AI 대전환 시대, 나는 리더

전통적인 리더십은 더 이상 통하지 않는다.
기존의 리더 사고의 함정에서 벗어나,
AI와 데이터를 활용해 조직을 민첩하게 변화시키고
구성원의 자율성을 이끄는 리더십으로 변화해야 한다.
이 책은 리더에게 다음과 같은 질문을 던진다.

● AI와 함께 일하는 리더가 갖추어야 할 핵심 역량은 무엇인가?
● 기술 발전 속에서도 리더가 절대로 놓치지 말아야 할 본질은 무엇인가?
● 변화와 혁신을 이끄는 조직문화는 어떻게 만들어야 하는가?

AI 시대 리더가 되기 위한 실천 전략,
조직을 바꾸는 데이터 기반 의사결정의 구체적 방법,
AI 활용법과 더불어 인간 중심의 리더십을 균형 있게 실천하는 방법을
구체적인 사례와 실천 가이드로 제시한다.
AI 시대, 이제 리더의 질문은 달라져야 한다.
"이제 리더는 AI를 어떻게 다룰 것인가?"
"조직과 구성원은 리더를 어떻게 기억할 것인가?"
"나는 이 시대의 진짜 리더인가?"
한 발 앞선 질문을 던지는 순간,
당신은 이미 시대를 앞서고 있다.
이 책은 다음과 같은 리더들에게 필독서다.

● 빠르게 변화하는 환경 속에서 리더십의 방향성을 고민하는 경영자
● AI를 활용하여 조직의 성장과 변화를 이끌고자 하는 실무 리더
● 리더십의 본질과 기술의 균형을 고민하는 HR·조직문화 담당자
● 팀원의 잠재력을 끌어내고, 더 높은 수준의 성과를 원하는 퍼실리테이터와 코치
● 기술과 인간성 사이에서 균형 잡힌 리더로 성장하고 싶은 모든 리더에게

리더십은 기술보다 중요하며, 기술을 초월한다.
AI를 활용하고 사람을 연결하며,
질문으로 조직의 미래를 설계하는 리더만이
AI 시대의 승자가 될 것이다.
지금이 바로 변화의 순간이다.

프롤로그: AI 시대, 나는 어떤 리더인가? (김기진)
1. AI 시대, 리더십의 위기 - 기존 방식이 더 이상 통하지 않는 이유
2. 지금 당장, 리더는 무엇을 준비해야 하는가?
3. AI 시대에도 살아남는 리더의 조건과 핵심 역량
1부: AI 대전환 시대, 리더십의 기준이 바뀌고 있다
AI 시대, 리더의 생존 전략 (황교석)
1. 디지털 혁신 시대, 리더십의 새로운 패러다임
2. AI 시대, 리더가 갖춰야 할 핵심 역량
3. AI 기반 환경에서 생존을 위한 리더십 실천 전략
AI 시대, 변화와 성장을 주도하는 리더십 (이재실)
1. 자기인식이 강한 리더가 성공한다
2. 기업이 원하는 성장형 리더
3. 자기 혁신을 주도하는 리더의 학습관
AI 시대, 성장하는 조직은 리더가 다르다 (김기진)
1. 성장하는 조직의 리더는 무엇이 다른가?
2. 조직을 성장시키는 리더의 3가지 핵심 전략
3. 변화에 강한 리더십 스킬
AI 시대, 변화 속에서 성장하는 리더의 조건 (최규철)
1. AI 시대, 리더는 어떻게 변해야 하는가
2. 내가 만난 최고의 리더는 무엇이 달랐는가
3. AI 시대, 리더십의 위기인가 기회인가
4. AI 시대, 리더의 질문
2부: AI와 함께 성장하는 조직
AI 기반 조직 문화 혁신 전략 (김택수)
1. AI 시대, 조직 문화 재설계의 필요성
2. AI를 활용한 조직 운영 사례와 적용 방안
3. AI 도입에 대한 조직 내 수용성 극대화 전략
AI시대, 리더의 성장이 조직의 경쟁력이다 (마은경)
1. AI시대, 리더에게 필요한 새로운 모습
2. 리더의 성장이 조직성장을 이끄는 매커니즘
3. AI 시대를 이끄는 리더십 실천 전략
AI 시대, 디지털네이티브 세대와 동행하기 (이소민)
1. 다름에서 시너지로: 세대 간 협업을 넘어 세대 융합이 필요한 이유
2. 디지털 네이티브 세대가 기대하는 리더십이란?
3. 디지털 네이티브 세대와 동행하는 리더의 3가지 전략
3부: AI 시대, 신뢰받는 리더가 되는 법
AI시대, 감성지능(EI)이 리더십의 핵심이다 (채명석)
1. 감성지능(EI)이 리더십에 중요한 이유
2. 감성지능(EI)이 높은 리더가 되는 방법
3. 직원들의 공감을 얻는 감성지능(EI) 실천법
AI 시대, '인간적인' 리더가 돋보인다 (김대경)
1. AI 기술과 인간 중심 리더십의 균형 맞추기
2. '인간적인' 리더만이 할 수 있는 3대 역할
3. 리더라면 '신뢰 자본가'처럼 행동하라
리더 포비아를 극복하는 신뢰받는 리더의 법칙 (최준오)
1. 리더 포비아 현상과 주요 원인
2. 리더 포비아가 조직에 미치는 영향과 해결 방안
3. 요즘 리더들의 신뢰 리더십 실천 방법
4부: 탁월한 리더가 되는 7가지 방법
AI 시대, 변하지 않는 리더십의 원칙 (황교석)
1. AI 시대에도 리더십의 본질은 결국 "사람" 이다
2. 분석하는 AI, 결정하는 리더
3. AI 시대, 신뢰받는 리더의 3가지 특징
AI를 리더십 도구로 활용하는 법 (김대경)
1. 단순 업무를 대신한다: 자동화와 효율성 향상
2. 현명하게 조언한다: 의사결정과 전략 수립
3. 새로운 기회를 만든다: 혁신과 새로운 가치 창출
효과적인 협업과 커뮤니케이션 전략 (최준오)
1. AI 시대에도 강조되는 협업의 필요성
2. 협업을 통한 시너지 창출 방법과 문화 만들기
3. 시너지를 위한 리더의 커뮤니케이션 스킬
지속 가능한 성장을 이끄는 리더십 (김택수)
1. 조직과 개인의 성장을 촉진하는 리더의 핵심 역할
2. 장기적 성장 관점을 반영한 코칭 리더십 실천 전략
3. 팀원 역량과 잠재력을 극대화하는 리더십 접근법
AI시대, 구성원의 몰입을 이끄는 리더십 (이소민)
1. AI 시대, 구성원의 몰입도에 주목해야 하는 이유
2. 몰입도를 높이는 조직 문화의 3가지 공식
3. 구성원의 몰입을 이끄는 리더의 3가지 실행 전략
조직의 비전을 명확히 설정하고 실행하는 방법 (채명석)
1. 조직의 비전이 리더십에 중요한 이유
2. 조직의 비전을 효과적으로 세우는 방법
3. 비전을 공유하고 실행력을 높이는 리더십 실천법
리더의 성장을 통한 애자일 리더십 발휘하기 (마은경)
1. 리더 자신의 변화관리
2. 조직의 민첩성을 성과로 바꾸는 3가지 전략
3. 지속가능한 성장 모멘텀 유지하기
에필로그: AI 시대, 나는 리더 (김기진)

김기진 KHR Group, 한국HR포럼 대표, QDer Instructor
아주대학교 겸임교수, 한국HR협회와 KHR GPT 연구소 대표, 피플스그룹 조합법인 이사장, ERiC Story 출판 대표. 16년간 제190회 KHR포럼 개최(회원 3,900명)와 'KHR FTP 인사&인재개발 실태 조사 보고서'를 6년째 발간하고 있다. 현재 육군 인사사령부 스마트 인재시스템 구축 자문위원, 국방 정책자문위원(HR분야)으로 활동 중이다. 저서: 《아하 나도 줌(Zoom) 마스터》, 공저: ?AI 대전환 시대, Who am I 인간의 정체성과 변화 적응?, ?코칭 레볼루션: AI시대, 코치형 리더의 탄생?, 《팀장 레볼루션: 이전의, 팀장이 사라진다》, 《채용 레볼루션: AI 채용의 힘》, 《ESG 레볼루션: 지속 가능의 힘》, 《HR 레볼루션: 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가》, 《ChatGPT*HR: 생성형 AI, HR에 어떻게 적용할 것인가》, 《왜 지금 한국인가: 한류경영과 K-리더십》, 《하루하루 시작(詩作)》, 《내 인생의 선택》, 〈코로나 이후의 삶 그리고 행복〉, 〈《책쓰기, AI묻고 인간이 답하다》 기고: 《HR Insight》, 《한경 닷컴》, 《글로벌이코노믹》, 《창업&프랜차이즈》 등이 있다.