 4차 산업혁명을 넘어 AI 대전환기로
1.1 AI 시대 변화 배경
1.2 기업가정신 관점에서 AI 대전환기 의미
1.3 리더십 관점에서 AI 대전환기 의미
1.4 사례연구: AI활용한 성공적인 스타트업 사례
제2장 AI 시대, 기업가정신의 재정의
2.1 연금술에서 AI까지: 멈추지 않는 혁신의 심장, 기업가정신
2.2 가치 창출의 새로운 공식
2.3 넷플릭스 콘텐츠 큐레이션과 데이터 가치
2.4 리더의 새로운 질문: 더 나은 질문이 만드는 더 나은 미래
2.5 AI시대 기업가정신
2.6 성공적인 뉴리더십 전략 적용 사례
제3장 기술 지능과 정서 지능의 결합
3.1 AI 시대 관계를 설계하고 신뢰를 확장하는 능력
3.2 AI 시대의 진짜 경쟁력: 인간은 질문하고, AI는 실행한다
3.3 정서적 리더십: 공감ㆍ소통ㆍ동기부여의 힘
3.4 인간만의 목적 설정과 의미 부여 능력
3.5 윤리적 기준과 책임의식: 기술 활용의 경계를 정하는 힘
3.6 자기이해와 자기 전환: AI시대 지속성장의 조건
제2부 AI 시대 기업가적 지향성의 진화
제4장 [혁신성] 생성형 AI와 창의적 파괴
4.1 생성형 AI 시대의 혁신 패러다임 전환
4.2 인간-AI 협업 프로세스와 아이디어 확장 전략
4.3 생성형 AI 기반 비즈니스 모델 혁신
4.4 AI 시대 창의성의 본질과 인간의 역할
제5장 [위험감수성] 데이터 불확실성 속의 결단력
5.1 AI 시대 위험의 새로운 본질
5.2 AI 시대의 전략적 의사결정 메커니즘
5.3 AI 리스크 관리와 윤리적 책임
5.4 위기 속 기회를 만드는 기업가정신
제6장 [진취성] 초지능 시대의 시장 선점 전략
6.1 초지능 시대와 산업 질서의 재편
6.2 시장 선점과 초격차 전략
6.3 AI-Native 조직으로의 체질 개선
6.4 진취적 리더십과 미래 시장 창조
제7장 [자율성] 알고리즘 권력과 인간의 자유
7.1 알고리즘 사회와 권력 구조의 변화
7.2 탈중앙화 자율 조직DAO의 등장과 진화
7.3 넷플릭스ㆍ구글 사례로 보는 자율성 전략
7.4 인간 중심 자율성과 미래 조직의 방향
7.5 AI+DAO 시대의 초연결 가치 창출
제3부 AI 리더십의 새로운 문법
제8장 지시하는 리더에서 질문하는 리더로
8.1 질문이 성과를 결정하는 시대: '정답'이 아닌 '질문'이 경쟁력이다
8.2 프롬프트 엔지니어링의 본질: 사고 구조를 설계하는 기술
8.3 전략적 질문 설계: 비즈니스 문제를 AI 친화적으로 번역하기
8.4 질문하는 조직 만들기: 리더의 코칭과 문화 설계
제9장 협업의 대상이 된 AI
9.1 AI는 도구인가, 팀원인가: 협업 패러다임의 전환
9.2 AI 비서 운영 전략: 개인 생산성에서 조직 생산성으로
9.3 동료십 리더십: 인간과 AI 사이의 새로운 관계 설계
9.4 성과 극대화 전략: AI 협업 조직의 운영 모델
제10장 심리적 안전감과 AI 도입
10.1 AI 도입의 숨겨진 장벽: 기술이 아닌 '감정'
10.2 심리적 안전감의 재정의: 실수 허용에서 실험 장려로
10.3 공포를 동력으로 전환하는 리더십 전략
10.4 AI 전환 조직 구축: 문화, 제도, 리더의 역할
제4부 책임 있는 혁신
제11장 AI 윤리와 기업가의 사회적 책임
11.1 알고리즘은 중립적인가: AI 편향성의 구조적 이해
11.2 신뢰받는 AI의 조건: 공정성ㆍ투명성ㆍ책임성
11.3 윤리를 설계하는 기업가정신: 윤리적 설계
11.4 신뢰가 경쟁력이 되는 시대: 윤리적 AI의 비즈니스 가치
제12장 기술 뒤의 인간을 보다
12.1 기술 발전의 그림자: 인간 소외와 일의 의미 상실
12.2 인간 중심 설계의 재부상
12.3 포용적 성장 전략: 누구도 뒤처지지 않게 하는 조직
12.4 따뜻한 리더십: 공감ㆍ존중ㆍ의미를 만드는 힘
제13장 지속가능한 AI 생태계 구축
13.1 AI의 숨겨진 비용: 데이터와 에너지의 문제
13.2 그린 AI: 효율성과 성능의 균형
13.3 ESG와 AI 전략의 통합
13.4 지속가능한 생태계 구축: 기업을 넘어 산업으로
제5부 미래를 향한 제언
제14장 끊임없이 학습하는 리더
14.1 왜 배운 것을 버려야 하는가: 성공 경험의 함정
14.2 언런의 기술: 사고를 리셋하는 방법
14.3 리런의 전략: AI 시대 학습법의 진화
14.4 에듀프러너: 배우고 창조하는 리더
제15장 당신의 기업가정신은 안녕한가?
15.1 변하는 것과 변하지 않는 것: 기술과 인간의 본질
15.2 기업가정신의 핵심 가치 재조명
15.3 리더의 존재 이유: 방향을 제시하는 사람
15.4 미래를 향한 질문: 당신은 어떤 리더가 될 것인가
제16장 AI시대 기업가 유형별 사례
16.1 개척자형 리더
16.2 통합ㆍ조율형 리더
16.3 실용ㆍ가치창출형 리더
16.4 윤리ㆍ책임가형 리더
16.5 위기극복 리더십 사례
16.6 한국형 AI리더십 매트릭스
[부록] 용어사전
(T1) 리더십 용어
(T2) 기업가정신 용어
(T3) 퍼스널 브랜딩 용어
(T4) 몰입 용어
(T5) 동기부여 용어
(T6) 자산·자본·심리 용어
참고문헌
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제1장 4차 산업혁명을 넘어 AI 대전환기로
1.1 AI 시대 변화 배경
1.2 기업가정신 관점에서 AI 대전환기 의미
1.3 리더십 관점에서 AI 대전환기 의미
1.4 사례연구: AI활용한 성공적인 스타트업 사례
제2장 AI 시대, 기업가정신의 재정의
2.1 연금술에서 AI까지: 멈추지 않는 혁신의 심장, 기업가정신
2.2 가치 창출의 새로운 공식
2.3 넷플릭스 콘텐츠 큐레이션과 데이터 가치
2.4 리더의 새로운 질문: 더 나은 질문이 만드는 더 나은 미래
2.5 AI시대 기업가정신
2.6 성공적인 뉴리더십 전략 적용 사례
제3장 기술 지능과 정서 지능의 결합
3.1 AI 시대 관계를 설계하고 신뢰를 확장하는 능력
3.2 AI 시대의 진짜 경쟁력: 인간은 질문하고, AI는 실행한다
3.3 정서적 리더십: 공감ㆍ소통ㆍ동기부여의 힘
3.4 인간만의 목적 설정과 의미 부여 능력
3.5 윤리적 기준과 책임의식: 기술 활용의 경계를 정하는 힘
3.6 자기이해와 자기 전환: AI시대 지속성장의 조건
제2부 AI 시대 기업가적 지향성의 진화
제4장 [혁신성] 생성형 AI와 창의적 파괴
4.1 생성형 AI 시대의 혁신 패러다임 전환
4.2 인간-AI 협업 프로세스와 아이디어 확장 전략
4.3 생성형 AI 기반 비즈니스 모델 혁신
4.4 AI 시대 창의성의 본질과 인간의 역할
제5장 [위험감수성] 데이터 불확실성 속의 결단력
5.1 AI 시대 위험의 새로운 본질
5.2 AI 시대의 전략적 의사결정 메커니즘
5.3 AI 리스크 관리와 윤리적 책임
5.4 위기 속 기회를 만드는 기업가정신
제6장 [진취성] 초지능 시대의 시장 선점 전략
6.1 초지능 시대와 산업 질서의 재편
6.2 시장 선점과 초격차 전략
6.3 AI-Native 조직으로의 체질 개선
6.4 진취적 리더십과 미래 시장 창조
제7장 [자율성] 알고리즘 권력과 인간의 자유
7.1 알고리즘 사회와 권력 구조의 변화
7.2 탈중앙화 자율 조직DAO의 등장과 진화
7.3 넷플릭스ㆍ구글 사례로 보는 자율성 전략
7.4 인간 중심 자율성과 미래 조직의 방향
7.5 AI+DAO 시대의 초연결 가치 창출
제3부 AI 리더십의 새로운 문법
제8장 지시하는 리더에서 질문하는 리더로
8.1 질문이 성과를 결정하는 시대: '정답'이 아닌 '질문'이 경쟁력이다
8.2 프롬프트 엔지니어링의 본질: 사고 구조를 설계하는 기술
8.3 전략적 질문 설계: 비즈니스 문제를 AI 친화적으로 번역하기
8.4 질문하는 조직 만들기: 리더의 코칭과 문화 설계
제9장 협업의 대상이 된 AI
9.1 AI는 도구인가, 팀원인가: 협업 패러다임의 전환
9.2 AI 비서 운영 전략: 개인 생산성에서 조직 생산성으로
9.3 동료십 리더십: 인간과 AI 사이의 새로운 관계 설계
9.4 성과 극대화 전략: AI 협업 조직의 운영 모델
제10장 심리적 안전감과 AI 도입
10.1 AI 도입의 숨겨진 장벽: 기술이 아닌 '감정'
10.2 심리적 안전감의 재정의: 실수 허용에서 실험 장려로
10.3 공포를 동력으로 전환하는 리더십 전략
10.4 AI 전환 조직 구축: 문화, 제도, 리더의 역할
제4부 책임 있는 혁신
제11장 AI 윤리와 기업가의 사회적 책임
11.1 알고리즘은 중립적인가: AI 편향성의 구조적 이해
11.2 신뢰받는 AI의 조건: 공정성ㆍ투명성ㆍ책임성
11.3 윤리를 설계하는 기업가정신: 윤리적 설계
11.4 신뢰가 경쟁력이 되는 시대: 윤리적 AI의 비즈니스 가치
제12장 기술 뒤의 인간을 보다
12.1 기술 발전의 그림자: 인간 소외와 일의 의미 상실
12.2 인간 중심 설계의 재부상
12.3 포용적 성장 전략: 누구도 뒤처지지 않게 하는 조직
12.4 따뜻한 리더십: 공감ㆍ존중ㆍ의미를 만드는 힘
제13장 지속가능한 AI 생태계 구축
13.1 AI의 숨겨진 비용: 데이터와 에너지의 문제
13.2 그린 AI: 효율성과 성능의 균형
13.3 ESG와 AI 전략의 통합
13.4 지속가능한 생태계 구축: 기업을 넘어 산업으로
제5부 미래를 향한 제언
제14장 끊임없이 학습하는 리더
14.1 왜 배운 것을 버려야 하는가: 성공 경험의 함정
14.2 언런의 기술: 사고를 리셋하는 방법
14.3 리런의 전략: AI 시대 학습법의 진화
14.4 에듀프러너: 배우고 창조하는 리더
제15장 당신의 기업가정신은 안녕한가?
15.1 변하는 것과 변하지 않는 것: 기술과 인간의 본질
15.2 기업가정신의 핵심 가치 재조명
15.3 리더의 존재 이유: 방향을 제시하는 사람
15.4 미래를 향한 질문: 당신은 어떤 리더가 될 것인가
제16장 AI시대 기업가 유형별 사례
16.1 개척자형 리더
16.2 통합ㆍ조율형 리더
16.3 실용ㆍ가치창출형 리더
16.4 윤리ㆍ책임가형 리더
16.5 위기극복 리더십 사례
16.6 한국형 AI리더십 매트릭스
[부록] 용어사전
(T1) 리더십 용어
(T2) 기업가정신 용어
(T3) 퍼스널 브랜딩 용어
(T4) 몰입 용어
(T5) 동기부여 용어
(T6) 자산·자본·심리 용어
참고문헌
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저자
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정명수 창업전문가 500여개 창업기업 인큐베이팅
건양대학교 창업지원센터 겸임교수
사단법인퍼스트경영기술연구원 원장
청주시중장년기술창업센터 센터장
배재대학교 대학원 컨설팅학 박사
배재대학교 컨설팅학과 겸임교수 역임
장애인기업종합지원센터, 한국여성경제인협회 전문위원
기술거래사 창업지도사 특허경영지도사
저서
마케팅조사론(2017)
컨설팅이해(2014)
엑셀 2016 단계별 분석(2018)
파이썬 요인분석ㆍ구조방정식 단계별 접근(2025)
통계 파이썬: 파이썬 통계 그리고 데이터(2025)
논문 파이썬: 파이썬, 논문, 그리고 데이터(2025)
파이썬 통계학 기초 단계별 접근(2025)
건양대학교 창업지원센터 겸임교수
사단법인퍼스트경영기술연구원 원장
청주시중장년기술창업센터 센터장
배재대학교 대학원 컨설팅학 박사
배재대학교 컨설팅학과 겸임교수 역임
장애인기업종합지원센터, 한국여성경제인협회 전문위원
기술거래사 창업지도사 특허경영지도사
저서
마케팅조사론(2017)
컨설팅이해(2014)
엑셀 2016 단계별 분석(2018)
파이썬 요인분석ㆍ구조방정식 단계별 접근(2025)
통계 파이썬: 파이썬 통계 그리고 데이터(2025)
논문 파이썬: 파이썬, 논문, 그리고 데이터(2025)
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