몰입경영

·추천사
·프롤로그

１장. 왜 몰입인가?
1. 성과만 외치면 오히려 '스플릿'이 발생한다
2. 한국 직장인의 현실, OECD 생산성 최하위의 진실
3. 우리의 몰입을 방해하는 것들
4. 몰입도가 높은 조직은 어떤 비밀이 있을까?
5. 몰입의 진화, 개인에서 집단으로
6. 새로운 시작, 몰입 중심의 일하기

2장. 내 안의 몰입 스위치 켜기
1. 당신의 뇌는 지금 어떤 모드인가?
2. 두 종류의 행복 - 도파민 중독에서 의미 중심으로
3. 몰입을 방해하는 뇌의 오해와 진실
4. 마음의 근육, '성취 근력' 기르기
5. 편도체 안정화, 두려움 없는 몰입의 첫걸음
6. 뇌의 CEO, 전전두피질을 활성화하라
7. 심리적 안전감을 확보하라
8. 몰입을 습관으로 만드는 작은 성공의 기술
9. 나의 변화가 팀의 몰입으로 확산된다
10. AI 기반의 몰입 루틴 관리

3장. 함께 몰입하는 리더 되기
1. 몰입하는 데 왜 리더가 중요한가?
2. 나를 아는 리더가 팀을 이해한다
3. 명확한 방향과 목적을 제시하라
4. 성과 관리가 아닌 성과 창출을 지원하라
5. 경청·질문·피드백으로 소통문화를 만들어라
6. 팀원의 성장을 지원하라
7. 공정한 평가와 보상을 제공하라
8. 지시하는 대신 코칭형 리더십을 발휘하라
9. 함께 배우며 문제를 해결하는 퍼실리테이터형 리더십을 활용하라

4장. 몰입하는 조직 만들기
1. 기존 직원 경험의 한계
2. 비전 달성을 가속화하는 3차원 통합의 '비전 달성 네비게이터'
3. 직원 경험 설계 1단계: 인재 유치&온보딩
4. 직원 경험 설계 2단계: 몰입 환경 만들기
5. 직원 경험 설계 3단계: 공정한 평가와 인정의 문화
6. 직원 경험 설계 4단계: 지속적인 성장 기회 제공
7. 두려움 없는 조직의 밑바탕, 심리적 안전감
8. 신뢰 문화 구축: 일관성과 투명성이 만드는 몰입
9. 조직문화의 미래: 다양성, 공정, 포용
10. AI 기반의 몰입 혁신
5장. 몰입하는 조직의 미래
1. 몰입이 만드는 선순환 구조
2. AI 시대, 더욱 중요해진 인간의 가치
3. 몰입경영 실천을 위한 로드맵
4. 몰입이 만드는 작지만 밝은 미래

·에필로그
·부록

정주용 고려대학교 경영대를 졸업하고, SK텔레콤 마케팅 부서에서 커리어를 시작해 사내 연수원에서 리더십 개발과 조직문화 혁신 업무를 수행한 후, 2013년 기업교육 업체 '인재의 숲'을 창업했다. 조직의 성과 향상과 일할 맛 나는 조직문화 구축과 리더십 개발에 관심을 가지고 연구, 강의, 컨설팅을 수행하고 있다. 최근 관심 분야는 직원 경험, 조직 몰입이다.