쉽게 배우는 MS Project 2024

Microsoft Project를 초보자는 물론 프로젝트 전문가도 쉽게 활용할 수 있도록 집필 되어 있으며, 단순한 소프트웨어 사용법을 설명한 기존의 방식에서 벗어나 체계적인 프로젝트 관리까지 가능하게 함으로써 한 단계 높은 수준의 목표를 지향한 저자의 노력이 돋보인다.

Part1 MS Project 개요
■MS Project를활용하는프로젝트가늘어나는이유

Chapter 1. 간단한 MS Project 사용법
1.1 Microsoft Project 소개
1.2 Microsoft Project 화면구성
1.3 작업시간
2.1 MS Project 사용절차

정리하기

Part2 계획수립
■MS Project 계획수립하기

Chapter 2. 기본정보설정
1.1 달력정의
1.2 Project calendar, Task calendar, Resource calendar
2.1 달력 만들기

Chapter 3. WBS 작성
1.1 WBS(Work Breakdown Structure) 개요
1.2 WBS 작성절차
1.3 WBS 분해(WBS decomposition)
2.1 WBS 작성
2.2 WBS 보기
2.3 WBS 변경

Chapter 4. 작업기간설정
1.1 기간과 작업시간의 차이
1.2 작업기간변경
2.1 작업시간 열 삽입하기
2.2 작업종류설정
2.3 기간고정하기

Chapter 5. 작업연관관계정의
1.1 연관관계정의
1.2 지연(Lag) 시간과 선행(Lead) 시간
2.1 연관관계설정 및 삭제
2.2 지연(Lag) 시간과 선행(Lead) 시간설정

Chapter 6. 자원정의
1.1 자원의개념
2.1 자원입력

Chapter 7. 자원배정
1.1 자원배정
1.2 자원배정평준화
2.1 자원배정하기
2.2 자원배정 세부관리
2.3 자원정보, 배정정보, 작업정보와의 상호연관성
2.4 자원배정평준화
2.5 창나누기를 통한 자원배정현황보기

Chapter 8. 작업제한설정
1.1 작업제한
2.1 작업제한설정
2.2 마감일설정
2.3 되풀이작업설정
2.4 중요시점 삽입

Chapter 9. 초기계획수립
1.1 초기계획(Baseline) 개념
1.2 WBS 유지관리방법
1.3 초기계획변경
1.4 초기계획버전관리
2.1 초기계획관리
2.2 초기계획변경
2.3 초기계획삭제
2.4 초기계획버전관리

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Part3 진척관리
■ MS Project 진척관리하기

Chapter 10. 진척입력
1.1 진척입력
2.1 진척 입력하기

Chapter 11. 진척관리
1.1 기성고분석(Earned Value Analysis)
1.2 기성고분석을 위한 구성요소
2.1 프로젝트진척관리사례

Chapter 12. 일정관리
1.1 일정(Schedule)
1.2 일정기준
1.3 여유시간(Float or Slack)
1.4 초기계획일정, 실제일정, 현재계획일정
1.5 일정상태분석을 위한통제지표
1.6 현시점까지의 프로젝트진척현황
2.1 일정관리현황
2.2 현시점까지의 프로젝트진척현황
2.3 시스템 또는 단계별진척현황
2.4 프로젝트진척현황을 한눈에 확인

Chapter 13. 비용관리
1.1 원가산정(Cost estimating)
1.2 원가산정기법
1.3 예산할당(Cost budgeting)
1.4 원가통제(Cost control)
2.1 비용관리기초
2.2 CPI와다른기성고지표
2.3 비용세부관리

Chapter 14. 위험관리
1.1 프로젝트위험관리(Project risk management)
1.2 위험관리계획(Risk management planning)
1.3 위험식별(Risk identification)
1.4 위험분석(Risk analysis)
1.5 위험대응계획(Risk response planning)
2.1 Stoplight ? 특수한 사용자정의필드
2.2 값 목록

Chapter 15. 보고서관리
1.1 시각적보고서기능
1.2 MS Project의보고서기능
2.1 시각적보고서 만들기
2.2 하이퍼링크로 문서연결하기
2.3 메모활용
2.4 엑셀로 내보내기
2.5 Gantt 차트에 메모작성하기
2.6 그림복사

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Part4 고급기능
■ MS Project 고급기능사용하기

Chapter 16. 엑셀파일과 MS Project 연동
1.1 의사소통
1.2 의사소통방법
1.3 효과적인 의사소통을 위한 PM의역할
2.1 MS Excel과 MS Project의연동

Chapter 17. 필터링 및 그룹화
1.1 필터링
1.2 그룹화
1.3 정렬
1.4 개요코드
2.1 필터링 실습
2.2 그룹화 실습
2.3 정렬
2.4 개요코드

Chapter 18. 사용자정의
1.1 사용자정의란?
2.1 기존테이블과 보기조합하기
2.2 사용자정의필드
2.3 사용자정의테이블
2.4 사용자정의보기

Chapter 19. 프로젝트통합관리
1.1 프로젝트통합관리(Project integration management)
1.2 통합자원관리(Resource pool)
2.1 프로젝트통합관리
2.2 통합자원관리

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Part5 MS Project 활용
■ MS Project 활용하기

Chapter 20. MS Project 실습
1.1 프로젝트 시작날짜 정하기
1.2 달력 만들기
1.3 세부작업이름입력
1.4 기간입력
1.5 작업-단계계층구조화
1.6 연관관계설정
1.7 자원정의
1.8 초기계획저장
1.9 프로젝트 진척입력 및 성과분석
1.10 주요경로(Critical path)

찾아보기

안재성 현직 :
PJT 대표
제이에스캠퍼스 PM부문 전임강사
고려사이버대학교 외래교수(담당교과 : 프로젝트 관리)
Microsoft Office Project MVP (2007 ~ 2017, 10년 연속 수상)
PMP, CISA

담당 교과목 :
PM양성, PMP 자격증 대비반
프로젝트 리더십
PMO 실무
MS Project 실무
요구사항 관리 전문가

주요경력 :
삼성SDS 멀티캠퍼스 전임교수
한국생산성본부 PM부문 전임강사
일본과학기술연맹 소프트웨어 품질협회 PM분과
삼성 SDS SI프로젝트 수행

연구논문 :
PM 관리도구에 관한 연구 - 한국 SI학회 춘계학술대회
EVMS(기성고) 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회
PM 프로젝트 관리기법 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회

저서 :
프로덕트 매니저 실무
프로젝트 관리 실무(개정7판)
PMP Master Core(개정5판)
PMP 실전문제 1500(개정5판)
쉽게 배우는 Microsoft Project 2019
쉽게 배우는 Jira Project 애자일 스크럼
쉽게 배우는 Jira Project 애자일 칸반
꿈을 이루는 기술

강의실적 :
삼성전자 반도체 부문, 하이닉스
CJ그룹, LH공사, LS산전
삼성 SDI, 삼성전기, 삼성 SDS
KT, KTDS, LG U+, LG전자, SK C&C
GS건설, 삼성물산, 한국가스공사, 한전KPS
한국투자공사, 아모레퍼시픽, 교보정보통신
한국인삼공사, 넥슨코리아 외 다수