설계변경은 왜 현장에 늦게 도착하는가

프롤로그
추천의 말
독자에게 드리는 안내

Ⅰ. 현장의 문제를 다시 읽다
1장 현장은 왜 마지막에 흔들리는가
2장 조직의 경험만으로 버티기에는 현장이 너무 복잡해졌다
3장 기술이 아니라, 현장을 번역할 언어가 부족하다

Ⅱ. 구조의 공백은 현장에서 비용이 된다
4장 Phase A | 설치가 먼저 보이고 확인은 뒤에서 따라오는 현장
5장 Phase B | Blue Tent, 사람이 시스템을 대신하는 공간
6장 Phase C | PUNCH가 폭발하는 순간

Ⅲ. 경험을 구조의 언어로 바꾸다
7장 세 가지 고통은 어떻게 연결되는가?
8장 경험을 구조로 바꾸는 5대 요소
9장 현장 지식을 AI가 읽게 만드는 설계도

Ⅳ. 작게 시작해 숫자로 증명하다
10장 작게 시작해서 숫자로 증명하는 방법
11장 실패하지 않는 파일럿 운영 원칙

Ⅴ. 구조는 산업을 넘어 반복된다
12장 구조의 공백은 산업이 달라도 반복된다

부록/

현장 적용 가이드북
용어 설명
인용 자료와 수치 근거 해설

이현오 저자인 이현오는 34년간 글로벌 플랜트 EPC 현장의 최전선에서 일해온 현장 전문가로, 삼성엔지니어링에서 공사본부장과 RM(Risk Management) 팀장을 지내며 사우디아라비아, 인도, 태국, 말레이시아 등 다양한 해외 플랜트 프로젝트를 수행했다.

수십 개 프로젝트를 경험하고 분석하는 과정에서, 반복되는 현장 문제의 원인이 데이터 부족이 아니라 판단과 연결의 구조 부재에 있음을 오래 관찰해왔다. 이 책은 그 현장 경험과 질문의 축적 위에서 출발했다.

현재는 SnUP Co., Ltd. 대표이사로 스마트 건설과 DX·AX 전환을 지원하고 있으며, 서울벤처포럼 원우회장으로 스타트업 투자 및 컨설팅 활동도 이어가고 있다.