CoachSulting Revolution I: 비즈니스 코칭과 경영 컨설팅의 시너지
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
이 책은 코칭과 컨설팅을 결합한 새로운 개념인 CoachSulting에 관한 내용 을 다루고 있습니다. CoachSulting은 기업이나 개인의 성장을 돕는 비즈니스 전문가들에게 중요한 역할을 할 수 있는 방법의 하나입니다.
이 책은 CoachSulting의 개념과 원칙을 설명하면서, 이를 실제 현장에서 적용하는 데 필요한 도구와 전략을 제공합니다. 또한, 최신 트렌드와 데이터를 바탕으로, CoachSulting 분야의 도전 과제와 대응 방안에 대해서도 다루고 있습니다.
이 책은 누구나 쉽게 접근할 수 있는 콘텐츠와 함께, 실제 사례와 연구 결과를 기반으로 한 예시를제공합니다. 이를 통해, CoachSulting의 개념과 실제 적용 방법을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.
마지막으로, 이 책은 CoachSulting 분야에 관심이 있는 비즈니스 전문가나 학생, 그리고 개인적인 성장을 추구하는 사람들에게 적극적으로 추천합니다. CoachSulting은 변화하는 현대사회에서 더 이상 미룰 수 없는 역할을 하고 있으며, 이 책을 통해 여러분도 CoachSulting의 전문가로 성장할 수 있기를 기대합니다.
이 책은 CoachSulting의 개념과 원칙을 설명하면서, 이를 실제 현장에서 적용하는 데 필요한 도구와 전략을 제공합니다. 또한, 최신 트렌드와 데이터를 바탕으로, CoachSulting 분야의 도전 과제와 대응 방안에 대해서도 다루고 있습니다.
이 책은 누구나 쉽게 접근할 수 있는 콘텐츠와 함께, 실제 사례와 연구 결과를 기반으로 한 예시를제공합니다. 이를 통해, CoachSulting의 개념과 실제 적용 방법을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.
마지막으로, 이 책은 CoachSulting 분야에 관심이 있는 비즈니스 전문가나 학생, 그리고 개인적인 성장을 추구하는 사람들에게 적극적으로 추천합니다. CoachSulting은 변화하는 현대사회에서 더 이상 미룰 수 없는 역할을 하고 있으며, 이 책을 통해 여러분도 CoachSulting의 전문가로 성장할 수 있기를 기대합니다.
목차
목차
제1부 CoachSulting의 이해
1장 CoachSulting의 탄생 배경
ㆍ 비즈니스 환경의 변화와 새로운 요구
ㆍ 컨설팅과 코칭의 한계와 가능성
ㆍ 융합적 접근의 필요성
2장 CoachSulting의 개념과 원리
ㆍ CoachSulting의 정의와 본질
ㆍ 코칭과 컨설팅의 핵심 차이점
ㆍ 통합적 접근법의 이론적 기반
3장 CoachSulting의 가치와 효과
ㆍ 지속 가능한 변화 창출
ㆍ 조직역량의 내재화
ㆍ 맞춤형 솔루션과 자기 주도적 실행력
ㆍ CoachSulting 효과의 측정과 평가
제2부 CoachSulting의 방법론
4장 CoachSulting 프로세스의 이해
ㆍ 진단과 발견 단계
ㆍ 설계와 계획 단계
ㆍ 실행과 지원 단계
ㆍ 평가와 발전 단계
5장 CoachSulting을 위한 핵심 역량
ㆍ 전문성과 통찰력
ㆍ 질문과 경청의 기술
ㆍ 맥락 이해와 시스템적 사고
ㆍ 관계 형성과 신뢰 구축
- 8 -6장 코칭적 접근과 컨설팅적 접근의 균형
ㆍ 상황별 최적의 접근법 선택
ㆍ 자문 모드와 질문 모드의 전환
ㆍ 권위와 동등성 사이의 균형
ㆍ CoachSulting에서의 균형점 유지하기: 통합적 접근
제3부 CoachSulting의 실무 적용
7장 조직 변화를 위한 CoachSulting
ㆍ 변화관리와 CoachSulting
ㆍ 리더십 개발과 팀 역량 강화
ㆍ 조직 문화 변화와 인재 육성
ㆍ 조직 변화를 위한 CoachSulting 실행 원칙
ㆍ CoachSulting 도구 및 기법
8장 전략과 실행의 통합
ㆍ 비전과 목표 설정의 균형
ㆍ 전략적 사고와 실천적 행동의 연결
ㆍ 성과 측정과 지속적 개선
9장 개인 성장을 위한 CoachSulting
ㆍ 역량 개발과 경력 관리
ㆍ 의사결정과 문제해결
ㆍ 자기 인식과 행동 변화
ㆍ 통합적 개인 성장을 위한 CoachSulting 프레임워크
제4부 CoachSulting의 실제 사례
10장 기업혁신 사례연구
ㆍ 대기업의 디지털 전환
ㆍ 중소기업의 지속 가능 성장
ㆍ 스타트업의 스케일업 도전
● CoachSulting 사례 비교 분석
● CoachSulting 적용을 위한 시사점
● 실천 워크시트: 자사 상황에 맞는 CoachSulting 접근법 설계
11장 팀 성과 향상 사례연구
ㆍ 다기능 팀의 협업 개선
ㆍ 리더십 팀의 의사결정 최적화
ㆍ 원격 팀의 성과관리
ㆍ 사례연구의 종합적 시사점
12장 리더 개발 사례연구
ㆍ C 레벨 경영진의 리더십 전환
ㆍ 중간 관리자의 역량 강화
ㆍ 차세대 리더 육성
제5부 CoachSulting의 미래와 발전
13장 디지털 시대의 CoachSulting
ㆍ 기술 활용과 가상 CoachSulting
ㆍ 데이터 기반 CoachSulting의 가능성
ㆍ AI와 인간 CoachSultant의 협업
● 디지털 CoachSulting의 윤리적 고려사항
14장 CoachSulting의 윤리와 표준
ㆍ 전문가 책임과 경계 설정
ㆍ 다양성과 포용성의 실천
ㆍ 지속적 학습과 역량 개발
● 사례연구: 윤리적 CoachSulting의 실제
15장 CoachSultant로 성장하기
ㆍ CoachSultant의 역량 개발 경로
ㆍ 지식과 경험의 축적 방법
ㆍ 실천 커뮤니티와 상호 학습
● CoachSultant로서의 평생 성장
제6부 CoachSulting 프로세스, 도구, CoachSultant
16장 CoachSulting 프로세스
● CoachSulting 프로세스
● AUDIT 모델
● CoachSulting 성과 평가
17장 CoachSulting 도구
● CoachSulting 기본 도구
● CoachSulting 전문 도구
● 유용한 구조적 사고 도구
18장 CoachSultant
● CoachSultant의 역할과 책임
● CoachSultant의 필수 역량
● CoachSulting 분야와 진행
1장 CoachSulting의 탄생 배경
ㆍ 비즈니스 환경의 변화와 새로운 요구
ㆍ 컨설팅과 코칭의 한계와 가능성
ㆍ 융합적 접근의 필요성
2장 CoachSulting의 개념과 원리
ㆍ CoachSulting의 정의와 본질
ㆍ 코칭과 컨설팅의 핵심 차이점
ㆍ 통합적 접근법의 이론적 기반
3장 CoachSulting의 가치와 효과
ㆍ 지속 가능한 변화 창출
ㆍ 조직역량의 내재화
ㆍ 맞춤형 솔루션과 자기 주도적 실행력
ㆍ CoachSulting 효과의 측정과 평가
제2부 CoachSulting의 방법론
4장 CoachSulting 프로세스의 이해
ㆍ 진단과 발견 단계
ㆍ 설계와 계획 단계
ㆍ 실행과 지원 단계
ㆍ 평가와 발전 단계
5장 CoachSulting을 위한 핵심 역량
ㆍ 전문성과 통찰력
ㆍ 질문과 경청의 기술
ㆍ 맥락 이해와 시스템적 사고
ㆍ 관계 형성과 신뢰 구축
- 8 -6장 코칭적 접근과 컨설팅적 접근의 균형
ㆍ 상황별 최적의 접근법 선택
ㆍ 자문 모드와 질문 모드의 전환
ㆍ 권위와 동등성 사이의 균형
ㆍ CoachSulting에서의 균형점 유지하기: 통합적 접근
제3부 CoachSulting의 실무 적용
7장 조직 변화를 위한 CoachSulting
ㆍ 변화관리와 CoachSulting
ㆍ 리더십 개발과 팀 역량 강화
ㆍ 조직 문화 변화와 인재 육성
ㆍ 조직 변화를 위한 CoachSulting 실행 원칙
ㆍ CoachSulting 도구 및 기법
8장 전략과 실행의 통합
ㆍ 비전과 목표 설정의 균형
ㆍ 전략적 사고와 실천적 행동의 연결
ㆍ 성과 측정과 지속적 개선
9장 개인 성장을 위한 CoachSulting
ㆍ 역량 개발과 경력 관리
ㆍ 의사결정과 문제해결
ㆍ 자기 인식과 행동 변화
ㆍ 통합적 개인 성장을 위한 CoachSulting 프레임워크
제4부 CoachSulting의 실제 사례
10장 기업혁신 사례연구
ㆍ 대기업의 디지털 전환
ㆍ 중소기업의 지속 가능 성장
ㆍ 스타트업의 스케일업 도전
● CoachSulting 사례 비교 분석
● CoachSulting 적용을 위한 시사점
● 실천 워크시트: 자사 상황에 맞는 CoachSulting 접근법 설계
11장 팀 성과 향상 사례연구
ㆍ 다기능 팀의 협업 개선
ㆍ 리더십 팀의 의사결정 최적화
ㆍ 원격 팀의 성과관리
ㆍ 사례연구의 종합적 시사점
12장 리더 개발 사례연구
ㆍ C 레벨 경영진의 리더십 전환
ㆍ 중간 관리자의 역량 강화
ㆍ 차세대 리더 육성
제5부 CoachSulting의 미래와 발전
13장 디지털 시대의 CoachSulting
ㆍ 기술 활용과 가상 CoachSulting
ㆍ 데이터 기반 CoachSulting의 가능성
ㆍ AI와 인간 CoachSultant의 협업
● 디지털 CoachSulting의 윤리적 고려사항
14장 CoachSulting의 윤리와 표준
ㆍ 전문가 책임과 경계 설정
ㆍ 다양성과 포용성의 실천
ㆍ 지속적 학습과 역량 개발
● 사례연구: 윤리적 CoachSulting의 실제
15장 CoachSultant로 성장하기
ㆍ CoachSultant의 역량 개발 경로
ㆍ 지식과 경험의 축적 방법
ㆍ 실천 커뮤니티와 상호 학습
● CoachSultant로서의 평생 성장
제6부 CoachSulting 프로세스, 도구, CoachSultant
16장 CoachSulting 프로세스
● CoachSulting 프로세스
● AUDIT 모델
● CoachSulting 성과 평가
17장 CoachSulting 도구
● CoachSulting 기본 도구
● CoachSulting 전문 도구
● 유용한 구조적 사고 도구
18장 CoachSultant
● CoachSultant의 역할과 책임
● CoachSultant의 필수 역량
● CoachSulting 분야와 진행
저자
저자
유용린
유용린은 작가, 전문 코치, 교수로 활동하는 다재다능한 지식인이다. 작가로서는 2021년에 '100일 동안 작가가 되는 꿈을 꾸다"를 시작으로 2022년에 "긍정라이프를 위한 5가지 스킬"을 공저하여 긍정 인생 워크숍을 진행하였으며, 2023년에는 그림 시집 "어느 날 하루", 전자책 "두 번째 인생의 정점 에 오르는 법", "코치되어 코칭하기"를 출간, 한국디지털문인협회 회원으로서 2022년부터 "내 인생의 위로", "내 인생 최고의 여행", "내 인생 최고의 동행", "내 인생 최고의 선물", "내 인생 최고의 용기" 문집에도 기고하고 2024년에는 "개인과 조직을 위한 7R Renewal"을 공역, 2025년에는 "MYSELF부터 STARTUP까지"를 공저, "연구윤리 가이드라인"을 저술하는 등 왕성한 저작 활동을 하고 있다.
슈퍼바이저 코치로서 (사)한국코치협회 사업위원장과 국제코칭연맹 코리아 챕터 회원관리위원장을 역임하였으며, 현재는 한국기업코칭협회(유) 대표이사, Y2R Solutions 대표, 국제코칭연맹 코리아 챕터 기획위원장, 한국FT코칭연구원의 DEIB 이사와 심사위원으로 코치 양성에도 적극적으로 활동하고 있다. 또한 국민대학교 산학협력단 전임연구교수로서 연구윤리, 자동차공학경영모델링, 친환경자동차문제연구 등의 강의를 통해 다양한 관점과 창의적 사고를 지닌 미래 글로벌 인재 양성에 기여하고 있다.
자신의 삶을 통해 꿈을 향해 꾸준히 도전해 가면서 꿈을 이루는 과정은 가치 있고 즐거운 것이라고 말하면서 자신의 경험과 지식을 공유하고, 재능을 기꺼이 나누며, 다른 사람들의 꿈을 응원하고, 함께 성장하고자 하는 마음을 가지고 있다. 오늘도 책을 쓰고, 코칭을 하고, 강의를 통해 자신만의 꿈을 꾸고 있는 사람들에게 영감과 긍정 에너지를 주고 있다. 전문 CoachSultant인 저자 유용린은 꿈을 꾸는 사람들의 진솔한 친구이자, 진정한 멘토이자, 함께 하고 싶은 동반자이다.
슈퍼바이저 코치로서 (사)한국코치협회 사업위원장과 국제코칭연맹 코리아 챕터 회원관리위원장을 역임하였으며, 현재는 한국기업코칭협회(유) 대표이사, Y2R Solutions 대표, 국제코칭연맹 코리아 챕터 기획위원장, 한국FT코칭연구원의 DEIB 이사와 심사위원으로 코치 양성에도 적극적으로 활동하고 있다. 또한 국민대학교 산학협력단 전임연구교수로서 연구윤리, 자동차공학경영모델링, 친환경자동차문제연구 등의 강의를 통해 다양한 관점과 창의적 사고를 지닌 미래 글로벌 인재 양성에 기여하고 있다.
자신의 삶을 통해 꿈을 향해 꾸준히 도전해 가면서 꿈을 이루는 과정은 가치 있고 즐거운 것이라고 말하면서 자신의 경험과 지식을 공유하고, 재능을 기꺼이 나누며, 다른 사람들의 꿈을 응원하고, 함께 성장하고자 하는 마음을 가지고 있다. 오늘도 책을 쓰고, 코칭을 하고, 강의를 통해 자신만의 꿈을 꾸고 있는 사람들에게 영감과 긍정 에너지를 주고 있다. 전문 CoachSultant인 저자 유용린은 꿈을 꾸는 사람들의 진솔한 친구이자, 진정한 멘토이자, 함께 하고 싶은 동반자이다.
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