회사를 살리는 사장의 공부
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자금 압박과 세금 폭탄에서 살아남는 실전 경영 가이드
최근 몇 년간 중소기업들의 재무 건전성이 악화되고 부도 및 폐업이 늘어나는 추세다. 70년 만의 최저 경제성장률, 고환율·고금리·고물가의 장기화, 여기에 내수 침체와 인구절벽까지 겹치며 체력이 약한 중소기업부터 무너지고 있다. 하지만 역설적으로 그 압박을 견디고 돌파하는 기업은 남들이 넘볼 수 없는 경쟁우위를 갖게 된다. 이 책은 이러한 문제의식을 바탕으로, 복합 위기의 시대에 중소기업이 살아남고 성공하기 위한 실용 전략들을 제시한다. 외부에서 생겨난 위기는 어쩔 수 없이 받아들여야 하지만, 내부적인 관리와 대비는 CEO의 의지와 목표에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 이러한 기업은 어려운 상황에도 결실을 기대할 수 있다.
저자는 오랜 경영 컨설팅 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO가 반드시 알아두어야 할 것들을 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 크게 네 부분으로 구성되었다. PART1에서는 기업의 성장 단계를 17단계로 나누어 각 단계별 경영 전략과 체크 포인트를 살펴보고, 내 회사가 현재 어느 단계에 위치하고 있는지 확인한다. PART2에서는 중소기업 CEO가 반드시 알아야 할 9가지 경영 전략을 설명한다. 이 중 어떤 것들은 회사에 막대한 손실을 입히거나 생존을 위협하기도 한다. PART3에서는 자금 조달 솔루션을 제시한다. 정책 자금이나 지원금을 받을 자격이 있는 기업인데도 제대로 준비하지 못해 기회를 놓치는 경우가 많다. 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 CEO라면 필독을 권한다. 마지막으로 PART4에서는 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션 8가지를 살펴본다. 기업의 목표는 이윤 창출이지만 놓치지 말아야 할 게 절세다. 기업의 자산을 지키고 더 큰 이익을 가져다주기 때문이다.
중소기업의 경우 대기업과 달리 경영 전반에 대해 전략을 짜고 문제가 생겼을 때 해법을 알려줄 경영 컨설턴트를 두기 힘들다. 경영 컨설턴트가 필요할 때마다 이 책을 펼쳐보면 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.
최근 몇 년간 중소기업들의 재무 건전성이 악화되고 부도 및 폐업이 늘어나는 추세다. 70년 만의 최저 경제성장률, 고환율·고금리·고물가의 장기화, 여기에 내수 침체와 인구절벽까지 겹치며 체력이 약한 중소기업부터 무너지고 있다. 하지만 역설적으로 그 압박을 견디고 돌파하는 기업은 남들이 넘볼 수 없는 경쟁우위를 갖게 된다. 이 책은 이러한 문제의식을 바탕으로, 복합 위기의 시대에 중소기업이 살아남고 성공하기 위한 실용 전략들을 제시한다. 외부에서 생겨난 위기는 어쩔 수 없이 받아들여야 하지만, 내부적인 관리와 대비는 CEO의 의지와 목표에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 이러한 기업은 어려운 상황에도 결실을 기대할 수 있다.
저자는 오랜 경영 컨설팅 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO가 반드시 알아두어야 할 것들을 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 크게 네 부분으로 구성되었다. PART1에서는 기업의 성장 단계를 17단계로 나누어 각 단계별 경영 전략과 체크 포인트를 살펴보고, 내 회사가 현재 어느 단계에 위치하고 있는지 확인한다. PART2에서는 중소기업 CEO가 반드시 알아야 할 9가지 경영 전략을 설명한다. 이 중 어떤 것들은 회사에 막대한 손실을 입히거나 생존을 위협하기도 한다. PART3에서는 자금 조달 솔루션을 제시한다. 정책 자금이나 지원금을 받을 자격이 있는 기업인데도 제대로 준비하지 못해 기회를 놓치는 경우가 많다. 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 CEO라면 필독을 권한다. 마지막으로 PART4에서는 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션 8가지를 살펴본다. 기업의 목표는 이윤 창출이지만 놓치지 말아야 할 게 절세다. 기업의 자산을 지키고 더 큰 이익을 가져다주기 때문이다.
중소기업의 경우 대기업과 달리 경영 전반에 대해 전략을 짜고 문제가 생겼을 때 해법을 알려줄 경영 컨설턴트를 두기 힘들다. 경영 컨설턴트가 필요할 때마다 이 책을 펼쳐보면 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.
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출판사 리뷰
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자금 압박과 세금 폭탄에서 살아남는 실전 경영 가이드
최근 몇 년간 중소기업들의 재무 건전성이 악화되고 부도 및 폐업이 늘어나는 추세다. 70년 만의 최저 경제성장률, 고환율·고금리·고물가의 장기화, 여기에 내수 침체와 인구절벽까지 겹치며 체력이 약한 중소기업부터 무너지고 있다. 하지만 역설적으로 그 압박을 견디고 돌파하는 기업은 남들이 넘볼 수 없는 경쟁우위를 갖게 된다. 이 책은 이러한 문제의식을 바탕으로, 복합 위기의 시대에 중소기업이 살아남고 성공하기 위한 실용 전략들을 제시한다. 외부에서 생겨난 위기는 어쩔 수 없이 받아들여야 하지만, 내부적인 관리와 대비는 CEO의 의지와 목표에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 이러한 기업은 어려운 상황에도 결실을 기대할 수 있다.
저자는 오랜 경영 컨설팅 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO가 반드시 알아두어야 할 것들을 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 크게 네 부분으로 구성되었다. PART1에서는 기업의 성장 단계를 17단계로 나누어 각 단계별 경영 전략과 체크 포인트를 살펴보고, 내 회사가 현재 어느 단계에 위치하고 있는지 확인한다. PART2에서는 중소기업 CEO가 반드시 알아야 할 9가지 경영 전략을 설명한다. 이 중 어떤 것들은 회사에 막대한 손실을 입히거나 생존을 위협하기도 한다. PART3에서는 자금 조달 솔루션을 제시한다. 정책 자금이나 지원금을 받을 자격이 있는 기업인데도 제대로 준비하지 못해 기회를 놓치는 경우가 많다. 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 CEO라면 필독을 권한다. 마지막으로 PART4에서는 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션 8가지를 살펴본다. 기업의 목표는 이윤 창출이지만 놓치지 말아야 할 게 절세다. 기업의 자산을 지키고 더 큰 이익을 가져다주기 때문이다.
중소기업의 경우 대기업과 달리 경영 전반에 대해 전략을 짜고 문제가 생겼을 때 해법을 알려줄 경영 컨설턴트를 두기 힘들다. 경영 컨설턴트가 필요할 때마다 이 책을 펼쳐보면 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.
최근 몇 년간 중소기업들의 재무 건전성이 악화되고 부도 및 폐업이 늘어나는 추세다. 70년 만의 최저 경제성장률, 고환율·고금리·고물가의 장기화, 여기에 내수 침체와 인구절벽까지 겹치며 체력이 약한 중소기업부터 무너지고 있다. 하지만 역설적으로 그 압박을 견디고 돌파하는 기업은 남들이 넘볼 수 없는 경쟁우위를 갖게 된다. 이 책은 이러한 문제의식을 바탕으로, 복합 위기의 시대에 중소기업이 살아남고 성공하기 위한 실용 전략들을 제시한다. 외부에서 생겨난 위기는 어쩔 수 없이 받아들여야 하지만, 내부적인 관리와 대비는 CEO의 의지와 목표에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 이러한 기업은 어려운 상황에도 결실을 기대할 수 있다.
저자는 오랜 경영 컨설팅 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO가 반드시 알아두어야 할 것들을 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 크게 네 부분으로 구성되었다. PART1에서는 기업의 성장 단계를 17단계로 나누어 각 단계별 경영 전략과 체크 포인트를 살펴보고, 내 회사가 현재 어느 단계에 위치하고 있는지 확인한다. PART2에서는 중소기업 CEO가 반드시 알아야 할 9가지 경영 전략을 설명한다. 이 중 어떤 것들은 회사에 막대한 손실을 입히거나 생존을 위협하기도 한다. PART3에서는 자금 조달 솔루션을 제시한다. 정책 자금이나 지원금을 받을 자격이 있는 기업인데도 제대로 준비하지 못해 기회를 놓치는 경우가 많다. 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 CEO라면 필독을 권한다. 마지막으로 PART4에서는 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션 8가지를 살펴본다. 기업의 목표는 이윤 창출이지만 놓치지 말아야 할 게 절세다. 기업의 자산을 지키고 더 큰 이익을 가져다주기 때문이다.
중소기업의 경우 대기업과 달리 경영 전반에 대해 전략을 짜고 문제가 생겼을 때 해법을 알려줄 경영 컨설턴트를 두기 힘들다. 경영 컨설턴트가 필요할 때마다 이 책을 펼쳐보면 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.
목차
목차
머리말
PART 1 성장 단계별 핵심 체크포인트
우리 회사는 어느 단계쯤 왔을까
PART 2 모르면 당한다, 꼭 알아야 할 경영 전략 9가지
법인 전환, 언제 하는 게 좋을까
정관은 회사를 지키는 방패다
차명주식·명의신탁은 시한폭탄이다
비상장주식 평가 기준을 이해하면 세금이 줄어든다
가지급금, 방치하면 기업의 생존을 위협한다
지분율이 회사 운명을 바꾼다
신용등급 한 단계 올렸더니 금리가 내려갔다
세무조사도 사전 대비 요령이 있다
준비 없는 승계는 재앙이다
PART 3 회사를 키우는 자금 조달 솔루션
대출이 필요한 신호가 있다?
내 회사에 맞는 대출을 찾아라
법인 대출 승인 확률 높이기
금융기관이 면밀히 살펴보는 항목을 관리하라
정책자금, 잘 받는 회사는 따로 있다?
놓치지 말아야 할 정부지원금 신청 전략
자금 조달에 강한 CEO의 마인드셋
금융기관 방문 전 이것만은 꼭 체크하자
자금 조달의 함정을 조심하라
자금 컨설팅, 제대로 활용하면 기업의 미래가 바뀐다
PART 4 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션
연말 결산, 준비하는 만큼 세금이 줄어든다
절세는 물론 회사 가치도 높이는 이익금 환원 설계
배당은 EXIT 전략의 핵심이다
이익소각으로 재무 리스크 해결하기
가족법인(특정법인)을 활용한 절세 솔루션
자기주식은 지속성장을 위한 강력한 무기다
기업의 경쟁력을 높이는 사내근로복지기금
경정청구로 환급받고 고용지원금으로 인건비 절감하기
PART 1 성장 단계별 핵심 체크포인트
우리 회사는 어느 단계쯤 왔을까
PART 2 모르면 당한다, 꼭 알아야 할 경영 전략 9가지
법인 전환, 언제 하는 게 좋을까
정관은 회사를 지키는 방패다
차명주식·명의신탁은 시한폭탄이다
비상장주식 평가 기준을 이해하면 세금이 줄어든다
가지급금, 방치하면 기업의 생존을 위협한다
지분율이 회사 운명을 바꾼다
신용등급 한 단계 올렸더니 금리가 내려갔다
세무조사도 사전 대비 요령이 있다
준비 없는 승계는 재앙이다
PART 3 회사를 키우는 자금 조달 솔루션
대출이 필요한 신호가 있다?
내 회사에 맞는 대출을 찾아라
법인 대출 승인 확률 높이기
금융기관이 면밀히 살펴보는 항목을 관리하라
정책자금, 잘 받는 회사는 따로 있다?
놓치지 말아야 할 정부지원금 신청 전략
자금 조달에 강한 CEO의 마인드셋
금융기관 방문 전 이것만은 꼭 체크하자
자금 조달의 함정을 조심하라
자금 컨설팅, 제대로 활용하면 기업의 미래가 바뀐다
PART 4 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션
연말 결산, 준비하는 만큼 세금이 줄어든다
절세는 물론 회사 가치도 높이는 이익금 환원 설계
배당은 EXIT 전략의 핵심이다
이익소각으로 재무 리스크 해결하기
가족법인(특정법인)을 활용한 절세 솔루션
자기주식은 지속성장을 위한 강력한 무기다
기업의 경쟁력을 높이는 사내근로복지기금
경정청구로 환급받고 고용지원금으로 인건비 절감하기
저자
저자
송현채
송현채는 중소기업 전문 컨설팅 기업 ㈜피플앤컴퍼니의 대표로, 오랜 기간 중소기업 CEO를 대상으로 경영·재무·절세·지배구조 전반에 대한 실무 컨설팅을 수행해온 경영 컨설턴트다. 경영학 박사이자 한양여자대학교 글로벌서비스경영학과 겸임교수로 현장 중심의 경영 교육을 병행하고 있다.
SNS와 언론을 통해 중소기업 경영 이슈를 다루고, 현장에서 실제로 발생하는 문제와 그 해법을 구체적으로 제시해왔다. 2024년에는 헤럴드경제 주관 중소기업 경영 컨설팅 부문 대상을 수상했다.
저서로는, 회사 곳곳에 숨어 있는 이익을 찾아내는 방법을 알려주는 《사장님도 모르는 회사의 숨은 돈》이 있다. 두 번째 저서인 《회사를 살리는 사장의 공부》에서는 컨설팅 현장에서 중소기업 CEO들이 가장 많이 묻는 질문과 반드시 알아두어야 할 경영과 절세의 핵심을 실전 중심으로 알기 쉽게 정리했다.
SNS와 언론을 통해 중소기업 경영 이슈를 다루고, 현장에서 실제로 발생하는 문제와 그 해법을 구체적으로 제시해왔다. 2024년에는 헤럴드경제 주관 중소기업 경영 컨설팅 부문 대상을 수상했다.
저서로는, 회사 곳곳에 숨어 있는 이익을 찾아내는 방법을 알려주는 《사장님도 모르는 회사의 숨은 돈》이 있다. 두 번째 저서인 《회사를 살리는 사장의 공부》에서는 컨설팅 현장에서 중소기업 CEO들이 가장 많이 묻는 질문과 반드시 알아두어야 할 경영과 절세의 핵심을 실전 중심으로 알기 쉽게 정리했다.
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