AI 참 쉽네요(반양장)
AI로 여는 내 인생, 두 번째 챕터의 시작
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『AI, 참 쉽네요』
기술이 아니라 사람을 위한 AI 사용법
- 디지털 격차 시대, AI를 삶의 조력자로 받아들이는 법
“AI를 배우기보다, AI와 함께 살아가는 법을 익히는 것이 더 중요합니다.”
이 책은 20년간 기업경영컨설턴트로 살아온 저자가 직접 AI를 경험하며 겪은 시행착오와 깨달음을 바탕으로, AI를 몰랐던 사람이 어떻게 변화의 안내자가 되었는지를 따뜻하게 담아낸 이야기입니다.
기존 AI 관련 도서들이 전문적인 이론과 복잡한 사용법 중심이었다면, 이 책은 일반인, 특히 AI에 거리감을 느끼는 중장년층과 디지털 세대 간 소통에 어려움을 겪는 가족들을 위한 새로운 접근법을 제시합니다.
‘ChatGPT’조차 생소한 독자들을 위해, AI가 왜 필요한지, 어떻게 활용할 수 있는지를 실제 사례와 함께 알기 쉽게 설명하며, AI를 “두려운 기술”이 아닌 “삶의 조력자”로 받아들이는 태도의 전환을 유도합니다.또한 간단한 프롬프트만으로도 실제 사업에 필요한 정보를 얻어 비즈니스에 큰 도움이 되는 방법과 관련 AI프로그램을 아주 쉽게 설명하고 있습니다.
기술이 아니라 사람을 위한 AI 사용법
- 디지털 격차 시대, AI를 삶의 조력자로 받아들이는 법
“AI를 배우기보다, AI와 함께 살아가는 법을 익히는 것이 더 중요합니다.”
이 책은 20년간 기업경영컨설턴트로 살아온 저자가 직접 AI를 경험하며 겪은 시행착오와 깨달음을 바탕으로, AI를 몰랐던 사람이 어떻게 변화의 안내자가 되었는지를 따뜻하게 담아낸 이야기입니다.
기존 AI 관련 도서들이 전문적인 이론과 복잡한 사용법 중심이었다면, 이 책은 일반인, 특히 AI에 거리감을 느끼는 중장년층과 디지털 세대 간 소통에 어려움을 겪는 가족들을 위한 새로운 접근법을 제시합니다.
‘ChatGPT’조차 생소한 독자들을 위해, AI가 왜 필요한지, 어떻게 활용할 수 있는지를 실제 사례와 함께 알기 쉽게 설명하며, AI를 “두려운 기술”이 아닌 “삶의 조력자”로 받아들이는 태도의 전환을 유도합니다.또한 간단한 프롬프트만으로도 실제 사업에 필요한 정보를 얻어 비즈니스에 큰 도움이 되는 방법과 관련 AI프로그램을 아주 쉽게 설명하고 있습니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
프롤로그 - p.12
제 1장 상실과 새로운 시작 - p.15
01》 AI직원 사용설명서 | 기획담당 Chat GPT
제 2장 아이디어의 탄생 - p.43
02》 AI직원 사용설명서 | 기획·마케팅 담당 Perplexity
제 3장 AI직원과 창업 - p.67
03》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Midjourney
제 4장 팀꾸리기 - p.89
04》 AI직원 사용설명서 | 기획담당 Claude
제 5장 브랜드 정하기 - p.111
제 6장 디자인과 AI - p.121
05》 AI직원 사용설명서 | 마케팅담당 Suno
제 7장 메뉴 개발과 시련 - p.151
제 8장 홍보 전략 세우기 - p.167
06》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Miricanvas
제 9장 프리 오프닝 이벤트 - p.193
제 10장 공식개업 - p.203
제 11장 입소문과 성장 - p.223
07》 AI직원 사용설명서 | 운영담당 Gamma
제 12장 위기의 그림자 - p.251
08》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Canva
제 13장 세대 공감 프로젝트 - p.275
제 14장 위기와 대응 - p.293
09》 AI직원 사용설명서 | 운영담당 Notion AI
제 15장 결실과 사람들 - p.323
제 16장 또 새로운 시작 - p.333
에필로그 - p.342
제 1장 상실과 새로운 시작 - p.15
01》 AI직원 사용설명서 | 기획담당 Chat GPT
제 2장 아이디어의 탄생 - p.43
02》 AI직원 사용설명서 | 기획·마케팅 담당 Perplexity
제 3장 AI직원과 창업 - p.67
03》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Midjourney
제 4장 팀꾸리기 - p.89
04》 AI직원 사용설명서 | 기획담당 Claude
제 5장 브랜드 정하기 - p.111
제 6장 디자인과 AI - p.121
05》 AI직원 사용설명서 | 마케팅담당 Suno
제 7장 메뉴 개발과 시련 - p.151
제 8장 홍보 전략 세우기 - p.167
06》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Miricanvas
제 9장 프리 오프닝 이벤트 - p.193
제 10장 공식개업 - p.203
제 11장 입소문과 성장 - p.223
07》 AI직원 사용설명서 | 운영담당 Gamma
제 12장 위기의 그림자 - p.251
08》 AI직원 사용설명서 | 디자인담당 Canva
제 13장 세대 공감 프로젝트 - p.275
제 14장 위기와 대응 - p.293
09》 AI직원 사용설명서 | 운영담당 Notion AI
제 15장 결실과 사람들 - p.323
제 16장 또 새로운 시작 - p.333
에필로그 - p.342
저자
저자
윤상필
사장을 도와주는 사장
기업경영관리자문회사 에이큐브(주)의 대표이사로, 대한민국 중소기업의 현장을 가장 가까이에서 함께하는 경영 컨설턴트이다. 현재 한국표면처리기자재협회 부회장직을 맡고 있으며, 소상공인 및 중소기업을 지원하는 7개의 협회와 조합에서도 조합원으로 활발히 활동하고 있다.
또한 외식 프랜차이즈 브랜드인 '닭장맥주'의 본사 (주)공간에프앤비의 공동대표로서 외식 산업 현장에서도 경영 경험을 쌓아가고 있다.
그는 오랜 현장 경험과 노하우를 바탕으로 중소기업 사장들의 실제적 애환과 고민을 깊이 이해하고 있으며, 이러한 현장의 문제를 해결하기 위해 기업과 전문가들을 매칭하는 PM(Project Manager)을 전문적으로 양성하는 '에이큐브기업연구소'를 운영 중이다. 연구소를 통해 배출된 많은 PM들은 전국 각지에서 중소기업의 성장을 돕고 있다.
저서로는 중소기업 경영자들의 현실적인 어려움을 생생하게 풀어낸 경제/경영 분야 베스트셀러 『사장하기 참 어렵네요』가 있다. 또한, 중소기업 사장들에게 현실적이고 실질적인 경영 노하우를 전달하는 유튜브 채널 『사장을 도와주는 사장』을 운영하며 폭넓은 소통을 이어가고 있다.
최근에는 AI 분야에 지속적으로 관심을 가지고 꾸준히 공부하며, 다양한 강연과 교육을 통해 AI 전문가로서의 입지를 다지고 있다.
약력
현) 기업경영관리자문회사 에이큐브㈜ 대표이사
현) 경영컨설턴트연구기관 에이큐브기업연구소 대표
현) 외식산업전문기업 ㈜공간에프앤비 공동대표
전) 한국자산설계기업본부 지점장
전) 중앙일보 행사기획팀 근무
세무법인 더클파트너스 CKO
한국표면처리기자재협회 부회장
한국산업단지공단 경기본부 뉴그린M&S 경영자문위원
그 외 다수의 기업체 경영자문 역임 중
기업경영관리자문회사 에이큐브(주)의 대표이사로, 대한민국 중소기업의 현장을 가장 가까이에서 함께하는 경영 컨설턴트이다. 현재 한국표면처리기자재협회 부회장직을 맡고 있으며, 소상공인 및 중소기업을 지원하는 7개의 협회와 조합에서도 조합원으로 활발히 활동하고 있다.
또한 외식 프랜차이즈 브랜드인 '닭장맥주'의 본사 (주)공간에프앤비의 공동대표로서 외식 산업 현장에서도 경영 경험을 쌓아가고 있다.
그는 오랜 현장 경험과 노하우를 바탕으로 중소기업 사장들의 실제적 애환과 고민을 깊이 이해하고 있으며, 이러한 현장의 문제를 해결하기 위해 기업과 전문가들을 매칭하는 PM(Project Manager)을 전문적으로 양성하는 '에이큐브기업연구소'를 운영 중이다. 연구소를 통해 배출된 많은 PM들은 전국 각지에서 중소기업의 성장을 돕고 있다.
저서로는 중소기업 경영자들의 현실적인 어려움을 생생하게 풀어낸 경제/경영 분야 베스트셀러 『사장하기 참 어렵네요』가 있다. 또한, 중소기업 사장들에게 현실적이고 실질적인 경영 노하우를 전달하는 유튜브 채널 『사장을 도와주는 사장』을 운영하며 폭넓은 소통을 이어가고 있다.
최근에는 AI 분야에 지속적으로 관심을 가지고 꾸준히 공부하며, 다양한 강연과 교육을 통해 AI 전문가로서의 입지를 다지고 있다.
약력
현) 기업경영관리자문회사 에이큐브㈜ 대표이사
현) 경영컨설턴트연구기관 에이큐브기업연구소 대표
현) 외식산업전문기업 ㈜공간에프앤비 공동대표
전) 한국자산설계기업본부 지점장
전) 중앙일보 행사기획팀 근무
세무법인 더클파트너스 CKO
한국표면처리기자재협회 부회장
한국산업단지공단 경기본부 뉴그린M&S 경영자문위원
그 외 다수의 기업체 경영자문 역임 중
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