팀장 프롬프트

"회의는 끝났는데,
왜 팀은 움직이지 않을까?"
설명도 했고, 지시도 했고,
심지어 친절하게 조언까지 건넸다.
그런데 실행은 없다.
이 장면이 반복될수록
팀장은 점점 확신을 잃는다.
『팀장 프롬프트 : 순간의 판단을 돕는 30가지 질문』은
바로 이 실행이 멈추는 지점을 정면으로 다룬 책이다.
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답은 충분한데, 왜 조직은 움직이지 않는가
AI는 보고서를 쓰고,
기획안을 정리하고,
피드백 문장까지 대신 만들어준다.
그럼에도 조직이 달라지지 않는 이유는 분명하다.
문제는 '답'이 아니라
질문이 사라진 리더십에 있다.
이 책은 팀장이
무엇을 더 말해야 하는지가 아니라
무엇을 먼저 물어야 하는지를 다시 배우게 한다.
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설득·조언 중심 리더십의 한계를 넘어서다
『팀장 프롬프트』는 기존 리더십 책과 분명히 다르다.
ㆍ 더 잘 설득하는 법을 가르치지 않는다
ㆍ 더 강력한 동기부여 문장을 제시하지 않는다
ㆍ 대신 판단이 만들어지는 구조 자체를 점검하게 한다
팀원이 실수했을 때
바로 고치는 것이 맞는가, 기다려야 하는가
조언이 많아질수록
왜 팀은 더 수동적으로 변하는가
공감은 언제 신뢰가 되고,
언제 관계를 망치는가
이 책은 이런 질문을
이론이 아닌 현장의 장면으로 풀어낸다.
조직심리학 연구와
17년간의 기업교육 현장에서 검증된 사례를 통해
팀장이 빠지기 쉬운 판단의 편향과
언어의 함정을 정확히 짚어낸다.
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읽고 고개 끄덕이는 책이 아니라,
바로 써먹는 책
각 장은 하나의 질문으로 시작한다.
그 질문은 곧바로
회의실, 1:1 면담, 피드백 순간에서
사용할 수 있도록 설계되어 있다.
특히 "AI에게 묻습니다"로 시작하는 프롬프트는
팀장이 모든 결정을 혼자 떠안지 않도록 돕는
사고의 장치다.
AI를 답변기가 아니라
사고를 확장하는 파트너로 활용하는 법을 제시한다.
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이 책을 덮는 순간,
많은 팀장은 이렇게 말하게 될 것이다.
"문제는 팀이 아니라,
내가 던진 질문이었구나."
『팀장 프롬프트 : 순간의 판단을 돕는 30가지 질문』은
일을 잘하는 방법이 아니라,
사람과 함께 일하는 방식을 바꾸는 책이다.
지금도 판단 앞에서
혼자 고민하고 있는 모든 팀장에게,
가장 먼저 필요한 질문을 건네는
현장형 리더십 매뉴얼이다.

추천의 글. 현직 팀장들에게 묻다
프롤로그. 팀장 프롬프트를 입력하려는 당신에게
0부. 팀장이 된다는 것
1장. 시작하는 팀장이 생각해야 할 세 가지

1부. 팀장의 첫 걸음 - 리더십의 기본기 다지기
2장. 리더십의 기준
3장. 신뢰받는 리더
4장. 관계의 경계 설정
5장. 회복의 리더십

2부. 팀장의 가장 중요한 무기
6장. 판단의 편향
7장. 의지력의 심리학
8장. 익숙함의 함정
9장. 수단과 목표
10장. 결정의 유연성

3부. 결정을 실행으로 바꾸는 소통의 힘
11장. 피드백의 구조
12장. 타이밍의 중요성
13장. 소통의 균형
14장. 설득의 기술
15장. 칭찬의 진실

4부. 소통을 넘어선 진정한 관계의 기본기
16장. 공감의 오류
17장. 마음의 이해 실패
18장. 안전과 신뢰의 차이
19장. 관계의 출발점
20장. 심리로 이해하는 구성원

5부. 리더의 내공 키우기
21장. 완벽주의의 그림자
22장. 현실 수용력

6부. 팀을 살아있게 만드는 동기 설계의 과학
23장. 조언의 함정
24장. 약속 대신 기대
25장. 열정보다 실력
26장. 동기의 방향
27장. 의지력의 재발견

7부. 최고 성과를 만드는 창의적 실행력
28장. 스토리텔링의 힘
29장. 창의성의 조건
30장. 실행의 리더십
에필로그. AI시대, 리더십은 완성되지 않는다 계속 대화 될 뿐이다

장철우 17년 차 조직심리 전문가. 기업의 문제를 심리학과 스토리로 풀어내며, 리더와 팀이 스스로 답을 찾도록 돕는 교육가. '질문 리더십', '문제해결 워크숍' 등을 통해 직장인의 사고 전환과 행동 변화를 이끌어왔다.
한국외국어대 법학과, 아주대 산업조직심리학 석사. 신용보증기금 근무 후, 2008년부터 대기업과 공공기관에서 리더십과 조직심리 강의를 이어오고 있다.
유튜브 〈모두의 강사〉와 뉴스레터 〈GAM Letter〉를 통해 현장의 통찰을 콘텐츠로 전환하며 나눈다. 조직심리 전문기업 GAM컨설팅 대표로서 직접 실험하고 검증한 리더십 솔루션을 연구·강의한다.
조직심리학과 인간 행동 연구를 기반으로 리더가 팀원의 마음을 이해하고 관계를 회복하는 법을 탐구한다. 직장인 심리학 학습모임 〈토요심리학회〉를 운영하며 '스스로 깨닫는 교육'을 만들어간다.
AI를 리더십과 커뮤니케이션 교육에 접목해 'AI 리더십 감정일기', 'AI 기획 시뮬레이션' 등 새로운 학습 모델을 개발 중이다.