경영의 명의(개정판 2판)

프롤로그 경영의 명의를 기대하며 | 8
당신 배에는 칼이 안 들어가느냐? | 8
운명처럼 다가 온 '의료' | 9
병원장은 있어도 경영자는 없었다? | 11
미리 본 세상이 펼쳐져 | 13
대한민국 의료를 이끌 주인공은 '경영의 명의' | 16
경영을 배우는 첩경은 타산지석과 복기 | 18

제 1 장 병원 경영자의 악전고투 | 20
똑똑한 '탁 병원장' | 22
대기업 사장도 어려운 병원경영 | 25
"나만 그런 건 아냐" | 33
나는 어떤 유형인가? | 39
진료과 출신에 따른 병원장의 특징 | 47
경영자 선발시스템이 핵심 경쟁력 | 57
병원장이 힘든 이유 | 61
열악한 여건에서 더욱 빛나는 '탁월한 경영자' | 78

제 2 장 탁월한 병원장의 전략경영 | 82
익숙한 것과의 결별 | 84
미래의 이정표를 세워라 | 89
시스템으로 일하게 하자 | 102
인재를 육성하고 실행을 지휘하자 | 109
실행을 함께하는 협력경영(ConsolvingTM) | 118

제 3 장 탁월한 병원장의 특징과 노하우 | 124
'터널 시야'를 극복한 병원장 | 126
특징 1. 병원장이 된 이유에 집중한다 | 132
특징 2. 비난에 의연하다 | 139
특징 3. 남의 지혜를 잘 구한다 | 145
특징 4. 일반직의 가치를 잘 안다 | 160

제 4 장 탁월한 병원장의 7계명 | 168
경영성과로 이어지는 7계명 | 170
계명 1. 과거를 부정하지 마라 | 177
계명 2. 망설이지 마라 | 184
계명 3. 솔선수범하라 | 189
계명 4. 먼저 다가가라 | 196
계명 5. 공정하라 | 202
계명 6. 조직과 시스템으로 일하라 | 208
계명 7. 집요하게 성과를 챙겨라 | 215
계명을 지켜야 할 때와 그렇지 않을 때 | 224

제 5 장 탁월한 병원장의 경영 로드맵 | 226
동네축구에서 벗어나는 법 | 228
'경영의 나침반' 없이 길을 떠나지 말라 | 234
준비기 : 취임 전에 준비하고 또 준비하라 | 237
적응기 : 팀워크와 방향을 잡아라 | 241
추진기 : 속도와 완성도로 성과를 거둬라 | 245
마감기 : 아름다운 마무리는 새로운 출발의 발판 | 249
임기 후에 더욱 빛나라 | 253

에필로그 퇴고의 의미를 새기며의 | 258

박개성 약력
서울대학교 경영대학 경영학과 학사, 동대학원 석사, 공인회계사
현) 엘리오앤컴퍼니 대표이사, 가립회계법인 대표이사
전) 청와대 직속 기획예산위원회 정부개혁실 행정개혁단 팀장
전) 기획재정부(舊 기획예산처) 정부개혁실 재정개혁단 팀장
전) 아더앤더슨 코리아 시니어 컨설턴트
전) 보건복지부 정책자문위원
전) 국무총리실 첨단의료복합단지위원회 위원
현) 한국공기업학회 부회장, 국가보훈처 정책자문위원
현) 기획재정부 국가회계심의위원회 민간위원


주요활동
병원 컨설팅
□ 국내 최다 의료관련 컨설팅 경험(200회 이상)
- Big 4 등 상급종합병원 75%이상, 국립대병원 80%이상 컨설팅 수행
- 국립암센터, 서울의료원 등 대부분의 공공의료기관 컨설팅 수행
- 대학병원, 중소병원 등 전국 17개 의료기관과 3~10년의 장기 협력경영 수행

도서저술
□ 병원경영과 의료정책에 대한 13권의 저술(국내 최다)
- 병원경영 실전전략, 경영의 명의, 엘리오 병원전략, 병원인재의 조건,
- 병원장은 많아도 경영자는 없다, 병원은 많아도 의료산업은 없다,
- 공동개원 절대로 하지마라, 의료정책과 병원경영 등

의료정책
□ 국무총리실 의료산업선진화위원회 의료제도개선분과 전문위원
- 보건산업최고경영자회의 기획위원장
- 국립중앙의료원 설립추진위원회 위원, 한국외과학회연구재단 이사
- 존스홉킨스 보건대학원 자문교수(Faculty preceptor)

기업
□ S, H, L 등 대기업의 의료신사업 또는 의료복합단지 개발 전략 프로젝트
- 삼성물산, 삼성건설, 삼성엔지니어링 등 비전전략 프로젝트
- SKT, KT의 신사업 또는 프로세스 혁신 프로젝트
- 한국전력공사의 신사업 또는 전략 프로젝트

□ 국회 예산정책처 재정분석실 자문위원

국회
- 국회 미래연구원 자문위원
- 국회 공적자금운영실태를 위한 청문회, 예비조사 위원

국가재정
□ 재정경제부 국가 재정관리 프로세스 혁신 프로젝트
- 재정경제부 디지털예산회계를 위한 BPR/ISP 총괄
- 재정경제부 정책자문위원, 국가재정정보화 추진위원회 위원 등

정부조직
□ 중앙정부 경영진단과 정부조직업 개정 총괄
- 행정자치부 혁신추진단 위원, 보건복지부 조직개편 자문위원
- 건설교통부 철도구조개혁 실무추진단 위원 등

지역정부
□ 부산시 발전전략과 시정진단 프로젝트
- 서울시 시정평가, 조직개편, 인사쇄신, 성과인정 등 자문위원
- 경기도 산하기관 정비 프로젝트 등

산하기관(공기업)
□ 한국전력산업구조 개편안과 한전분할안 수립
- 청와대 공기업선진화위원회 민간자문단 위원
- 기획재정부 정부투자기관 경영평가단 총괄반위원 등
- 한국국제보건의료재단, 한국고용정보원 비상임감사