의료기관 전략경영(개정판 8판)

이 책의 특징
ㆍ ?이 책의 각 장은 '왜 이 장이 중요한가?'라는 간략한 소개로 시작된다. 이것은 행동 개시의 신호로 해당 장에서 논의되는 개념을 계속해서 읽고 이해해야 하는 분명하고 설득력 있는 이유를 제시한다.
ㆍ ?학습 목표에 더해서, 8판의 '전략경영 역량'섹션에서는 전략경영을 배우는 학생들이 각 장을 마친 후 입증할 수 있어야 하는 전반적인 응용 기술을 기술한다.
ㆍ ?각 장은 해당 장에서 논의되는 전략경영의 요소를 달성하기 위해 단계별 과정을 가지고 있다. 그러므로 독자는 일련의 상세한 단계의 안내를 따라 외부 분석, 서비스 지역 분석, 내부 분석 등을 전략실행을 통해 수행하게 된다.
ㆍ ?'전략가를 위한 필수사항'은 8판에서 새롭게 소개되는 섹션으로 의료와 의료시스템을 이해하기 위해 중요한 맥락적 개념을 정리해 제공하는 한 페이지짜리 사이드바이다. 이러한 "필수사항"은 그 자체만으로는 핵심 전략경영 개념에 대한 것으로 아니다. 오히려 모든 전략가가 알아야 하는 변화하는 의료산업에서의 용어, 제도 및 개념에 대한 간결한 설명을 제공한다.
ㆍ ?'의료기관 전략가를 위한 실전 교육'은 8판의 새로운 특징이다. 이 섹션에서는 전략적인 사고, 전략계획수립, 전략모멘텀 관리를 맡고 있는 사람을 위한 실질적인 조언을 담은 중요 항목(각 장의 내용에서 발취)을 제공한다.
ㆍ ?8판에서는 각 장에서 다루는 개념의 실제적 예시를 제공했던 '소개 사건'을 빼고, 대신 논의 중인 개념을 좀 더 구체적으로 설명하는 본문 내 사례를 추가했다.
ㆍ ?8판에서는 '전략가를 위한 자원'을 각 장의 마지막에 포함하여 독자의 이해를 도왔다.

1장. 전략경영의 본질
2장. 외부분석
3장. 경쟁분석
4장. 내부분석 및 경쟁우위
5장. 전략수립
6장. 전략적 대안
7장. 전략평가
8장. 서비스 전략
9장. 부가가치 전략
10장. 커뮤니케이션 전략과 실행
자원1. 의료사례 전략적 분석
자원2. 의료기관 회계, 재무관리 및 성과분석

Peter M. Ginter Peter M. Ginter 박사는 버밍엄에 있는 앨라배마 대학교 공중보건대학의 의료조직 및 정책학과 교수이다.