차별할 의도는 없었습니다만(반양장)
포용적 일터를 위한 DEI 실천 가이드
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
이 책은 성별, 배경, 경험의 차이를 넘어 모든 구성원이 잠재력을 최대한 발휘하고 함께 성장하는 조직을 구축하기 위한 심층적이고 실용적인 로드맵을 제시합니다. 단순히 이상적인 목표를 넘어, 실제 직장 내에서 작동하는 '다양성(Diversity)'과 '포용(Inclusion)'의 원리를 명확히 밝히고, 이를 통해 어떻게 팀의 시너지를 극대화하고 혁신적인 성과를 창출하며, 궁극적으로 기업의 지속 가능한 성공을 이끌어낼 수 있는지 구체적인 방법론과 사례를 통해 설득력 있게 안내합니다.
이 책의 독자들은 개인으로서, 팀원으로서, 그리고 리더로서 각자의 위치에서 직장 내 보이지 않는 장벽들을 인식하고 허물기 위한 실질적인 지침을 얻을 수 있습니다. 객관적인 승진 기준 마련, 유연 근무 환경 조성, 편견 없는 피드백 제공, 그리고 서로를 존중하고 이해하는 효과적인 소통 방식 등, 당장 실천 가능한 액션 아이템들은 물론, 실질적인 조직 변화를 위한 워크숍 설계 및 진행 방법, 참여자들의 적극적인 참여를 유도하는 노하우까지 상세하게 다룹니다. 나아가, 여성 리더들이 겪는 고충을 이해하고 이들이 조직에 성공적으로 안착하며 성장할 수 있도록 돕는 실질적인 방안들이 담겨 있습니다. 독자들은 이 책을 통해 자신의 조직을 더욱 포용적이고 역동적인 공간으로 변화시켜 나갈 수 있습니다.
여성들이 직면하는 미묘한 차별과 유리 천장의 원인을 분석하고, 남성들과 함께 협력하여 성별에 따른 불균형을 해소하는 방안을 모색합니다. 리더십 교육의 한계를 넘어, 뛰어난 여성 리더들이 조직을 떠나지 않고 지속적으로 기여할 수 있는 환경을 조성하는 조직 문화 전반의 변화를 촉진하고, 이는 곧 조직 전체의 생산성 향상과 긍정적인 기업 이미지 구축으로 이어질 수 있음을 강조합니다.
이 책은 이론에 머무르지 않고, 다양한 산업과 조직 문화 속에서 '다양성'과 '포용'을 성공적으로 안착시킨 사례들을 제시하며 독자들의 이해를 돕습니다. 독자들은 이 책을 통해 추상적인 개념을 넘어, 실제 비즈니스 성과를 견인하는 '다양성'과 '포용'의 힘을 생생하게 경험하고, 자신들의 조직에 최적화된 전략을 수립하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있을 것입니다.
지금, 이 책을 통해 개인과 조직의 성장, 그리고 모두가 함께 만들어가는 성공적인 미래를 위한 변화의 여정을 시작하십시오.
이 책의 독자들은 개인으로서, 팀원으로서, 그리고 리더로서 각자의 위치에서 직장 내 보이지 않는 장벽들을 인식하고 허물기 위한 실질적인 지침을 얻을 수 있습니다. 객관적인 승진 기준 마련, 유연 근무 환경 조성, 편견 없는 피드백 제공, 그리고 서로를 존중하고 이해하는 효과적인 소통 방식 등, 당장 실천 가능한 액션 아이템들은 물론, 실질적인 조직 변화를 위한 워크숍 설계 및 진행 방법, 참여자들의 적극적인 참여를 유도하는 노하우까지 상세하게 다룹니다. 나아가, 여성 리더들이 겪는 고충을 이해하고 이들이 조직에 성공적으로 안착하며 성장할 수 있도록 돕는 실질적인 방안들이 담겨 있습니다. 독자들은 이 책을 통해 자신의 조직을 더욱 포용적이고 역동적인 공간으로 변화시켜 나갈 수 있습니다.
여성들이 직면하는 미묘한 차별과 유리 천장의 원인을 분석하고, 남성들과 함께 협력하여 성별에 따른 불균형을 해소하는 방안을 모색합니다. 리더십 교육의 한계를 넘어, 뛰어난 여성 리더들이 조직을 떠나지 않고 지속적으로 기여할 수 있는 환경을 조성하는 조직 문화 전반의 변화를 촉진하고, 이는 곧 조직 전체의 생산성 향상과 긍정적인 기업 이미지 구축으로 이어질 수 있음을 강조합니다.
이 책은 이론에 머무르지 않고, 다양한 산업과 조직 문화 속에서 '다양성'과 '포용'을 성공적으로 안착시킨 사례들을 제시하며 독자들의 이해를 돕습니다. 독자들은 이 책을 통해 추상적인 개념을 넘어, 실제 비즈니스 성과를 견인하는 '다양성'과 '포용'의 힘을 생생하게 경험하고, 자신들의 조직에 최적화된 전략을 수립하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있을 것입니다.
지금, 이 책을 통해 개인과 조직의 성장, 그리고 모두가 함께 만들어가는 성공적인 미래를 위한 변화의 여정을 시작하십시오.
목차
목차
1장. 무엇이 문제인가?
여성 인력의 현황
우연한 성차별은 어떻게 작동하는가?
남성들이 참여를 주저하는 이유는 무엇인가?
핵심 요약
2장. 남성들을 동맹으로 참여시키기
시작하기
정보 습득 및 역량 강화
남성들을 동기 부여하기: 성공의 요소들
남성들과의 대화 경험
발생 가능한 문제 상황
핵심 요약
3장. 남성들의 인식 전환
동맹을 위한 워크숍
워크숍 내용 구성
성과 : 성공 사례
핵심 요약
4장. 편견을 넘어 포용적인 팀 만들기
변화 주체로서의 동맹
개인과 팀을 위한 조언
문제 행동 지적하기
지적받았을 때 해야 할 말과 행동
핵심 요약
5장. 채용 절차 개선하기
기대치 설정
다양성을 고려한 직무 기술서 작성
외부 지원자 늘리기
내부 후보자 활용
이력서 검토
면접 절차
최종 후보자 선정
여성 후보자에게 직무 제안하기
진행 상황 점검하기
핵심 요약
6장. 인재 유지 및 경력 관리
더 나은 대화
경력 개발
장시간 근무 문화 타파하기
장기 휴직 관리
핵심 요약
7장. 승진 및 보상 프로세스
승진 프로세스
보상
데이터가 있어야 행동한다
핵심 요약
8장. 앞으로 나아갈 길: 변화를 위한 선언문
가치중심 접근법
적절한 투자
직원 경험
협업과 지속적인 학습
미래의 기술(역량)
핵심 요약
유용한 자료
참고 자료
감사 인사
저자 소개
여성 인력의 현황
우연한 성차별은 어떻게 작동하는가?
남성들이 참여를 주저하는 이유는 무엇인가?
핵심 요약
2장. 남성들을 동맹으로 참여시키기
시작하기
정보 습득 및 역량 강화
남성들을 동기 부여하기: 성공의 요소들
남성들과의 대화 경험
발생 가능한 문제 상황
핵심 요약
3장. 남성들의 인식 전환
동맹을 위한 워크숍
워크숍 내용 구성
성과 : 성공 사례
핵심 요약
4장. 편견을 넘어 포용적인 팀 만들기
변화 주체로서의 동맹
개인과 팀을 위한 조언
문제 행동 지적하기
지적받았을 때 해야 할 말과 행동
핵심 요약
5장. 채용 절차 개선하기
기대치 설정
다양성을 고려한 직무 기술서 작성
외부 지원자 늘리기
내부 후보자 활용
이력서 검토
면접 절차
최종 후보자 선정
여성 후보자에게 직무 제안하기
진행 상황 점검하기
핵심 요약
6장. 인재 유지 및 경력 관리
더 나은 대화
경력 개발
장시간 근무 문화 타파하기
장기 휴직 관리
핵심 요약
7장. 승진 및 보상 프로세스
승진 프로세스
보상
데이터가 있어야 행동한다
핵심 요약
8장. 앞으로 나아갈 길: 변화를 위한 선언문
가치중심 접근법
적절한 투자
직원 경험
협업과 지속적인 학습
미래의 기술(역량)
핵심 요약
유용한 자료
참고 자료
감사 인사
저자 소개
저자
저자
개리 포드
(Gary Ford)
개리 포드는 IT 분야에서 35년 이상의 경력을 가지고 있으며 2021년 마크 프리드(Mark Freed)와 함께 '맨포인클루전(Men for Inclusion)'을 공동 설립했습니다. 이들의 혁신적인 변화 프로그램인 ADUCE는 현재 50개 이상의 글로벌 기업에 도입되었습니다.
2023년에는 대한민국 서울에서 열린 유엔여성기구 지식·파트너십 센터(UN Women Knowledge & Partnerships Centre in the Republic of Korea) 창립 기념 대화에 연사로 초청받았습니다.
개리 포드는 IT 분야에서 35년 이상의 경력을 가지고 있으며 2021년 마크 프리드(Mark Freed)와 함께 '맨포인클루전(Men for Inclusion)'을 공동 설립했습니다. 이들의 혁신적인 변화 프로그램인 ADUCE는 현재 50개 이상의 글로벌 기업에 도입되었습니다.
2023년에는 대한민국 서울에서 열린 유엔여성기구 지식·파트너십 센터(UN Women Knowledge & Partnerships Centre in the Republic of Korea) 창립 기념 대화에 연사로 초청받았습니다.
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