창의성의 결정적 순간 33가지

창의성은 노력과 경험의 축적,
인사이트에서 온다

"창의성은 갖기 힘든 능력이 아니다.
창의성은 나만의 방식으로 축적된 고유의 기술이며
경험적으로 쌓아온 인사이트다.
기술을 연마하듯 노력하고, 경험을 통해 내 안에 축적하며,
원하는 순간에 꺼내어 쓸 수 있다면,
나의 창의성은 남달라질 수 있다."


이 책은 프로젝트와 연구를 통해 도출한
창의성의 33가지 결정적 순간을 포착하여
누구나 창의성을 연마하고 축적할 수 있는 방법을 제시한다.

창의성이 특별한 사람만이 가질 수 있는 것이 아니라
누구나 원하는 만큼 성취할 수 있는 기술이며
축적된 경험에서 오는 인사이트임을 보여준다.

또한, 창의적이 될 수 있는 모든 빛나는 순간을 모아
한눈에 볼 수 있게 제시했다.

창의성은 수동태다!

창의성은 무한 능동의 도전 과정에서 경험하는
무한의 수동태이다

내가 바라는 것을 하고 내 꿈을 만들어가는 동안
창의성은 무한히 피어난다.

꿈의 동아줄을 놓아버리지 말고,
꿈의 경계를 지날 때 모험을 멈추지 말라.


무엇에도 대체되지 않고,
이끌고 자가발전하는 나만의 창의성을 발견하고 실천해보자!

감사의 글
들어가는 말

창의성에 관하여

창의성의 결정적 순간 33가지

01 브레인스토밍
창의성은 팀스포츠다

02 집중적으로 생각하자
창의성은 집중력의 결실이다

03 무의식과 의식의 사이, 경계선에서 잡을 수 있다
이때 필요한 것은 베개 곁에 준비해둔 메모지!

04 연상이 꼬리에 꼬리를 물고!
창의성은 콘텍스트의 연결이다

05 생각을 타이핑하라
임계점을 넘는 순간 창의성이 모락모락 피어오를 것이다

06 관련된 누군가와 대화하라
어느 순간 창의적인 단초들을 발견할 것이다

07 벗어나라
다른 것을 할 때 문득 창의적인 문제해결이 유레카처럼 떠오를 것이다

08 놀아라. 릴렉스하라
막히고 답답할 때가 있다. 이때는 마음껏 놀아라

09 신체와 정신은 이어져있다
생각의 근육을 키워라

10 관점이 다른 피드백으로 발전하라
창작활동에서 피드백은 굉장히 중요한 역할을 한다

11 고유성에 뿌리를 내리고 있는가
우리는 태어날때부터 다르다

12 학습, 이미 있던 창의성
새로운 자극으로 깨어나고 재창조하라

13 애매모호함에 매료되어라
분명하지 않기에 더 많은 실마리를 가지고 있다

14 여행을 떠나자
미리 계획하고 간다고 해도 모든 것이 뜻대로 되지는 않는다

15 매의 눈으로 관찰하라
좀 더 자세히 볼 수 있다면 패턴을 읽을 수 있을 것이다

16 일탈하라
일상에서 벗어나 일탈을 시도하라

17 질문하라
질문은 깊이 있는 지식이나 이해를 얻을 수 있는 값진 기회다

18 감성을 자극하여 심리적 공감을 하라
감성적인 자극은 심리적인 각성을 활성화하여 창의성을 높여준다

19 간절함
새롭고 창조적인 것을 원하는 마음이 간절할 때 그것은 반드시 오고야 만다

20 혼자가 된다는 것
떨어져 있을 때, 거리를 둘 때, 혼자일 때 우리는 창의적이 된다

21 안정적인 유대관계를 경험할 때
좋은 유대관계를 깊이 있게 만들어라

22 다른 언어를 배울 때
외국어를 배우는 어려움이 즐거움으로 변하는 순간 창의성을 느낄 수 있다

23 다른 사람의 이론에서 벗어나 나의 경험으로 이론을 만들라
경험을 이론으로 재구성하자

24 집단지성을 활용하라
나라마다 다른 집단 무의식이 그 민족에게 축적되어 있다

25 유능감과 즐거움
유능감을 느끼며 몰두하다 보면 극도의 즐거운 순간이 찾아온다

26 취향
취향이 깊어지면 창의적인 세계를 이루게 된다

27 멀티태스킹에 대한 약간의 오해와 진실
멀티태스킹보다 한가지 작업에 집중하자

28 벤치마킹을 통한 패턴인식
문제해결의 패턴을 발견하라

29 그만두지 않고 계속 하기
계속 무언가를 할 수 있다면 누구나 창의적인 천재가 될 수 있다

30 뭔가 더 좋은 것은 없을까
쉽게 만족하는 것도 행복에 자주 이르게 하지만 조금씩만 만족의 수위를 높여보자

31 다른 분야를 통섭하라
전문성이 있는 사람들을 만나라

32 심심함을 감각하라
민감성, 호기심, 자율성, 생동감을 경험하라

33 창의성은 수동태다
창의성은 무한도전의 과정에서 경험하는 무한의 수동태다

창의성에 관한 개념과 이론

인용한 책과 논문

나가는 말

박현정 연세대학교에서 심리학을 전공했고 연세대학교에서 광고홍보
석사를, 이화여자대학교에서 언론홍보영상 박사를 받았다.
핑크플래닛 대표 브랜딩, 크리에이티브 디렉터이자
서일대학교 커뮤니케이션 디자인학과 교수이며,
이화여자대학교 커뮤니케이션 미디어학과 객원교수다.

30년간 브랜딩과 크리에이티브를 통해 대기업, 중소기업, 스타트업이
창의적인 브랜드로 자리잡을 수 있게 함께 하고 있다.

1993년부터 제일기획, 휘닉스 커뮤니케이션, 오픈타이드 코리아에서
카피라이팅, 브랜딩디렉터로 일하며 삼성전자, 동서식품, 테이스터스
초이스, 제일제당 등의 브랜딩과 크리에이티브를 담당하며
대한민국 광고대상, 해외광고제, 공익광고제 등 국내외 광고제에서 많은 상을 수상했다.

2006년 타겟팅에 전문화된 브랜딩회사 핑크플래닛을 창업하여
브랜딩과 크리에이티브 디렉터로서 법정관리회사였던 가야농장
브랜드를 대기업에 인수시키는 리브랜딩을 이끌었으며
라문코리아의 새로운 조명브랜드를 뉴브랜드로 시장에 안착시켰고
천안대학교를 백석대학교로 성공적으로 리브랜딩했고
용인대학교의 이미지를 리브랜딩을 했다.
ENA채널, 서울시 통합브랜드, 파인디지털 등의
브랜드컨설팅을 통해 창의적인 브랜딩을 이끌었다.
저서로는 '인사이트 브랜딩', '인사이트 카피라이팅'이 있다.