쉽게 배우는 Jira Project 애자일 칸반

프로젝트 관리 전문가이며 소프트웨어 아키텍트 인 저자가 애자일 개발 방법론 전문 지식과 오랫동안 실무 프로젝트에서 일했던 노하우를 함께 녹여 저술한 『쉽게 배우는 Jira Project 애자일 칸반』 은 현업에서 일하는 Jira 사용자들이 바로 활용할 수 있는 Jira 사용법과 애자일 칸반 방법론 그리고 프로젝트 관리 노하우를 한권의 책으로 담아 설명하고 있습니다.
초보자는 물론 개발 전문가까지도 Jira를 애자일 프로젝트 관리에 쉽게 활용할 수 있도록 집필 되어 있으며, 단순한 소프트웨어 사용법을 설명한 기존의 방식에서 벗어나 체계적인 애자일 칸반 프로젝트 관리까지 가능하게 함으로써 한 단계 높은 수준의 목표를 지향한 저자의 노력이 돋보입니다.

Part1 Jira Project 개요
■ Jira를 활용하는 프로젝트가 늘어나는 이유

Chapter 1. 간단한 Jira Software 사용법
1.1 Jira Software 소개
1.2 Jira Software 화면구성
1.3 이슈(Issue)의 정의
2.1 Jira Software 칸반 사용절차
2.1.1 프로젝트 만들기
2.1.2 로드맵 작성
2.1.3 백 로그 등록
2.1.4 칸반보드 제작(WIP제한)
2.1.5 작업 수행
2.1.6 작업 완료

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Part2 계획수립
■ Jira Project 칸반 작업 계획 수립하기

Chapter 2. 프로젝트 설정
1.1 프로젝트 정의
1.2 칸반 (Kanban)
2.1 활용 실습 : 프로젝트 만들기

Chapter 3. Roadmap 작성
1.1 Roadmap 개요
1.2 Roadmap 작성법
1.3 활용 실습 : 로드맵 Epic 입력
2.1 활용 실습 : Epic 일정 표시 만들기
2.2 활용 실습 : Epic 종속성 표시 만들기

Chapter 4. 백 로그 등록
1.1 Product Backlog의 개요
1.2 Product Backlog 작성
2.1 활용 실습 : 백로그 이슈등록
2.2 활용 실습 : Epic과 백 로그 이슈 연결
2.3 활용 실습 : 우선순위, Story Point 등록

Chapter 5. 팀원배정
1.1 자원의 개념
2.1 활용 실습 : 팀원 초대
2.2 활용 실습 : 팀원 업무지정
2.3 활용 실습 : 팀원 검색

Chapter 6. 팀 빌딩
1.1 팀원 선정
1.2 팀 빌딩 절차
2.1 활용 실습 : 팀 빌딩 하기
2.2 활용 실습 : 팀 조정 및 정보공유

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Part3 칸반 작업 수행
■ Jira Project 칸반 작업 수행

Chapter 7. 칸반 작업 계획수립
1.1 초기 계획 개념
1.2 칸반 작업 계획수립
2.1 활용 실습 : 작업 계획 등록
2.2 활용 실습 : 작업 우선 순위 지정
2.3 활용 실습 : 작업시간 추정치 등록
2.4 활용 실습 : 작업담당자 지정

Chapter 8. 칸반보드 제작
1.1 칸반보드 정의
2.1 활용 실습 : 칸반보드 제작(WIP제한)
2.2 활용 실습 : 사용자 정의 보드 제작

Chapter 9. 칸반 작업 실행
1.1 데일리 스탠드 업(Daily Stand-Up)
1.2 칸반보드 (Kanban Board)
1.3 누적 흐름 도표
2.1 활용 실습 : 작업 진행
2.2 활용 실습 : 작업 진행 표시
2.3 활용 실습 : 작업 협업
2.4 활용 실습 : 작업 보고서

Chapter 10. 칸반 작업 종료
1.1 작업 리뷰
1.2 작업 회고
1.3 후행 작업 연결
2.1 활용 실습 : 작업 종료
2.2 활용 실습 : 후행 작업 시작
2.3 활용 실습 : 후행 작업 진행

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Part4 고급기능
■ Jira Software 고급 기능 사용하기

Chapter 11. 이슈 검색
1.1 이슈 필터링
1.2 이슈 검색의 종류
2.1 활용 실습 : 이슈 필터링
2.2 활용 실습 : 기본 검색
2.3 활용 실습 : 고급 검색
2.4 활용 실습 : JQL 검색
2.5 활용 실습 : 검색 필터 만들기

Chapter 12. 릴리즈 및 버전 관리
1.1 버전(Version)
1.2 릴리즈(Release)
1.3 버전, 릴리즈, 작업 관계
2.1 활용 실습 : 버전 관리
2.2 활용 실습 : 릴리즈 관리

Chapter 13. 일정 관리
1.1 일정(Schedule)
1.2 일정 개발 프로세스
1.3 여유시간(Float or Slack)
1.4 칸반 일정 관리
1.5 기간 추정 지표
1.6 기간 추정 도구
1.7 현시점까지의 프로젝트 진척 현황
2.1 활용 실습 : 작업시간 추정

Chapter 14. 위험 관리
1.1 프로젝트 위험 관리(Project Risk Management)
1.2 위험 관리 계획(Risk Management Planning)
1.3 위험 식별(Risk Identification)
1.4 위험 분석(Risk Analysis)
1.5 위험 대응 계획(Risk Response Planning)
2.1 활용 실습 : 이슈 지켜 보기
2.2 활용 실습 : 이슈 플러그 표시

Chapter 15. 사용자 정의
1.1 사용자 정의 란?
1.2 사용자 정의 대상
2.1 활용 실습 : 사용자 정의 이슈유형
2.2 활용 실습 : 사용자 정의 필드
2.3 활용 실습 : 사용자 정의 화면

Chapter 16. 워크플로(Workflow) 작성
1.1 워크플로 란?
1.2 워크플로 사용 시 주의점
1.3 워크플로 작성방법
2.1 활용 실습 : 워크플로 및 보드 작성 실습 목표
2.2 활용 실습 : 워크플로 다이어그램 작성
2.3 활용 실습 : 칸반 보드 설정

Chapter 17. 대시보드(Dashboard) 작성
1.1 대시보드 통합관리(Project Integration Management)
1.2 포트폴리오 관리(Portfolio Management)
1.3 전사적 프로젝트 관리(Enterprise Project Management)
2.1 활용 실습 : 프로젝트 대시보드 만들기


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안재성 현직 :
AI WORK 대표
제이에스캠퍼스 PM부문 전임강사
고려사이버대학교 외래교수(담당교과 : 프로젝트 관리)
Microsoft Office Project MVP (2007 ~ 2017, 10년 연속 수상)
PMP, CISA

담당 교과목 :
PM양성, PMP 자격증 대비반
프로젝트 리더십
PMO 실무
MS Project 완벽활용
Jira Project 완벽활용
요구사항 관리 전문가

주요경력 :
삼성SDS 멀티캠퍼스 전임교수
한국생산성본부 PM부문 전임강사
일본과학기술연맹 소프트웨어 품질협회 PM분과
삼성 SDS SI프로젝트 수행

연구논문 :
PM 관리도구에 관한 연구 - 한국 SI학회 춘계학술대회
EVMS(기성고) 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회
PM 프로젝트 관리기법 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회

저서 :
프로젝트 관리 실무(개정6판)
PMP Master Core(개정5판)
PMP 실전문제 1500(개정5판)
쉽게 배우는 Microsoft Project 2016
쉽게 배우는 Microsoft Project 2019
쉽게 배우는 Jira Project 애자일 스크럼
쉽게 배우는 Jira Project 애자일 칸반
꿈을 이루는 기술

강의실적 :
삼성전자 반도체 부문, 하이닉스
CJ그룹, LH공사, LS산전
삼성 SDI, 삼성전기, 삼성 SDS
KT, KTDS, LG U+, SK C&C
GS건설, 삼성물산, 한국가스공사, 한전KPS
한국투자공사, 아모레퍼시픽, 휴맥스, 교보정보통신
스와치그룹코리아 외 다수