BECOME(비컴)

“팀의 성공을 결정짓는 리더십 공식 = 목적의식”
리더십 역량을 개발하여 목적의식 있는 리더(Purposeful Leader)로 성장하는 법을 알려주는 리더십 교과서!



비컴은 리더십을 획득하고 개발하기가 왜 어려운지와, 배우기가 어려운 이유에 대해 1장과 2장을 통해 서술했다. 그런 다음 영감을 불러일으키는 목표 설정의 중요성부터 시작하여 목적과 연결되는 5가지 목적의식 있는 리더십의 각 핵심요소에 대해 3장과 4장, 5장을 통해 설명했으며 항상 리더십을 가지고 자신의 비전에 다른 사람들을 참여시키고, 자신과 함께 일하는 사람들의 삶에 긍정적인 변화를 주기 위한 몰입에 대해 설명했다.

혁신 또는 변화의 형태로 목표를 달성하는 데 필요한 것을 탐구하며 큰 목표를 설정했다면 현재 상황을 크게 바꿔야 한다는 것을 6장을 통해, 우리 모두가 리더로서 가지고 있는 핵심 딜레마에 대해 7장을 통해 설명했다. 8장은 사람, 프로세스 및 기술의 성공을 위한 공식으로 구성하는 방법을 알 수 있다. 마지막으로 9장과 10장에서는 목적을 가지고 이끌어가는 힘과 그 힘을 어떻게 모아야 하는지를 살펴보았다.



『Become』은 세 사람의 리더가 리더로서 성장하는 과정과 변화 모습을 관찰하며 ‘목적의식 있는 리더’가 되는 여정을 서술했다. 세 리더는 모두 각 조직에서 잠재력을 가진 핵심인재로 여겨졌지만, 항상 완벽한 리더는 아니었다. 목적의식 있는 리더가 되기 위해 끊임없는 고민과 훈련을 통해 스스로 진화하고 향상시켰다. 그들이 목적의식 있는 리더로 성장할 수 있었던, 이 책에서 제시하는 다섯 가지 핵심 요소는 다음과 같다.



1. 고취하다 Inspire : 미래 비전에 대한 희망과 영감을 제공

2. 몰입하다 Engage : 직장에서 기여하고 참여할 수 있는 기회 제공

3. 혁신하다 Innovate : 새로운 사고와 창의적 자유를 이끌어 성공을 창출

4. 성취하다 Achieve : 성공적인 결과를 달성하기 위해 적절한 구조와 명확성을 창조

5. 성장하다 Become : 헌신, 용기, 공감, 자기 인식 이끌기



목적의식 있는 리더가 되기 위한 다섯 가지 핵심요소를 염두에 두고 이 책을 읽으면서 다음과 같은 질문에 답해보자.

업무에서 당신을 고취시키는 개인적 동기는 무엇인가? 팀원들과 공동의 비전을 공유하고 있는가? 리더로서 나의 강점과 약점은 무엇인가? 핵심요소의 강점을 극대화하고 약점을 극복하기 위해 어떤 노력을 할 수 있는가? 변화에 대응하며 새로운 혁신을 추구하는 문화를 조성하고 있는가?



위와 같이 자신의 리더십을 성찰하고 개발할 수 있는 기회를 제공하는 질문들은 각 장이 끝날 때마다 ‘탐색 질문’이라는 챕터에서 제시된다. 자신의 리더십 개발과 역량에 대해 고민이 있는 사람이라면 누구든지 이 책과 함께 목적의식 있는 리더의 핵심 요소를 이해하고 목적의식 있는 리더로 ‘성장(Become)'하기 위한 여정을 떠나보자.