거버넌스, 지속 가능 시스템 그리고 우리의 책임
ESG, 더 나은 미래를 향한 우리의 약속!
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“거버넌스는 제도와 규정이 아닌 결정의 방식과 책임의 태도”
ESG 경영이 기업의 선택이 아닌 전제가 된 시대, 우리는 다시 한번 ‘거버넌스(Governance)’의 본질을 묻는다. 환경과 사회에 대한 선언은 넘쳐나지만, 그 약속을 실제 행동으로 만들고 책임지게 하는 힘은 어디에서 오는가. 이 책은 ESG의 세 축 가운데 가장 설명하기 어렵고, 동시에 가장 쉽게 형식화되는 ‘거버넌스’를 제도와 규정이 아닌 결정의 방식과 책임의 태도라는 관점에서 풀어낸다.
이 책은 단일한 이론서가 아니다. 기업, 금융, 공공, 홍보, 디지털, 지역 현장에서 활동해 온 전문가들이 각자의 경험과 질문을 바탕으로 거버넌스를 다시 바라본 기록이다. 이사회와 컴플라이언스, 윤리경영, 리더십, 가업승계, 디지털 전환과 AI 시대의 책임까지, 거버넌스를 ‘조직이 실제로 어떻게 움직이는가’라는 현실의 언어로 설명한다. 특히 대기업 중심의 이상적 모델이 아니라 중소기업과 지역 기반 조직이 마주하는 한계와 고민을 함께 다룬다는 점에서 이 책은 더욱 현실적이다. 정답을 제시하기보다 스스로 점검해야 할 질문을 남기며, 보여주기식 ESG를 넘어 신뢰로 작동하는 지속 가능한 거버넌스의 방향을 제시한다.
이 책이 기업의 경영자와 이사회 구성원, 실무자뿐만 아니라 ESG를 진지하게 고민하는 모든 이들에게 의미 있는 나침반이 되기를 기대한다.
ESG 경영이 기업의 선택이 아닌 전제가 된 시대, 우리는 다시 한번 ‘거버넌스(Governance)’의 본질을 묻는다. 환경과 사회에 대한 선언은 넘쳐나지만, 그 약속을 실제 행동으로 만들고 책임지게 하는 힘은 어디에서 오는가. 이 책은 ESG의 세 축 가운데 가장 설명하기 어렵고, 동시에 가장 쉽게 형식화되는 ‘거버넌스’를 제도와 규정이 아닌 결정의 방식과 책임의 태도라는 관점에서 풀어낸다.
이 책은 단일한 이론서가 아니다. 기업, 금융, 공공, 홍보, 디지털, 지역 현장에서 활동해 온 전문가들이 각자의 경험과 질문을 바탕으로 거버넌스를 다시 바라본 기록이다. 이사회와 컴플라이언스, 윤리경영, 리더십, 가업승계, 디지털 전환과 AI 시대의 책임까지, 거버넌스를 ‘조직이 실제로 어떻게 움직이는가’라는 현실의 언어로 설명한다. 특히 대기업 중심의 이상적 모델이 아니라 중소기업과 지역 기반 조직이 마주하는 한계와 고민을 함께 다룬다는 점에서 이 책은 더욱 현실적이다. 정답을 제시하기보다 스스로 점검해야 할 질문을 남기며, 보여주기식 ESG를 넘어 신뢰로 작동하는 지속 가능한 거버넌스의 방향을 제시한다.
이 책이 기업의 경영자와 이사회 구성원, 실무자뿐만 아니라 ESG를 진지하게 고민하는 모든 이들에게 의미 있는 나침반이 되기를 기대한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
"신뢰를 설계하고 책임을 지속시키는 시스템"
『거버넌스, 지속 가능 시스템 그리고 우리의 책임』은 ESG 경영 담론 속에서 종종 뒤로 밀려났던 'G(Governance)'를 중심으로 지속가능성을 지탱하는 진짜 힘이 무엇인지 묻는 책이다. 이 책은 거버넌스를 단순한 감시와 통제의 장치가 아닌 신뢰를 설계하고 책임을 지속시키는 시스템으로 정의한다.
이 책은 형식적인 제도와 보고서가 아니라 실제 의사결정의 순간에서 거버넌스가 어떻게 작동해야 하는지를 다양한 사례와 시선으로 보여준다. 이사회 구성, 컴플라이언스와 내부통제, 윤리적 리더십, 참여형 거버넌스 그리고 디지털·AI 시대의 새로운 책임까지 폭넓게 다루며, ESG가 선언에 머물지 않기 위한 구조적 조건을 짚어내고 있다.
특히 기업의 규모와 여건에 따라 달라지는 현실을 외면하지 않는다. 중소기업과 지역 조직, 공공 영역까지 아우르며, 한국 사회에 맞는 ESG 거버넌스의 실천 가능성을 탐색한다. 아울러 '완성된 해답'을 제시하기보다, 오래 지속되는 조직을 만들기 위해 반드시 점검해야 할 질문들을 남긴다.
이 책이 거버넌스를 새롭게 정의하지는 못할 것이다. 그러나 각자의 자리에서 "우리는 어떻게 결정하고, 그 결정은 누구의 책임으로 남는가?"를 다시 묻게 만든다면, 그것으로 충분하다. 거버넌스는 완성되는 개념이 아니라 계속해서 점검해야 할 과정이기 때문이다.
보여주기식 ESG를 넘어 신뢰로 작동하는 진짜 거버넌스를 고민하는 경영자와 실무자 그리고 지속 가능한 사회를 고민하는 모든 독자에게 이 책은 의미 있는 기준점이 될 것이다.
『거버넌스, 지속 가능 시스템 그리고 우리의 책임』은 ESG 경영 담론 속에서 종종 뒤로 밀려났던 'G(Governance)'를 중심으로 지속가능성을 지탱하는 진짜 힘이 무엇인지 묻는 책이다. 이 책은 거버넌스를 단순한 감시와 통제의 장치가 아닌 신뢰를 설계하고 책임을 지속시키는 시스템으로 정의한다.
이 책은 형식적인 제도와 보고서가 아니라 실제 의사결정의 순간에서 거버넌스가 어떻게 작동해야 하는지를 다양한 사례와 시선으로 보여준다. 이사회 구성, 컴플라이언스와 내부통제, 윤리적 리더십, 참여형 거버넌스 그리고 디지털·AI 시대의 새로운 책임까지 폭넓게 다루며, ESG가 선언에 머물지 않기 위한 구조적 조건을 짚어내고 있다.
특히 기업의 규모와 여건에 따라 달라지는 현실을 외면하지 않는다. 중소기업과 지역 조직, 공공 영역까지 아우르며, 한국 사회에 맞는 ESG 거버넌스의 실천 가능성을 탐색한다. 아울러 '완성된 해답'을 제시하기보다, 오래 지속되는 조직을 만들기 위해 반드시 점검해야 할 질문들을 남긴다.
이 책이 거버넌스를 새롭게 정의하지는 못할 것이다. 그러나 각자의 자리에서 "우리는 어떻게 결정하고, 그 결정은 누구의 책임으로 남는가?"를 다시 묻게 만든다면, 그것으로 충분하다. 거버넌스는 완성되는 개념이 아니라 계속해서 점검해야 할 과정이기 때문이다.
보여주기식 ESG를 넘어 신뢰로 작동하는 진짜 거버넌스를 고민하는 경영자와 실무자 그리고 지속 가능한 사회를 고민하는 모든 독자에게 이 책은 의미 있는 기준점이 될 것이다.
목차
목차
발간사
추천사
CHAPTER 01 (김춘택) 지속 가능 경영, G에서 길을 찾다
ESG 시대, 지배구조가 답
ESG 경영의 시작
지배구조, 기업을 움직이는 시스템
지배구조의 8가지 핵심 요소
투명성을 향한 여정
한국 기업의 지배구조 혁신 사례
실패에서 배우는 지배구조의 중요성
지배구조의 복잡한 현실과 과제
가업승계와 지속 가능한 미래
가업승계, 세대를 잇는 전략
가업승계가 지배구조에 미치는 영향
ESG의 미래, 지속가능성을 향하여
CHAPTER 02 (이선우) 신뢰로 세우는 거버넌스의 미래, 투명한 책임이 만드는 사회
ESG와 거버넌스의 진짜 의미를 묻다
ESG는 선언이 아니라 '관계의 방식'
왜 G(Governance)는 맨 마지막에 자리 잡았을까?
투명성과 책임이 사라지면 생기는 일들
ESG는 선언이 아니라 결정의 언어
한국형 ESG 거버넌스를 위한 현실 진단
한국 기업의 저력은 '함께 움직이는 힘'에서 나온다
같은 조직 문화는 ESG의 '걸림돌'이 되기도 한다
국내 대기업 중심 ESG 확산, 중소기업은 사각지대
유럽연합과 미국 규제 대응
현장에서 배우는 거버넌스
이론이 아닌 현장에서 시작된 변화
한 번의 행동이 기준이 될 수 있다
RE100, 탄소중립, 공급망 ESG 교육
ESG는 '작은 실천의 구조화'에서 시작된다
작동하는 거버넌스의 구조를 설계하다
제도가 아니라 일의 방식에서 시작되는 거버넌스
작동하는 조직은 왜 의사결정 방식에 제한이 없는가?
거버넌스 4단계 실천 모델
한국 ESG 거버넌스, 제도에서 문화로
CHAPTER 03 (유재열) 컴플라이언스, 지속 가능 경영의 안전장치
컴플라이언스는 왜 중요한가?
기업의 위기 사례와 교훈
지속 가능 경영과 신뢰의 연결고리
컴플라이언스의 주요 영역과 변화
전통적 컴플라이언스
환경과 노동, 인권 등 ESG 관점의 확장
리스크 관리 및 내부통제 시스템으로의 진화
기업 규모별, 산업별 적용 사례
글로벌 기업의 체계적 운영 방식
국내 대기업의 전략적 접근
중소기업 및 스타트업의 과제와 대응
디지털 시대의 새로운 컴플라이언스 영역
데이터 컴플라이언스
ESG 공시 의무화와 보고서의 신뢰성 문제
내부고발 보호 및 윤리신고 시스템의 디지털화
신뢰로 향하는 지속 가능의 길
법 준수에서 '윤리 준수'로의 진화
컴플라이언스의 미래
정부, 기업 그리고 시민의 실천 제언
CHAPTER 04 (정종서) CEO 리더십, 윤리적 의사결정과 '좋은 리더'의 조건
왜 지금 리더십의 전환이 필요한가?
성과에서 신뢰로: 신뢰자본·장기주의·투명 리더십
윤리적 의사결정: 공정성·내부통제·윤리 시스템
리더의 일상: 실천·책임 행동·롤모델링
좋은 리더의 핵심 조건
공감 능력: 조직 심리·경청·참여
참여형 거버넌스: 권한 분산·협력적 의사결정
투명성: 정보 공개·프로세스 견제
다양성이 바꾸는 이사회
여성 이사: 공감·윤리·ESG 연계
청년 이사: 미래 기술·혁신 감수성
다양성의 시너지: 질문 확장·집단사고 예방
CHAPTER 05 (이각희) 조직을 사람답게, 리더는 인간답게
조직을 사람답게
사람이 모이면 일이 되고, 마음이 모이면 길이 된다
서로 다른 마음을 잇는 건 대화다
조직은 규칙으로 굴러가지만 정으로 버틴다
리더는 인간답게
앞에서 끌기보다 옆에서 함께 걷는다
리더의 말보다 행동이 신뢰를 만든다
사람을 남기는 리더, 겸손으로 스며드는 사람이다
투명경영의 길
공정함은 누가 보지 않아도 지켜야 할 약속이다
서류보다 신뢰가 중요하다
Al 시대의 경영은 결국 인성이다
지속 가능한 인간경영
기계는 일을 대신할 수 있어도 마음을 대신하지 못한다
함께 웃는 시간이 곧 성장이다
사랑하며 일하기에도 인생은 짧다
CHAPTER 06 (류창현) 함께하는 힘, 신뢰와 책임으로 세우는 투명한 거버넌스
우리라는 이름의 회복
관계의 온도를 회복하다
마음을 나누는 리더십, 손잡듯이 말하기
서로를 돌보는 공동체, 집단심의 회복
위기 속에서 다시 피어나는 연대
배움의 힘
이해에서 성장으로 배우는 지역의 학습 생태계
참여와 실천으로 배우는 지속가능성
느림의 교육, 감속의 철학
책임의 리더십
협력과 돌봄으로 조직을 세우다
조력자와 협력자의 재정의
신뢰와 투명성, 지속가능성의 기반
지속 가능한 삶
서로의 시선으로 연결되다
감동이 주는 회복의 힘
기억으로 남는 마을, 살아 있는 진천
CHAPTER 07 (안혜경) 브랜드 신뢰, 투명한 커뮤니케이션과 마케팅 거버넌스
왜 지금 '신뢰 거버넌스'인가?
ESG의 G, 신뢰의 토대
신뢰의 패러다임 전환
진심을 증명하는 방법
행동으로 말하기
위기에서 드러나는 진짜 신뢰
소비자와 함께 만드는 신뢰
당신의 선택이 만드는 신뢰 사회
신뢰는 매일의 행동으로 쌓인다
소비자와 브랜드, 함께 쓰는 미래
오늘부터 시작하는 신뢰 디자인
CHAPTER 08 (이상섭) 함께 성장하는 거버넌스, 협력의 언어를 다시 쓰다
진짜와 가짜의 경계
혁신이 멈춘 협력의 시대
보여주기식 거버넌스의 시대와 진짜 윤리의 부재
협력의 의미를 다시 묻다
보이는 투명성의 함정
보고서가 덮은 진실, 신뢰가 잃은 자리
감시의 거버넌스에서 존중의 거버넌스로
진짜를 지탱하는 불완전함의 힘
협력의 언어를 다시 쓰다
성과의 함정, 협력의 회복
경쟁이 된 협력, 사라진 함께의 가치
가치 공유의 온도
신뢰의 태도, 오래 남는 것은 진짜
진짜 거버넌스는 제도가 아니라 '태도'
사람을 중심에 둔 거버넌스의 용기
형식은 사라지고 진심은 남는다
기술 산업의 그늘, 우리의 일상으로 번지다
가짜 거버넌스가 우리의 식탁으로
서비스 없는 서비스, 신뢰의 붕괴
다시 일상의 협력을 생각하다
CHAPTER 09 (이은경) 디지털 시대, 윤리적 홍보와 AI 콘텐츠의 투명성 거버넌스
기업 홍보가 다시 정의되다
AI 기반 홍보의 일상화와 '투명성'의 새로운 기준
디지털 소비자 행동 변화와 윤리적 홍보의 필요성
윤리적 홍보가 기업 가치에 미치는 정량·정성 효과
투명성 거버넌스가 필요한 이유
알고리즘 편향과 사실 왜곡
개인정보·고객 데이터 활용의 윤리 기준 설정
AI 홍보 도구 활용 시 '책임의 주체'는 누구인가?
기업의 지속 가능한 홍보 체계 만들기
AI 콘텐츠 제작·표기·검증의 3단계 투명성 프로토콜 구축
윤리적 기업 홍보를 위한 CEO 리더십과 조직 문화 설계
지속 가능한 '윤리적 콘텐츠 소비·제작 생태계' 구축
CHAPTER 10 (이은학) 디지털 전환의 시대, 거버넌스의 혁신과 미래 행정의 길
디지털 시대, 거버넌스의 새로운 철학
거버넌스의 개념과 진화
ESG 시대의 거버넌스 재해석
디지털 시대의 거버넌스
사람 중심의 거버넌스
디지털 전환과 행정의 혁신
데이터가 권력을 바꾸다
디지털 플랫폼 정부
인공지능과 윤리 거버넌스
사람 중심의 행정
스마트 거버넌스의 핵심 원리와 사례
투명성과 신뢰
시민 참여와 협치
데이터와 분권
협력과 신뢰의 생태계
한국형 ESG 거버넌스의 미래 전략
기술과 제도 그리고 사람
공공기관의 혁신
시민과 지역 중심의 디지털 거버넌스
K-거버넌스와 지속 가능 행정 철학
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지배구조의 8가지 핵심 요소
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윤리적 의사결정: 공정성·내부통제·윤리 시스템
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좋은 리더의 핵심 조건
공감 능력: 조직 심리·경청·참여
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투명성: 정보 공개·프로세스 견제
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CHAPTER 05 (이각희) 조직을 사람답게, 리더는 인간답게
조직을 사람답게
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서로 다른 마음을 잇는 건 대화다
조직은 규칙으로 굴러가지만 정으로 버틴다
리더는 인간답게
앞에서 끌기보다 옆에서 함께 걷는다
리더의 말보다 행동이 신뢰를 만든다
사람을 남기는 리더, 겸손으로 스며드는 사람이다
투명경영의 길
공정함은 누가 보지 않아도 지켜야 할 약속이다
서류보다 신뢰가 중요하다
Al 시대의 경영은 결국 인성이다
지속 가능한 인간경영
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함께 웃는 시간이 곧 성장이다
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배움의 힘
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느림의 교육, 감속의 철학
책임의 리더십
협력과 돌봄으로 조직을 세우다
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지속 가능한 삶
서로의 시선으로 연결되다
감동이 주는 회복의 힘
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CHAPTER 07 (안혜경) 브랜드 신뢰, 투명한 커뮤니케이션과 마케팅 거버넌스
왜 지금 '신뢰 거버넌스'인가?
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행동으로 말하기
위기에서 드러나는 진짜 신뢰
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소비자와 브랜드, 함께 쓰는 미래
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진짜와 가짜의 경계
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협력의 의미를 다시 묻다
보이는 투명성의 함정
보고서가 덮은 진실, 신뢰가 잃은 자리
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협력의 언어를 다시 쓰다
성과의 함정, 협력의 회복
경쟁이 된 협력, 사라진 함께의 가치
가치 공유의 온도
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진짜 거버넌스는 제도가 아니라 '태도'
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형식은 사라지고 진심은 남는다
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가짜 거버넌스가 우리의 식탁으로
서비스 없는 서비스, 신뢰의 붕괴
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디지털 시대의 거버넌스
사람 중심의 거버넌스
디지털 전환과 행정의 혁신
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디지털 플랫폼 정부
인공지능과 윤리 거버넌스
사람 중심의 행정
스마트 거버넌스의 핵심 원리와 사례
투명성과 신뢰
시민 참여와 협치
데이터와 분권
협력과 신뢰의 생태계
한국형 ESG 거버넌스의 미래 전략
기술과 제도 그리고 사람
공공기관의 혁신
시민과 지역 중심의 디지털 거버넌스
K-거버넌스와 지속 가능 행정 철학
저자
저자
김춘택
케이앤씨 대표 / 한국ESG경영인증원 전문위원
중앙대학교 경영학 학사, 아주대학교 공공정책대학원 행정학 석사, 호서대 기술경영대학원(MOT) 기술경영공학 박사이자 현재 케이앤씨 대표이다. 그간 쌓아온 학술적 지식과 실무 경험을 바탕으로 나사렛대학에서 SPL 강의를 진행하고 있으며, 한국ESG경영인증원 전문위원으로도 활동하고 있다.
중앙대학교 경영학 학사, 아주대학교 공공정책대학원 행정학 석사, 호서대 기술경영대학원(MOT) 기술경영공학 박사이자 현재 케이앤씨 대표이다. 그간 쌓아온 학술적 지식과 실무 경험을 바탕으로 나사렛대학에서 SPL 강의를 진행하고 있으며, 한국ESG경영인증원 전문위원으로도 활동하고 있다.
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