업 다운 업(양장본 Hardcover)

프롤로그
가장 성공적인 게임 회사들의 공통점은 무엇일까? 결국, 그들은 실패한다. 25

성공적인 게임 회사의 기초
소프트 밸류 = 하드 커런시 39
위대한 원칙은 성공의 열쇠 49
성공한 모든 게임 회사는 큰 야망을 가지고 있다 77
고슴도치 컨셉 91
자신의 게임 회사의 설계자가 되어라 99

스타트업 시기
스타트업 시기의 특징들 131
어려운 것들에 대한 어려움들 135
증명된 것과 약속한 것 145
시급함의 레벨 157
엔터테이너 그리고 크래프트맨 167
툴툴거리는 노부부 175
창업팀 191
부트캠프 207
(재정적인) 능력과 지배권의 트레이딩 혹은 그 반대 215

성장의 시기
성장하는 시기의 특징들 231
어둠속에서 빛으로 235
플레이어가 우리의 진정한 보스다 243
목소리 큰 소수 그리고 침묵하는 다수 253
지금까지 업계에서 진정으로 파괴적인 변화는 거의 없었다 261
너무 빨리, 너무나 많은 사람을 고용하려는 유혹에 저항하라 273
나의 던바를 이해하기 285
우리의 문화-전파-비율을 알자 293

성숙의 시기
성숙된 시기의 특징들 299
서 있는 곳을 더 깊이 파라 303
같은 게임을 계속 계속 반복해서 만들어라 309
깊은 바퀴 자국이 변화를 더 어렵게 만든다 321
점진적 진화 모델과 급진적 혁신 모델 339
3 호라이즌 이론 351

침체의 시기
침체하는 시기의 특징들 365
거인은 어떻게 쓰러지는가 367
성공으로 인한 오만 379
더, 더 많은 추구 385
깨어날 시간 393
변화가 필요하다, 올바른 형태의 변화 401
'무엇'과 '왜'의 혼동 407

에필로그
업 다운 업 415

킴 노스트롬 Kim Nordstr?m
1995년에 첫 게임을 출시했으며, 약 30년 동안 게임 업계의 유명 인사들과 함께 일해 왔다. C64 데모씬(C64 Demoscene)에서 픽셀 아티스트로 커리어를 시작했고, 어셈블리 코드를 첫 프로그래밍 언어로 배운 후 21세에 첫 회사를 설립했다. 이후 플레이스테이션(PlayStation), 킹(King), 패러독스 인터랙티브(Paradox Interactive)에서 격동과 변화의 시기에 리더십을 발휘하며 성장과 침체를 경험했다. 현재는 플레이어언노운 프로덕션(PLAYERUNKNOWN Productions)의 CEO로 활동하며, 20개 이상의 회사에 투자하고 업계의 성공적인 CEO들을 자문하고 있다. 여전히 여가 시간에는 픽셀 아트를 즐기며, 가족과 함께 스페인에 거주하고 있다.