기후 행정, 기후 소득

《기후 행정, 기후 소득_지속 가능한 미래를 약속하는 20가지》(인문공간, 30,000원)는 행정이 기후를 만나 탄소 중립을 실천해 가는 과정을 그린 기후 공약서이다. 행정이 기후를 만나면 소득이 되고, 공무원이 움직이면 도시가 바뀐다는 것을 보여준다. 책은 도시·생활·일·주거·이동·기술·문화 전 영역에서 기후 전환을 실천하는 20가지 구체적 방법을 담고 있다. 탄소 중립은 미래 세대만을 위한 것이 아니라, 현재 지역 경제와 일자리, 삶의 질을 높이는 현실적 전략이다.

120만 공무원은 정책과 예산을 통해 탄소 중립을 실현할 수 있는 가장 강력한 변화의 주체이다. 도시 설계, 생활 소비, 일과 교육, 주거 건축, 이동 여행, 기술 혁신, 문화 커뮤니티 등 행정의 모든 영역을 기후 렌즈로 재설계해야 한다. 재생에너지, 순환경제, 로컬푸드, 생태관광 등 20가지 경로를 통해 탄소 중립은 비용이 아니라 새로운 소득을 창출한다. 공무원의 작은 실천은 제도가 되고, 제도가 문화가 되며, 문화가 지속 가능한 미래를 만든다. 기후 전환에서 공무원은 주체임을 강조한 책이다. 공무원의 기후 위기 대응은 비용이 아닌 소득이라는 선언도 담았다. 탄소 중립은 비용이 아니라 소득이라는 것을 공무원의 실천 사례도 보여준다.

한국 사회에서 기후 대응은 그동안 미래 세대를 위한 희생이나 기업의 부담으로 인식돼 왔던 게 사실이다. 이 책은 이런 고정관념에 도전한다. 재생에너지, 순환경제, 로컬푸드, 생태관광 등 20가지 경로를 통해 탄소 중립이 실질적인 지역 소득과 일자리를 만들어 내는 현실적 전략임을 구체적 사례와 함께 설명한다. 공무원 한 사람의 작은 실천은 제도가 되고, 제도는 문화로 이어지고 문화는 지속 가능한 미래를 만들게 된다는 것이다.
1부는 탄소 중립 도시 설계와 순환 경제 도시 모델, 크로노 어바니즘, 지역 재야생화 등 공간 단위의 기후 전환을 짚었다. 2부는 로컬 소비 촉진과 저탄소 라이프스타일, 비건 식단 확대, 플라스틱 감축 등 시민 일상과 직결된 실천 과제를 제시했다.
3부는 기후 시민 양성 교육, 재택 근무 제도화, 제로 에너지 빌딩, 워케이션 등을 통해 일하는 방식의 기후 변화를 제안하고, 4부에서는 셰어하우스·코하우징과 목조 아파트의 탄소 저장 기능 등을 알아본다. 5부는 친환경 모빌리티 전환과 슬로 투어리즘, 6부는 블루 테크놀로지와 탈전력·에너지 생산, 메타버스를 활용한 기후 가능성을 탐색하고 있다.
7부에서는 공유 경제(Commons)의 재발견, 지방시대와 로컬, 탄소 중립 축제(축제 3.0)를 통해 기후 전환이 문화로 뿌리내리는 방안을 모색한다. 8부는 20가지 기후 소득 경로를 기업의 ESG 경영과 연결해 조망하며, '공무원은 힘이 세다'는 것을 증명하고 있다.

기후 행정, 기후 소득
_지속 가능한 미래 약속하는 20가지
추천사 기후 변화 시대, ESG 대전환의 청사진
프롤로그 행정이 기후를 만나면, 소득이 된다

1부 도시와 공간의 전환
1. 비욘드 ① - 탄소 중립 도시 설계
2. 비욘드 ② - 순환 경제 도시 모델
3. 깨어 있는 도시 - 크로노 어바니즘(Chrono Urbanism)
4. 지역 재야생화(Rewilding)
2부 생활과 소비의 전환
5. 소비 전환 - 로컬 소비 촉진
6. 의식(ritual) 전환 - 저탄소 라이프스타일
7. 비건(Vegan) - 食 선택지 확대
8. 리사이클링과 플라스틱 감축

3부 일과 교육의 전환
9. 교육 전환 - 기후 시민 양성
10. 재택근무 제도화
11. 오피스 혁신 - 제로 에너지 빌딩
12. 워케이션(Workation) - 일과 휴가의 결합

4부 주거와 건축의 전환
13. 집 활용하기 - 쉐어하우스와 코하우징
14. 목조 아파트를 짓게 된 사연 - 탄소 저장

5부 이동과 여행의 전환
15. 모빌리티 전환
16. 여행의 전환 - 슬로 투어리즘

6부 기술과 혁신
17. 행성성과 블루 테크놀로지
18. 非電+生電 - 탈전력과 에너지 생산
19. 메타버스 - 가상 공간의 기후 가능성

7부 문화와 커뮤니티
20. 커먼즈(Commons) - 공유의 재발견
21. 지방 시대와 로컬
22. 축제 3.0 - 탄소 중립 축제

8부 기후 소득 20과 기업 ESG 엿보기

에필로그 공무원은 힘이 세다
Ⅰ. 부록 - 관련 용어 설명
Ⅱ. 나의 ESG 라이프 평가표

황인선 #멀티문화기획가 황인선...
서울대 국문과 졸업 후 제일기획에 입사해 12년간 AE로 재직했다. 이후 민영화된 KT&G에서 '서태지와 상상체험단', '홍대 앞 상상마당' 등 상상 마케팅을 주도해 온 문화마케팅의 1세대이다. 춘천마임축제 총감독, 서울혁신센터장, 경희사이버대 문화창조대학원 겸임교수, ㈜구루미 화상사회연구소장, 경동나비엔 마케팅 수석 고문, (재)서울그린트러스트 감사, 섬진강국제실험예술제 운영위원장, 시지아트재단 감사 등 다양한 영역에서 문화마케팅 관련 업무를 맡아 성공적으로 진행했다. 광고-마케팅-문화와 축제-사회혁신 분야를 두루 거친 '멀티문화기획가'이다. 지금은 ESG와 넷제로, 메타버스, 로컬 브랜딩, 삶의 질을 관심 분야를 확대했으며, 집의 새로운 활용도에 대한 실험도 가동 중이다. 저서는 《빅샷, 황인선의 마케팅 All》, 《황인선의 글쓰기 생각력》, 《레디, 네 개의 세상》, 《변시지-바람이 전하는 말》, 《컬처 파워》, 《꿈꾸는 독종》, 《동심 경영》 등등.