CoachSulting Revolution 2: 전문 도구 활용 가이드

제1장 CoachSulting 도구 모음
Ⅰ. 진단 및 평가 도구
Ⅱ. 질문 기법과 프레임워크
Ⅲ. 실행 계획과 모니터링 템플릿
Ⅳ. CoachSulting 통합 도구 시스템
Ⅴ. CoachSulting 도구 실전 적용 사례
Ⅵ. CoachSulting 사례 분석 워크시트
제2장 컨설팅 전문 도구 상세
- Ansoff 매트릭스
- BCG 매트릭스
- BEP(손익분기점) 분석
- BMC(비즈니스 모델 캔버스)
- BSC(블루오션 전략 캔버스)
- BSC(균형성과표)
- CAPA(시정조치 및 예방조치) 시스템
- Change Readiness(변화 준비도) 평가
- Chasm 분석
- Competency 매트릭스
- CSF(핵심성공요인) 평가
- Decision 매트릭스
- Executive Time 분석
- Gap 분석
- Job Analysis
- KPI(핵심성과지표) 대시보드
- Marketing Mix(4P, 7P, 4C)
- McKinsey 7S 조직역량 진단
- MVP(최소기능제품) 테스트
- NGT(명목집단기법)
- OKR(Objectives & Key Results)
- Pareto(80/20 법칙) 분석
- PDCA 개선 사이클 워크시트
- PESTEL 분석
- Positioning 맵
- Priority 매트릭스
- Product Life Cycle 분석
- QC(품질관리) 7대 도구
- QWM(빠른 성과 매트릭스)
- RACI 매트릭스
- Risk Assessment 매트릭스
- Scenario Planning
- SIPOC 다이어그램
- Stacey 매트릭스
- Stakeholder 분석
- STP 분석
- Succession Planning
- SWOT 분석
- TOC(제약이론)
- Value Chain 분석
- Visioning
- VRIO 분석
- 3C 분석
- 5 Forces 분석
- 5 Whys 분석
- 6 Boxes 모델
- 6시그마 DMAIC 분석

최광면 전문 CoachSultant인 최광면은 우리나라 대표 제약 기업에서 마케팅, 영업, 전략, 물류, 고객 만족, 기업교육 등의 직무를 수행하며 실무 및 관리에서부터 임원 활동까지 다양한 비즈니스 경험을 가지고 있다. 특히 기업교육 분야에서의 경험은 그를 코칭의 세계로 이끌었다. 기업 또는 크고 작은 조직에서의 성과는 그 구성원의 잠재력과 그 잠재력 발휘의 크기에 비례한다는 것을 발견하고, 코칭에 매진하여 전문 경영자 코치가 되었다. 지금, 이 순간에도 불철주야 매진하고 있는 비즈니스 현장의 수많은 동료와 후배들이 코칭을 통해 동기를 강화하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 노력하고 있다. 이를 위해 다양한 코칭 프로젝트에 참여하여 실전 역량을 깊게 쌓아가고 있다. "Coaching for Sustainable Future" 코칭으로 지속 가능한 미래를 위해 헌신한다는 슬로건과 함께 지속 가능한 가치(Sustainable Value)를 사람들과 공유해가고 있다.